Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ландшафтно-реконструктивные мероприятияКлассификация принципиальных схем осуществления реконструктивных мероприятий на основе прогрессивных управленческих моделей Реконструктивные мероприятия обычно классифицируют по трем группам: снос, реконструкция с трансформацией здания под новые функции, сохранение дома без изменения его назначения, но с капитальным ремонтом.
Имеют различную сущность. Например, исторически малоценные строения с физическим износом более 75% подлежат первоочередному сносу, а в центрах крупных городов малоэтажную застройку, если она не является архитектурно-историческим памятником или элементом исторической среды, намечают к сносу независимо от износа, но в несколько очередей. Капитальные здания большей этажности в отдельных случаях могут попадать под снос по градостроительным соображениям. Основными элементами, снижающими стоимость строительства, в зависимости от выбранных районов реконструкции являются: использование территорий, не требующих инженерной подготовки, благоустроенная уличная сеть, инженерные коммуникации (теплофикация, водопровод, канализация и т. д.), не требующие замены труб и строительства дополнительных инженерных сооружений (насосных станций, станций перекачки, районных котельных и т. д.), использование существующих транспортных связей и существующего подвижного состава городского транспорта. Ландшафтно-реконструктивные мероприятия 6. Ландшафтно-реконструктивные мероприятия: а) реконструкция зеленых площадей рубками формирования ландшафтов, реконструктивными, санитарными и восстановительными, их размеры, очередность проведения; б) формирование лесопарковых ландшафтов путем посадок с указанием мест и объемов работ, основных способов посадок, количества посадочного материала, механизмов, рабочей силы; в) мероприятия по улучшению луговых пространств - расчистка от зарослей, мусора, подсев трав, осушение; г) улучшение существующих и создание новых водоемов - место и способы работ, необходимые механизмы. 7. Мероприятия по благоустройству территории лесопарка: а) дорожно-мостовое строительство - назначение дорог и площадок, техническая характеристика, протяженность и площадь различных типов дорог, величина их в балансе территории лесопарка, механизация работ; б) земляные работы при планировке- их объем, источники получения грунта, способ транспортировки, механизация работ; в) гидротехнические работы -осушение, обводнение, регулирование русел речек, устройство прудов, плотин, объемы, способы выполнения, механизация работ; гражданское строительство; д) оборудование пляжей, спортивных сооружений; установка лесопарковой мебели, урн для мусора, указателей, плакатов, лозунгов, призывов по охране природы, щита-схемы планировки лесопарка. 8. Организация строительства лесопарка: а) очередность строительства и его обоснование; б) объемы работ; в) сводные данные стоимости строительства лесопарка на основе сметно- финансового расчета; средняя стоимость строительства одного гектара лесопарковой площади.
Реконструктивные мероприятия в городе. Пешеходные пути 4.2.1 Важнейшим аспектом решения проблемы реконструкции (реабилитации) городской среды в связи с потребностями общества должно стать, прежде всего, поэлементное ее приспособление и постепенное переустройство в масштабах, зависящих от сложившихся в каждый конкретный момент условий и особенностей города. 4.2.2 В качестве первоочередных мероприятий этой части программы должно стать использование регулярно проводимых в городе работ по ремонту полотна и покрытий дорог и тротуаров, в процессе которых возможно и необходимо создание доступных для инвалидов пешеходных путей. 4.2.3 Реконструкция тротуаров и проезжей части улиц может и должна производиться участками и постепенно в процессе планового или вынужденного ремонта дорожного покрытия, но обязательно в соответствии с действующими нормативными документами, рекомендуемыми чертежами и пособиями. 4.2.4 Таким же способом, постепенно и по мере проведения ремонтных работ рекомендуется предусматривать мероприятия по облагораживанию пешеходных путей и в дальнейшем, на каждом из последующих этапов преобразования городской среды. Влияние существующей ситуации (архитектурно-градостроительные, правовые и организационно-экономические аспекты) на использование современных методов управления процессом реконструкции городов и районов в профессиональной деятельности архитектора. Методы управления – это способы воздействия на людей для достижения целей предприятия. Методы управления являются тем механизмом управления, который позволяет решать производственные задачи и составляет методологию. Понятие механизма управления включает средства и методы управления, призванные приводить в движение систему управления. Средства управления — это то, с помощью чего можно управлять, а методы — это способы использования средств управления. Методы управления — это способы при помощи которых реализуются функции управления. Классификация методов управления Методы классифицируются по различным (критериям) признакам: по масштабам применения — общие, распространяющиеся на всю деятельность компании, и частные, применяемые к отдельным составным частям этой компании или, наоборот, к внешней среде (потребители, посредники и др.); по отраслям и сферам применения — в федеральном управлении, торговле, промышленности, образовании и др.; по роли на различных этапах жизнедеятельности организации — методы вывода из кризиса, стабилизирующие, развивающие и др.; по степени опосредованности воздействия — прямые и косвенные; по уровню обобщения управленческих знаний — методы теории и практики управления; по управленческим функциям — методы прогнозирования, планирования, организации, координации, мотивации, контроля и т. п.; по конкретным объектам управления и характеру поставленной производственной задачи и др. 3 блока проблем управления реконструкцией города, среди них: · Социальные: необходимость создания комфортной среды обитания и жилищных условий (соотношение функционально используемой площади и общей, уровень инженерного оснащения, санитарно-гигиенического состояния); снижение доли затрат граждан на жилищно-коммунальные услуги; обеспечить безопасность жизнедеятельности; улучшение экологической ситуации; увеличение количества площади приходящегося на одного жителя города; развитие сети общественного транспорта и хранения личных автомобилей. · Градостроительные: необходимость перехода к качественному освоению городских территорий; осуществление реализации перспективного планирования в области развития территорий города. · Экономические: необходимость снижения эксплуатационных затрат; повышения рыночной привлекательности объектов недвижимости; повышение инвестиционной привлекательности процессов эксплуатации; повышение инвестиционной привлекательности территорий города; снижение процентной банковской ставки; снижение стоимости работ по реконструкции; повысить эффективность государственных инвестиций направляемых на реконструкцию и капитальный ремонт.
Новые социально-экономические условия градостроительства в рыночных отношениях требуют иных подходов к реконструкции жилых территорий. Комплексный подход к обоснованию методов реконструкции делает необходимым выбор участников инвестиционно-строительного процесса по степени их надежности и источникам инвестиций. В этой связи обоснование надежности застройщика актуально как для инвестора, так и для владельцев (пользователей) жилого фонда. Необходимость обновления сложившейся застройки требует системного подхода к удовлетворению потреб-ностей населения в жилье, повышению качества проживания и уровня услуг. Из этого следует, что основной направленностью методов организации управления развитием жилой недвижимости является обеспечение сохранности и обновления жилищного фонда через расширенное воспро-изводство. Главной причиной, стимулирующей рост объемов реконструкции, является то, что многие города к настоящему времени исчерпали внутренние территориальные ресурсы и испытывают острый дефицит в площадях, пригодных для освоения под массовую застройку без осуществления сложных и дорогостоящих мероприятий по инженерной подготовке территорий.
|