Тема: Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування

на торговельному підприємстві (на прикладі підприємства)

45. Вступ

1. Сутність, роль та розвиток економічних методів менеджменту.

1.1. Поняття, сутність і значення економічних методів менеджменту на сучасному етапі розвитку ринкових відносин.

1.2. Еволюція розвитку економічних методів менеджменту.

1.3. Підходи до класифікації системи економічних методів менеджменту.

2. Дослідження механізму застосування економічних методів менеджменту.

2.1. Аналіз методів, що застосовуються державними органами влади.

2.2. Аналіз методів, що застосовуються керівництвом організації.

2.3. Ефективність застосування економічних методів менеджменту.

3. Шляхи підвищення ефективності застосування економічних методів менеджменту.

Висновки і пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки.

Тема: Особливості управління трудовим колективом торговельного підприємства в сучасних умовах (на прикладі підприємства)

Вступ.

1. Сутність, особливості, завдання та функції управління трудовим колективом.

1.1. Сутність, роль та ознаки трудового колективу.

1.2. Особливості та проблеми управління трудовим колективом в сучасних умовах.

1.3. Завдання та функції управління трудовим колективом.

2. Дослідження стану управління трудовим колективом ВАТ “…".

2.1. Аналіз методів управління трудовим колективом.

2.2. Виявлення особливостей впливу соціальних факторів на мотивацію трудового колективу.

2.3. Формування трудового колективу та його соціально-психологічного клімату.

3. Шляхи підвищення ефективності управління трудовим колективом.

Висновки і пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки.

Тема: Управлінські рішення у менеджменту підприємства
(на прикладі підприємства)

Вступ.

1. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень у менеджменті.

1.1. Сутність і класифікація управлінських рішень.

1.2. Методологія та методи прийняття рішень.

1.3. Сучасні технології у забезпеченні прийняття рішень в управлінні підприємством торгівлі.

2. Дослідження процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві.

2.1. Аналіз та оцінка інформаційного забезпечення процесу прийняття управлінських рішень.

2.2. Умови та методи прийняття управлінських рішень у господарській діяльності.

2.3. Аналіз використання інформаційних технологій у прийнятті управлінських рішень.

3. Шляхи вдосконалення та оптимізації процесу прийняття управлінських рішень.

Висновки і пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки.

Практична частина дисципліни «Стратегічне управління підприємствами» передбачає самостійне виконання студентами-заочниками курсової роботи:

1. Формування стратегічного плану підприємства.

2. SWOT - аналіз підприємства.

3. Оцінка профілю організаційної структури підприємства.

Зміст завдань та методичні рекомендації до їх виконання наведені нижче.

Розділ 1. Характеристика зовнішнього середовища підприємства. Визначення тенденцій розвитку галузі, ринку, регіону

Цей розділ базується на результатах стратегічного аналізу та містить характеристику конкурентного положення підприємства з урахуванням зовнішнього середовища його функціонування, в тому числі: можливості зовнішнього середовища (політичні, макроекономічні, ринкові, фінансові, соціальні); загрози та бар’єри зовнішнього середовища; сильні та слабкі сторони підприємства та його конкурентні переваги.

Особливу увагу доцільно приділити галузевому аналізу, який передбачає визначення динаміки попиту на продукцію та динаміки її реалізації на вітчизняних та закордонних ринках, тенденцій зміни цін, рівня конкуренції в галузі, рівня науково-технічного прогресу та напрямків його розвитку тощо.

За для наочності результати стратегічного аналізу доцільно навести в таблиці та супроводити висновками щодо перспективних напрямків розвитку підприємства в майбутньому з урахуванням його потенціалу.