Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Вимірники та показники руху персоналу підприємства





Чисельність персоналу визначається характером, масштабами, складністю, трудомісткістю виробничих процесів, ступенем їхньої механізації, автоматизації, комп'ютеризації, рівнем організації роботи й т. ін.. Ці фактори спричиняються нормативну або планову чисельність персоналу. Чисельність співробітників, які працюють на підприємстві на даний момент часу, називається облікової або фактичною.

Облікова чисельність визначає загальну чисельність працівників підприємства або окремих їхніх груп, зарахованих за наказом на певну дату (з урахуванням тих, що вибули і прийняті).

Явочна чисельність – чисельність працівників, що з'явилися на роботу (у тому числі у відрядженні).

У складі явочної чисельності також виділяють тих, хто фактично відпрацювали, тобто з'явилися й приступилися до роботи, незалежно від внутрішньозмінних простоїв.

Середні значення цих показників:

· середньооблікова чисельність – визначається шляхом підсумовування чисельності працівників облікового складу на кожний календарний день місяця й діленням цієї суми на кількість календарних днів місяця; за значеннями за місяць визначаються середні значення за квартал, півріччя й в цілому за рік;

· середні значення явочної чисельності й тих, хто фактично відпрацювали, визначаються аналогічно, але щодо кількості робочих днів місяця.

Процес оновлення колективу в результаті руху персоналу називається оборотом кадрів.

Мобільність – це здатність і готовність працівників до професійних і територіальних переміщень. Професійна мобільність передбачає готовність працівника у разі необхідності змінити місце роботи і навіть освоїти нову для себе професію. На рівні підприємства розрізняють внутрішню та зовнішню мобільність.

Внутрішня мобільність характеризується рухом персоналу всередині підприємства.

Зовнішня мобільність означає рух персоналу між даним підприємством та зовнішнім ринком праці.

Рух персоналу характеризується абсолютними і відносними показниками обороту і плинності.

І. Абсолютні показники:

· оборот з прийому – дорівнює загальному числу прийнятих на роботу за певний період часу по всіх джерелах надходження ();

· оборот з вибуття – дорівнює загальному числу звільнених за період із всіх причин звільнень ();

· необхідний оборот – включає звільнення з причин фізіологічного характеру й звільнення, передбачені законодавством;

· зайвий (надлишковий) оборот – включає звільнення з власного бажання й за порушення трудової дисципліни ();

· дисципліни

· чисельність тих, хто постійно працював за період – визначається різницею між обліковою чисельністю працівників на початок періоду й чисельністю тих, хто звільнилися з їхнього числа протягом періоду ().

Date: 2015-07-17; view: 354; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию