Методы проектирования

При разработке подсистемы использовались как общенаучные методы (ана­лиз, системный подход), так и методы структурного моделирования при помощи case – средств.

Структурный подход применялся на стадии анализа всей системы в целом. Структурный подход предполагает декомпозицию (разделение) всей системы на от­дельные подсистемы, в которых выделяются свои отдельные задачи. В свою оче­редь, каждая подсистема тоже делится на подсистемы со своими подзадачами. Та­ким образом, получается упорядоченная иерархия подсистем с их задачами и свя­зями между ними.

Исследование проводилось с использованием методологий структурного под­хода:

· IDEF0 - данная методология применялась для построения диаграммы, отображающей всю предметную область и ее части. Построение данной диаграммы было необходимо для описания бизнес – процесса, который необходимо автомати­зировать.

· IDEF3 – служит для отображения связей между событиями в системе и по­казывает как функционирует процесс.

· DFD – диаграмма потоков данных. Показывает, потоки данных при обра­ботке данных в процессе учета компьютерного оборудования IT – отдела.

Перспективы развития и модернизации подсистемы

Данная подсистема разрабатывается под требования под требования предъяв­ляемые руководством компании ООО «Триумф». В перспективе планируется внед­рение данной подсистемы в IT – отделе компании, для повышения эффективности работы, как сотрудников отдела, так и всего отдела в целом. Со временем подси­стема будет изменяться и модернизироваться. Изменяться подсистема будет в связи с возникновениями новых требований у заказчика. Модернизация будет заклю­чаться в добавлении новых блоков и функций.

Проектная часть разработки подсистемы