Стратегия повышения качества[72].

Направлена на улучшение показателей качества товара.

Рис. 37. Матрица «качество-ресурсоемкость»[73]

После нахождения сектора, в котором находится товар по уровню качества и ресурсоемкости, можно предварительно определить направление стратегии развития товара:

Рис. 38. Стратегии развития товара в зависимости от уровня его качества и ресурсоемкости

Стратегия организационных изменений [74]. (см также управление сопротивлениям изменениям)

Предполагает выработку оптимального баланса в системе «стратеги – структура – процесс принятия решений».

Рис. 40. Содержание стратегии организационных изменений[75]

Реинжиниринг - предполагает проведение радикальной перестройки как организационной структуры предприятия, так и совокупности видов деятельности, обеспечивающих производство товара (услуги) для определенного клиента или сегмента рынка. Предприятие должно проявлять новаторский подход, изобретательность для принятия на вооружение новых, революционных по содержанию методов работы на базе новых технологий.