Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Требования к результатам освоения дисциплины





В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО дисциплина "Стратегический управленческий учет и анализ" обеспечивает формирование следующих компетенций магистра экономики:

В результате освоения дисциплины «Стратегический управленческий учет и анализ» формируется ряд профессиональных (ОК – 3, ОК – 4, ПК – 1, ПК – 5, ПК – 6, ПК – 8, ПК – 9, ПК-12, ПКПМ-1) компетенций.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- основные положения современных концепций управленческого учета (система сбалансированных показателей, «точно в срок», теория ограничений, теория всеобщего управления качеством и др.);

- методы калькулирования себестоимости, используемые в российской и международной учетной практике;

- назначение бюджетов и цели процесса бюджетирования, а также роль прогнозов и планов в распределении ресурсов, оценке эффективности и контроле за деятельностью компании;

- природу возникновения рисков и неопределенности в деятельности организации;

уметь

- сравнивать и сопоставлять различные методы учета затрат (маржинальный, переменных затрат, полного поглощения затрат и др.);

- проводить анализ чувствительности при моделировании как краткосрочных, так и долгосрочных решений с целью выявления параметров, наиболее значительно влияющих на результаты проекта;

- формулировать рекомендации, направленные на оптимизацию учетной системы организации в целях улучшения ее финансового положения, текущих и будущих финансовых результатов;

владеть навыками

- организации внутренней системы контроля за оперативной деятельностью коммерческой организации;

- построения системы оценки деятельности и мотивации руководителей бизнес-сегментов;

- применения методов экономико-математического моделирования при построении системы стратегического управленческого учета, контроля и анализа.

Магистры в ходе изучения Стратегического управленческого учета и анализа получают следующие компетенции:

а) общекультурные (ОК)

- способность самостоятельно приобретать (в том числе с помощью информационных технологий) и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая новые области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности (ОК-3)

Знать: виды управленческих решений и методы их принятия этапы экономико-математического моделирования матричные имитационные модели (в том числе, коэффициенты прямых и полных материальных затрат, разновидности матричных балансовых моделей) экономико-математические модели оптимизации (производственного плана отрасли, выпуска продукции, распределения финансовых ресурсов) основы имитационного моделирования (в том числе, метод Монте-Карло) методы и модели управления запасами качественные и количественные методы анализа для принятия управленческих решений методы построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей
Уметь: проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели использовать внутреннюю учетную информацию с целью оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта составлять и анализировать финансовую и управленческую отчетность использовать функционально-стоимостной анализ в решении организационно-производственных задач составлять операционный бюджет составлять финансовый бюджет контролировать издержками на основе использования нормативов и отклонения от них
Владеть: методами обработки учетно-управленческой информации технологиями построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей на основе данных стратегического управленческого анализа методикой составления, анализа управленческой отчетности и формирования рекомендаций по результатам анализа

- способность принимать организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях (ОК-4);

Знать: систему сбора, обработки и подготовки информации для различных подразделений основы правового регулирования хозяйственной деятельности, специфику российской правовой системы и законодательства, организации судебных и иных правоприменительных и правоохранительных органов, правовые и нравственно-этические нормы в сфере профессиональной деятельности, основные требования в отношении оформления документации; технологию создания управленческого документа, состав документальной базы предприятия
Уметь: использовать и составлять нормативные и правовые документы, относящиеся к будущей профессиональной деятельности, конструировать основные виды организационно-распорядительных документов
Владеть: принципами организации документооборота предприятия; нормами различных отраслей права. навыками ведения бухгалтерского управленческого учета и подготовки управленческой отчетности;

б)профессиональными (ПК):

Date: 2016-07-25; view: 228; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию