Польза, которую можно извлечь из трудных ситуаций

Почти всякий может руководить, когда дела идут хорошо. Способность правильно руководить во время кризисных си­туаций отличает настоящих лидеров от остальных. Для боль­шинства кризис - это бедствие. Но для истинного лидера они являются возможностями, из которых можно извлечь пользу. Вы не сможете ясно мыслить, если вас преследует страх неуда­чи.

Многие южане всё ещё любят говорить о том, что они победи­ли бы, если бы Ли не вторгся на Север. Не обязательно быть военным специалистом, чтобы понять, что такие рассуждения ошибочны. Кризис определяется как точка, когда решается, будет пациент жить или он умрёт. Конфедерация достигла именно такой точки. Виксбург вот-вот должен был пасть, и

Конфедерация сократилась бы наполовину. Ресурсы катастро­фически истощались. Бои и фуражиры обеих армий за два года полностью уничтожили сельскохозяйственные запасы почти всей Виржинии. Несмотря на все большие победы, одержан­ные армией, Юг находился на краю гибели. Казалось, что сле­довало отступить и удерживать несколько оставшихся штатов. По Ли принял одно из самых смелых и самых великих реше­ний в истории - наступать. Тогда, когда всё выглядело так, буд­то уже всё потеряно, он принёс Конфедерации полную победу.

Мир был изумлён смелостью Ли. Некоторые крупные стра­ны были готовы признать Конфедерацию и оказать ей помощь, если она выиграет хоть одну битву па земле Северян. Даже про­играв под Геттисбургом, Ли дал Конфедерации дополнитель­ный год жизни. Фермеры Виржинии получили крайне необхо­димую возможность провести сельскохозяйственные работы, а армия Северной Виржинии привезла с Севера продоволь­ственные запасы на несколько месяцев. Иногда нападение луч­ше хорошей защиты, но робкие люди редко используют такую возможность. Самый большой кризис может стать нашей са­мой большой возможностью, но чтобы воспользоваться этой возможность нужно оставаться достаточно хладнокровными.