Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характистика мбдоу № 27 «журавушка» ЗМР РТ





 

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида № 27 «Журавушка» Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан» (в дальнейшем именуемое - МБДОУ) в соответствии с постановлением Руководителя Исполнительного комитета Зеленодольского муниципального района от 28 декабря 2010 г № 2640, приказом начальника Муниципального казенного учреждения «Управление образования Исполнительного комитета Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан» от 15 апреля 2011 года № 296.

Официальное полное наименование МБДОУ:

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида № 27 «Журавушка» Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан».

Официальное сокращенное наименование:МБДОУ № 27 «Журавушка» ЗМР РТ.

Юридический адрес МБДОУ: 422551, Республика Татарстан, город Зеленодольск, улица Столичная, дом 19-а.

Почтовый адрес МБДОУ: 422551, Республика Татарстан, город Зеленодольск, улица Столичная, дом 19-а.

МБДОУ является некоммерческой образовательной организацией, финансовое обеспечение деятельности которой осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Учредителем МБДОУ является Муниципальное образование «Зеленодольский муниципальный район». Полномочия Учредителя осуществляет Исполнительный комитет Зеленодольского муниципального района, именуемый в дальнейшем Учредитель. Детский сад находится в ведомственном подчинении Муниципального казенного учреждения «Управление образования Исполнительного комитета Зеленодольского муниципального района РТ».

Юридический адрес Учредителя: 422550, Республика Татарстан, г. Зеленодольск, ул. Ленина, д.41А.

Юридический адрес МКУ «Управление образования ИК ЗМР РТ»: 422540, Республика Татарстан, г. Зеленодольск, ул. Чайковского, д. 56.

МБДОУ является юридическим лицом, имеет наименование, обособленное имущество в оперативном управлении, самостоятельный баланс, бланки, гербовую печать со своим наименованием.

Статус МБДОУ:

тип: дошкольное образовательное учреждение

вид: детский сад общеразвивающего вида

категория: вторая

МБДОУ осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Республики Татарстан, муниципальными нормативными правовыми актами Зеленодольского муниципального района, настоящим Уставом, а также Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, локальными правовыми актами МБДОУ.

Право на ведение образовательной деятельности и получение льгот, установленных законодательством Российской Федерации, Республики Татарстан возникают у МБДОУ с момента выдачи ему лицензии (разрешения).

В МБДОУ не допускаются создание и осуществление деятельности организационных структур политических партий, общественно-политических и религиозных движений и организаций (объединений). Образование в МБДОУ носит светский характер.

Права юридического лица в части ведения уставной финансово-хозяйственной деятельности возникают у МБДОУ с момента его регистрации.

МБДОУ от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и в арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством.

МБДОУ отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами.

МБДОУ в целях выполнения стоящих перед ним задач имеет право устанавливать прямые связи с предприятиями, учреждениями и организациями, в том числе и иностранными.

Финансовое обеспечение образовательной деятельности МБДОУ и финансовое обеспечение выполнения муниципального задания осуществляется на основе нормативов финансового обеспечения за счет средств бюджета Зеленодольского муниципального района, а также за счет средств бюджета Российской Федерации и бюджета Республики Татарстан в порядке и в размере, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации и Республики Татарстан.

МБДОУ осуществляет в соответствии с муниципальным заданием и (или) обязательствами перед страховщиком по обязательному социальному страхованию деятельность, связанную с выполнением работ, оказанием услуг, относящихся к его основным видам деятельности.

Уменьшение объема субсидии, предоставленной на выполнение муниципального задания, в течение срока его выполнения осуществляется только при соответствующем изменении муниципального задания.

Деятельность МБДОУ строится на основе следующих принципов:

- демократии и гуманизма;

- общедоступности, преемственности и ступенчатости образования;

- приоритета общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека;

- гражданственности и свободного развития личности;

- единства федерального культурного и образовательного пространства;

- автономности и светского характера образования.

Целью деятельности МБДОУ является создание условий для реализации гарантированного гражданам Российской Федерации права на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования, гармоничное развитие личности ребенка и подготовка его к обучению в общеобразовательном учреждении.

Основными задачами МБДОУ являются:

- охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;

- обеспечение познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития детей;

- воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

- приобщение воспитанников к общечеловеческим ценностям, интеграция личности в национальную и мировую культуру;

- разработка и внедрение новых организационно-педагогических форм и методов образования дошкольников с учетом здоровья воспитанников, запросов родителей (законных представителей).

- оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

- формирование позиции сознательного родительства у будущих родителей.

Для достижения указанных целей МБДОУ осуществляет следующие основные виды деятельности: воспитание, обучение и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет.

Для реализации основных задач МБДОУ имеет право:

- самостоятельно разрабатывать и реализовывать программу с учетом требований федерального государственного образовательного стандарта;

- самостоятельно разрабатывать и утверждать план работы МБДОУ, годовой учебный план и календарный график;

- выбирать формы, средства и методы воспитания и обучения детей, а также учебные и методические пособия;

- реализовывать дополнительные программы по воспитанию и образованию детей, в том числе оказывать платные дополнительные услуги за пределами государственных программ;

- привлекать дополнительные финансовые источники за счет предоставления платных дополнительных услуг, добровольных пожертвований и целевых взносов физических и юридических лиц;

- оказывать посреднические услуги, вести предпринимательскую деятельность, разрешенную законодательством Российской Федерации;

- устанавливать прямые связи с учреждениями и организациями.

Основным предметом деятельностиМБДОУ является реализация основных общеобразовательных программ дошкольного образования в соответствии с лицензией на образовательную деятельность.

 

Основной структурной единицей МБДОУ является группа детей дошкольного возраста. МБДОУ может иметь группы общеразвивающей направленности.

В группы могут включаться как дети одного возраста, так и дети разных возрастов (адаптационная группа).

Предельная наполняемость групп устанавливается в соответствии с Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении и санитарными нормами и правилами.

В группах общеразвивающей направленности предельная наполняемость устанавливается в зависимости от возраста детей и составляет:

от 2 месяцев до 1 года - 10 детей;

от 1 года до 3 лет - 15 детей;

от 3 лет до 7 лет - 20 детей;

В разновозрастных группах общеразвивающей направленности предельная наполняемость составляет при наличии в группе детей:

двух возрастов (от 2 месяцев до 3 лет) - 8 детей;

любых трех возрастов (от 3 до 7 лет) - 10 детей;

любых двух возрастов (от 3 до 7 лет) - 15 детей.

для детей с фонетико-фонематическими нарушениями речи старше 3-х лет – до 12 детей.

Режим работы МБДОУ установлен Учредителем, исходя из вида групп, потребности семьи и возможностей бюджетного финансирования МБДОУ и является следующим: пятидневная рабочая неделя понедельник-пятница с 6.30 до 18.30, выходные дни: суббота, воскресенье и праздничные дни, установленные законодательством Российской Федерации), длительность работы групп МБДОУ: с 6.30 до 18.30 (двенадцать часов).

Продолжительность пребывания детей в МБДОУ не превышает продолжительности работы групп в МБДОУ.

Правила приёма граждан (Порядок комплектования МБДОУ), после его определения Учредителем в виде муниципального правового акта и применяемый в соответствии с приказом МБДОУ, закрепляется в виде дополнений к настоящему Уставу.

В соответствии с законодательством Российской Федерации в МБДОУ принимаются дети в возрасте от 2 (двух) месяцев до 7 (семи) лет.

Прием детей в пределах указанного возраста в МБДОУ обеспечивается только при условии соответствия МБДОУ, в том числе его помещений, санитарными нормами и правилами и нормам и иным обязательным требованиям законодательства Российской Федерации.

Приём детей в МБДОУ осуществляется на основании письменного заявления родителей (законных представителей), медицинского заключения и документов, удостоверяющих личность одного из родителей (законных представителей).

При приеме ребенка МБДОУ с родителями (законными представителями) обязательно заключается договор, включающий в себя взаимные права, обязанности и ответственность сторон, возникающие в процессе воспитания, обучения, развития, присмотра, ухода и оздоровления детей, длительность пребывания ребенка в дошкольном образовательном учреждении, а также расчет размера платы, взимаемой с родителей (законных представителей) за содержание ребенка в Учреждении.

В соответствии с законодательством Российской Федерации размер родительской платы за содержание ребенка в МБДОУ не может превышать 20 процентов затрат на содержание ребенка в МБДОУ, а с родителей (законных представителей), имеющих трех и более несовершеннолетних детей, - 10 процентов указанных затрат.

Зачисление ребенка в МБДОУ оформляется приказом Заведующего МБДОУ по мере комплектования групп.

При приеме детей МБДОУ обязано ознакомить родителей (законных представителей) с настоящим Уставом, лицензией на право ведения образовательной деятельности и другими документами, регламентирующими организацию образовательного процесса.

Льготы при предоставлении места в детском саду.

Внеочередное право при комплектовании дошкольных образовательных учреждений детьми в соответствии с действующим законодательством имеют:

- дети сотрудников полиции;

- дети сотрудников полиции;

- дети военнослужащих;

- дети судей, прокуроров, следователей.

Первоочередное право имеют:

- дети ветеранов боевых действий;

- дети из многодетных семей;

-дети инвалиды;

- дети, один из родителей которых является инвалидом I или II группы;

- дети, находящиеся под опекой;

- дети беженцев и вынужденных переселенцев;

-дети граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС.

В течение года осуществляется прием детей на места, высвобождающиеся по различным причинам. Отказано в приеме детей в МБДОУ может быть по причине отсутствия свободных мест либо при наличии медицинского заключения о состоянии ребёнка, препятствующего его пребыванию в МБДОУ.

Дети с ограниченными возможностями здоровья, дети-инвалиды принимаются в МБДОУ на основании медицинского заключения.

Отчисление воспитанников из МБДОУ осуществляется при расторжении договора между родителями (законными представителями) и МБДОУ по следующим основаниям:

- по заявлению родителей (законных представителей);

- по медицинским показаниям;

- по достижении возраста семи лет (включительно).

Отчисление воспитанника во всех случаях оформляется приказом заведующего МБДОУ, в котором обязательно указываются полные фамилия, имя, отчество воспитанника, дата его рождения, основание отчисления.

Текст приказа по МБДОУ должен однозначно определять информацию об отчислении.

За ребенком сохраняется место в следующих случаях:

- на время болезни ребенка;

- на время болезни или отпуска обоих родителей (законных представителей);

- на время прохождения санаторно-курортного лечения;

- в летний период сроком на 75 дней.

В Детском саду за ребенком сохраняется место в случае:

- болезни;

- прохождения санаторно-курортного лечения, карантина;

- всех видов отпусков родителей (законных представителей), а также в летний период не более чем на 75 календарных дней.

В договоре с родителями (законными представителями) могут быть указаны и иные случаи сохранения места за ребенком.

В МБДОУ как структурное подразделение может быть организован семейный детский сад, реализующий основную общеобразовательную программу. Семейный детский сад создается на основании приказа Заведующего МБДОУ по согласию с Учредителем данного учреждения. Наполняемость семейного детского сада не менее 3 человек и не более 7 человек.

На базе МБДОУ могут быть организованы группы кратковременного пребывания детей дошкольного возраста, в которых могут быть оказаны услуги по присмотру, уходу за детьми и (или) осуществление образовательной деятельности.

В соответствии с целями и задачами, определенными Уставом, МБДОУ может реализовывать дополнительные образовательные программы и оказывать дополнительные образовательные услуги за пределами определяющих его статус образовательных программ с учетом потребностей граждан и на основе договора, заключаемого между МБДОУ и родителями (законными представителями).

Платные образовательные услуги не оказываются взамен и в рамках основной образовательной деятельности, финансируемой Учредителем.

Источниками формирования имущества и финансового обеспечения МБДОУ являются:

- финансовое обеспечение, полученное от Учредителя;

- имущество, переданное МБДОУ в оперативное управление;

- добровольные пожертвования родителей, других физических и юридических лиц;

- доход от платных дополнительных образовательных услуг;

- средства от приносящей доход деятельности;

- прочие поступления;

Привлечение дополнительных средств не влечет за собой снижение нормативов и абсолютных размеров финансового обеспечения МБДОУ за счет средств Учредителя.

Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания осуществляется с учетом расходов на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленных за МБДОУ учредителем или приобретенных МБДОУ за счет средств, выделенных ему учредителем на приобретение такого имущества, расходов на уплату налогов, в качестве объекта налогообложения по которым признается соответствующее имущество, в том числе земельные участки.

В случае сдачи в аренду с согласия учредителя недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленного за МБДОУ учредителем или приобретенного МБДОУ за счет средств, выделенных ему учредителем на приобретение такого имущества, финансовое обеспечение содержания такого имущества учредителем не осуществляется.

Совершение сделок, возможными последствиями которых является отчуждение или обременение имущества, закрепленного за МБДОУ, или имущества, приобретенного за счет средств, выделенных собственником МБДОУ, запрещается, за исключением случаев, если совершение таких сделок допускается федеральными законами.

МБДОУ самостоятельно распоряжается имеющимися финансовыми средствами, которые используются в соответствии с уставными целями.

Крупная сделка может быть совершена МБДОУ только с предварительного согласия учредителя МБДОУ.

МБДОУ не вправе размещать денежные средства на депозитах в кредитных организациях, а также совершать сделки с ценными бумагами, если иное не предусмотрено федеральными законами.

МБДОУ является собственником финансовых и материальных средств, переданных ему физическими и (или) юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию, продуктов интеллектуального и творческого труда, являющихся результатом его деятельности и приобретенного на эти доходы имущества. Материальные и финансовые средства МБДОУ изъятию не подлежат.

Доходы, полученные от приносящей доход деятельности, и приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение МБДОУ и учитываются на отдельном балансе.

Неиспользованное в текущем году финансовое обеспечение не может быть изъято или зачтено в объем финансового обеспечения будущего года.

В МБДОУ предполагается возможность предоставления платных дополнительных образовательных и развивающих, физкультурно-оздоровительных услуг:

- кружки по обучению игре на музыкальных инструментах, танцам, изучения английского языка, коррекции речи (занятие с логопедом) и т.д.;

- кружки, работающие по программам дополнительного образования детей: по обучению живописи, скульптуре, декоративно-прикладного искусства, народным промыслам и т.д.;

- создание спортивных и физкультурных секций, групп по укреплению здоровья, катанию на лыжах, по различным играм, общефизической подготовке, и т.д.

- спортивно – оздоровительные кружки;

- пребывание детей в МБДОУ в выходные дни может осуществляться в качестве дополнительной платной услуги (при условии отсутствия запрета на это требованиями законодательства Российской Федерации);

- создание студий, групп, школ, работающих по основным направлениям развития детей: физическому, социально-личностному, познавательно-речевому, художественно-эстетическому;

- организация работы «Школы здоровой семьи».

Порядок оказания дополнительных услуг, их перечень, права и обязанности участников образовательного процесса в части предоставления платных услуг регламентированы соответствующим положением, принимаемым МБДОУ.

Платные образовательные услуги не могут быть оказаны взамен и в рамках основной образовательной деятельности, финансируемой Учредителем.

Для оказания дополнительных платных образовательных услуг МБДОУ обеспечивает необходимые условия предоставления данных услуг, в том числе определяет используемые в данных целях помещения. В целях предоставления услуг в соответствии с приказом заведующего МБДОУ назначаются работники, которыми предоставляются услуги от лица МБДОУ, и помещения, используемые для их оказания.

Особенности организации предоставления услуг определяются Положением об организации платных образовательных услуг, утверждаемым приказом Заведующего МБДОУ.

Доход от оказания платных дополнительных услуг используется МБДОУ в соответствии с уставными целями:

- на развитие материально-технической базы МБДОУ;

- на повышение квалификации педагогических работников;

- стимулирование заработной платы работников МБДОУ.

Ответственность за организацию и качество платных образовательных услуг в образовательном учреждении несет Заведующий МБДОУ.

