Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Практичні завдання. Завдання 1. Вихідна інформація про виробничу, комерційну та фінансову діяльність підприємств-виробників пакувальних матеріалів та результатів опитування групи

⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 56Следующая ⇒




Завдання 1. Вихідна інформація про виробничу, комерційну та фінансову діяльність підприємств-виробників пакувальних матеріалів та результатів опитування групи експертів сто­совно впливу основних аспектів управління підприємствами на рівень їхньої конкурентоспроможності наведено відповідно в табл. 3.10 і 3.11.

Таблиця 3.10 - Показники господарсько-фінансової діяльності за групою підприємств-конкурентів підприємств, %

 

№ з/п Показник Підприємство
«Схід» «Ера» «Технопак»
  Рівень завантаження обладнання      
  Частка недовиробленої продукції через простої виробництва      
  Частка довгострокових угод на виробництво продукції      
  Коефіцієнт оновлення асортименту      
  Частка продукції, що не має сталого попиту      
  Рівень продуктивності праці порівняно з галу­зевим      
  Рівень плинності кадрів      
  Достатність виробничих запасів для безперервного виробничого процесу      
  Рентабельність власного капіталу      

 

Таблиця 3.11 – Результати експертної оцінки ступеню впливу аспектів управління діяльністю підприємства на його конкурентоспроможність

 

Аспект управління Значущість
Маркетинг і комерційна діяльність 0,2
Виробничий менеджмент 0,3
Кадровий менеджмент 0,25
Управління закупівлями 0,1
Фінансовий менеджмент 0,15

 

На основі наведеної інформації:

1) оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств-виробників пакувальних матеріалів з урахуванням важливості впливу аспектів управління;

2) для кожного підприємства визначити головні недоліки дія­льності, які негативно впливають на рівень його конкурентоспро­можності, та запропонувати практичні заходи, спрямовані на усунення виявлених недоліків.

 

Завдання 2. Провести SWOT-аналіз можливостей та загроз зовнішнього середовища для компанії "Каравай", яка спеціа­лізується на виробництві хлібобулочної продукції. Самостійно визначити оцінки (за 10-бальною шкалою) та імовірності наведених парних факторів. Розрахувати загальні значення оцінок можливостей і загроз. Результати аналізу представити в таблиці 3.12.

Таблиця 3.12 – Аналіз можливостей та загроз діяльності підприємства

 

№ Можливості Вага Оцінка Загрози Вага Оцінка
бали зваж. бали бали зваж. бали
  Зростання ділової активності в країні       Зниження ділової активності в країні      
  Зростання податкового тиску       Зниження податкового тиску      
  Послаблення конку­ренції       Посилення конку­ренції      
  Поліпшення демо­графічної ситуації       Погіршення демогра-фічної ситуації      
  Зменшення вартості сировини і матеріалів       Збільшення вартості сировини і матеріалів      
Загальна оцінка       Загальна оцінка      

 

Завдання 3. Оцінити конкурентну сили та абсолютну конкурентну силу компанії IBC, яка здійснює свою діяльність в галузі інформаційних технологій. Вихідна інформація про силу конкурентних позицій компанії та її основних конкурентів наведена в табл. 3.13. Шкала вимірювання від 0 (min) до 10 (max) балів.

Завдання 4. На основі інформації попереднього завдання побудувати лінію конкурентного профілю компанії ІВС. Визначити, за якими позиціями підприємство випереджає конкурентів, а за якими – займає слабкі позиції в конкурентній боротьбі.

Таблиця 3.13 – Вихідна інформація для о цінки конкурентної сили

⇐ Предыдущая10111213141516171819Следующая ⇒

Date: 2015-07-17; view: 811; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию