Сітьові (мережеві) організації

Зараз існують різні типи такого виду організаційних формувань: вертикально інтегровані зовнішні мережеві об'єднання («вперед» та «назад») (рис. 11.8)

Рис. 11.8. Принципова схема вертикально-інтегрованих зовнішніх мережних об'єднань: а - мережа, інтегрована «назад»; б - мережа, інтегрована «вперед»

Ці варіанти мереж можуть бути більш або менш стабільними, тісними або розгалуженими, тісними або розгалудженими залежно від ситуації та прийнятих рішень. Динамічні багатоструктурні мережі (зовнішні та внутрішні) (рис. 11.9.).

Рис. 11.9. Принципова схема динамічних багатоструктурних мереж:

а - зовнішня динамічна багатоструктурна мережа;

6 - внутрішня динамічна мережа

Такі зв'язки оформлюються у вигляді контрактів різного типу. Контрактна форма більш гнучка, передбачає участь у встановленні повноважень та відповідальності всіх сторін, які формують мережу. Саме цим і відрізняються мережеві організації від Ієрархічних, в яких взаємодія регламентується за допомогою внутрішніх правил, процедур, інструкцій тощо.

Зовнішні динамічні мережеві організації іноді оформлюються як стратегічні союзи. Стратегічні союзи — кооперація діяльності двох або більшої кількості незалежних організацій для досягнення загальних цілей.

Умови створення стратегічних союзів такі:

Ø «спільність інтересів, цілей та філософії існування;

Ø координація політики та стратегій;

Ø наявність стратегічного планування;

Ø досягнення домовленості з партнерами;«співробітництво власників та менеджерів.

Кожний з підходів щодо створення мереж різних типів має свої особливості, що ще раз доводить: немає ідеальних інструментів стратегічного розвитку, отже кожен з них має свою сфери та умови застосування.

Мережеві структури працюють найбільш ефективно за умови чіткого правового визначення та високоякісного інформаційного забезпечення.