Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Оказываемые услуги

Описание предприятия

Успех организованного автосервиса определяется следующими критериями:

  • спектр предоставляемых услуг;
  • целевая аудитория;
  • производственные площади;
  • квалифицированный персонал.

Необходимо учитывать законодательство, по которому помещение предприятия техобслуживания располагается не ближе 50 м от жилых объектов и оборудовано централизованной канализацией. Обязательно согласование с ГИБДД, СЭС и пожарной службой.

Нужно знать, где расположены подъездные пути и конкурирующие СТО. 300 квадратных метров – оптимальная площадь для автосервиса легковых автомобилей. Важно заранее проанализировать работу конкурентов и учесть предпочтения владельцев автомобилей в отношении марок машин. Залог успешной работы СТО – квалификация и профессионализм автомастеров. Форма организации – индивидуальный предприниматель (ИП), налогообложение – ЕНВД

Покупка автосервиса

Чтобы сэкономить время на организацию и раскрутку автосервиса, можно приобрести готовое предприятие. Средняя стоимость такого бизнеса – около 60 тыс. долларов. При покупке готового автосервиса нужно обратить внимание на:

- срок действия и возможность пролонгации договора аренды с владельцем помещения;
- сохранение опытного коллектива;
- наличие формализованных отношений с поставщиками автозапчестей;
- расположение автосервиса, наличие удобного подъезда;
- качество имеющегося оборудования.

Все эти условия существенно влияют на цену готового бизнеса.

Но место для нового СТО мы уже нашли єто будет СХТ.

Оказываемые услуги

Бизнес-план автосервиса должен предусматривать оказание широкого спектра услуг. Самые выгодные виды работ: ремонт двигателя и коробки скоростей, замена рулевого редуктора и сцепления и прочих деталей машины. Среди наиболее невыгодных – ремонт тормозной системы, но в перечень выполняемых работ его необходимо включить. Желательно выбрать для СТО узкую специализацию: тюнинг, установка ксенона, тонировка стекол или другое. Также можно сконцентрироваться на обслуживании отдельных марок машин.

Производственный план СТО

Будущему СТО помимо покупки или аренды производственной площади понадобится оборудование, в тысячах рублей:

  • подъемник – 40-120;
  • диагностика – 60-100;
  • инструменты – 100.

В зависимости от перечня услуг могут понадобиться и другая узкоспециализированная техника.Особенностями сервиса определяется и штат сотрудников автосервиса. Необходимо постоянно работающие 2-3 мастера, что обеспечивается при ежедневной работе наймом 4-6 человек. Управляющим может стать наемный работник, а может быть сам хозяин сервиса.Чтобы подсчитать срок окупаемости и рентабельность будущего бизнеса следует составить перечень расходов и определить планируемый размер выручки.

Расходы, в рублях:

Капитальные затраты:

  • покупка оборудования, его монтаж – 2 000 000;
  • реклама – 30 000;
  • согласование – 20 000.

Итого: 2 050 000.

Текущие затраты:

  • аренда – 150 000;
  • текущие издержки, расходные материалы – 80 000;
  • зарплата – 200 000.

Итого: 430 000.

Доходы, в рублях:

Выручка – 500 000 (в месяц).

Прибыль – 70 000.

Правильная организация автосервиса обеспечит стабильную прибыль, но понадобится некоторое время для того, чтобы окупились капитальные затраты

 

Потребности в капитале

Стоимость франшизы составляет 2 900 000 рублей. Паушальный взнос, роялти, а также иные

скрытые и дополнительные платежи отсутствуют. В стоимость франшизы входят абсолютно все

затраты на открытие бизнеса:

1 право на использование технологий;

2 вся необходимую технику для оборудования станции на 5 постов;

3 обучение персонала в пос. Белолуцк, включая проживание, питание и дорогу;

4 расходные материалы на 1 месяц работы;

5 компенсация аренды бокса на первый месяц работы в случае необходимости;

6 бесплатное проведение первой рекламной кампании;

7 маркетинговая поддержка (вывески, плакаты, макеты для рекламных материалов);

8 при необходимости выезд специалиста для помощи в организации и поддержки развития

вашего бизнеса;

9 общефедеральная рекламная поддержка через интернет;

10 техническая поддержка 24 часа в сутки.

Окупаемость инвестиций

Проект окупается в первый год. Обычно в течение 5-7 месяцев. Автоцентр выходит на

безубыточность при обслуживании 15 автомобилей в месяц. Для успешного достижения показателей

по прибыльности работы станции, партнер должен выполнять все предписываемые ему

рекомендации, следовать плану развития, четко исполнять план рекламных и маркетинговых мероприятий.

 

Отчет о прибыли и убытках (рубли) 1Q 2Q 3Q 4Q 1-ый год 2-ой год
ДОХОДЫ 1 808 000 4 836 000 5 718 000 4 788 000 17 150 000 24 484 000
Защита нанокерамикой 1 224 000 3 276 000 3 870 000 3 240 000 11 610 000 16 560 000
Химчистка салона 176 000 480 000 576 000 480 000 1 712 000 2 440 000
Доходы от продажи товаров 408 000 1 080 000 1 272 000 1 068 000 3 828 000 5 484 000
СЕБЕСТОИМОСТЬ 409 800 1 094 000 1 292 000 1 082 400 3 878 200 5 538 700
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ\(УБЫТОК) 1 398 200 3 742 000 4 426 000 3 705 600 13 271 800 18 945 300
Маржа валовой прибыли % 77,33% 77,38% 77,40% 77,39% 77,39% 77,38%
Коммерческие расходы 144 240 235 080 261 540 233 640 874 500 1 094 520
Расходы на оплату труда 410 400 1 070 880 1 263 600 1 060 680 3 805 560 5 406 120
Общие административные расходы 282 000 282 000 282 000 282 000 1 128 000 1 152 000
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 561 560 2 154 040 2 618 860 2 129 280 7 463 740 11 292 660
Налог 108 480 290 160 343 080 287 280 1 029 000 1 469 040
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ/(УБЫТОК), доступная акционерам 453 080 1 863 880 2 275 780 1 842 000 6 434 740 9 823 620
Рентабельность чистой прибыли % 25,1% 38,5% 39,8% 38,5% 37,5% 40,1%

Підготували:

 


<== предыдущая | следующая ==>
 | Зав. кафедрою Саф'янц С. М. Екзаменатор Сахно О.Є

Date: 2015-07-17; view: 316; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию