Характеристика исследования систем управления

Исследование систем управления – вид деятельности направленный на развитие и совершенствования в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями.

Виды исследований различаю по:

Целям исследований

1. практические исследования – предназначены для быстрых эффективных решений и достижение желаемых результатов.

2. научно-практические исследования – ориентированны на перспективу, более глубокое понимание тенденций и закономерностей развития организаций, повышение образовательного уровня работников.

Методологии проведения исследования:

1. эмпирического характера

2. опирающиеся на систему научных знаний

Использованию ресурсов собственных и привлекаемых.

Трудоемкости

Информационному обеспечению

Организации проведения.

Вид исследований выбирается в зависимости от поставленных целей.

Исследование систем управления включает следующие работы:

1. выявление проблемы и проблемных ситуаций

2. определение причин их происхождения, свойств, содержания

3. установление места этих проблем и ситуации

4. нахождение путей, средств и возможностей использования новых знаний о проблеме

5. разработка вариантов решения проблем

6. выбор оптимального варианта решения проблемы по критериям результативности.

К составу и квалификации аналитиков и разработчиков, проводящих исследования представляются следующие требования:

· иметь опыт работы в области управление конкретными производственными областями

· обладать знаниями современных методов и техники управления

· обладать знаниями методов исследования операций и системного анализа

· иметь способности к общению со специалистами различных уровней и профилей

· уметь систематизировать полученную информацию инициировать новации в организации.

Подготовка специалистов осуществляется заблаговременно.

Исследование систем управления включает:

· уточнение цели развития и функционирования предприятий и его подразделений

· выявление тенденций развития предприятия в конкретной рыночной среде

· выявление факторов. Обеспечивающих достижение сформулированной цели и препятствующих ей

· сбор необходимых данных для: 1) разработки мероприятий по совершенствованию действующей системы управления; 2) получение необходимых данных для привязки современных моделей, методов и средств к условиям конкретного предприятия.