Ведение бухгалтерского учета в МБДОУ может осуществляться:

- самостоятельно;

- централизованной бухгалтерией муниципального казенного учреждения «Управление образования Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан» в соответствии с договором на бухгалтерское обслуживание.

В МБДОУ работают 8 групп:

· две группы кратковременного пребывания детей, совместно с родителями, в возрасте от 2 месяцев до 1,5 лет;

· две ясельные группы;

· одна младшая группа;

· одна средняя;

· одна старшая;

· одна подготовительная.

Все группы можно назвать совокупностью взаимосвязанных элементов, т.к. дети достигнувшие определенного возраста переходят из одной группы в другую.

В настоящее время, в нашем городе, как и во многих, других образовался дефицит детских садов, из-за увеличения рождаемости. Так, как в 90-е года, из-за снижения рождаемости, многие детские учреждения были закрыты. Но это не мешает МБДОУ конкурировать между собой. Чтобы быть в приоритете данной конкуренции на базе МБДОУ были организованы две группы кратковременного пребывания детей совместно с мамой. Это дает родителям уверенность в том, что достигнув 1,5 лет их ребенок попадет в основную группу. Группы являются бюджетными, следовательно родители пользуются всеми льготами на субсидии. Данные группы имеются, только в нашем МБДОУ, что дает весомый приоритет перед другими МБДОУ. В 2015 году в МБДОУ открылись 3 структурных подразделения «Семейный детский сад», реализована программа РФ по поддержке многодетных семей.

 

2.1 Бизнес – план на группу «Мама и малыш»

 

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида № 27 «Журавушка» Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН

по оказанию платных дополнительных образовательных услуг

«Организация кружка развивающей деятельности для детей от 3 – 18 месяцев «Мама и малыш»

 

 

Зеленодольск 2016

1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

1.1. Название и адрес образовательного учреждения.

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида № 27 «Журавушка» ЗМР РТ

Адрес: 422540, РТ, Зеленодольский район, г. Зеленодольск, ул. Столичная д. 19 а

1.2. Суть предлагаемого проекта: его цели и потенциальная эффективность.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект оптимизации внебюджетной деятельности МБДОУ «Детский сад № 27 «Журавушка» по повышению прибыльности, конкурентоспособности, удовлетворению потребностей родителей в дополнительных образовательных услугах и экономической эффективности учреждения посредством организации кружка «Мама и малыш» по развитию художественно-творческих способностей детей от 6 – 18 месяцев (платная дополнительная образовательная услуга, относящаяся к категории развивающих услуг).

2. УСЛУГИ

2.1. Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

Услуга (вид) Цель, задачи Ожидаемый результат
Развивающая Развитие у детей художественно-творческих способностей, изобразительного творчества. Задачи: - развивать творческую активность, мелкую моторику; - формировать умение осваивать специальные навыки. Развитие у детей творчества, фантазии, овладение детьми определенными знаниями, умениями, навыками, формирование специальных умений, способов действий.

 

2.2. Потенциальные потребители услуг.

К потенциальным потребителям услуг относятся:

- родители воспитанников ясельных групп ДОУ;

- родители жители ближайшего социума.

 

Результаты определения целевого рынка (по МБДОУ «Детский сад № 27»)

Размер семьи Полные, неполные семьи Образовательный уровень родителей Приблизительный доход в расчете на одного человека Сумма, которую родители готовы ежемесячно выделять на дополнительное образование ребенка
1 ребенок в семье 51,6 %   2 детей в семье 44,6%   3 и больше детей в семье 3,8% Полные семьи 74.3%   Неполные семьи 25.7% Среднее образование 13,2%   Среднее специальное образование 44,1%   Высшее образование 42,7% До 5 000 руб. 36,3%   До 10000 руб. 49,8%   До 20000 руб. 13,9% 500 руб. 41,5%   800 руб. 48,5%   1000 руб. 10%

 

2.3. Основные конкуренты.

ЧДОУ «Синяя птица». Центр расположен по адресу г. Зеленодольск, ул.Комсомольская., д.10, 2-й этаж контактный телефон: (84371) 7 95 59;

+7 9046 686865; +7 9172 909793; +7 9872 873477;

2.4. Структура услуг конкурентов.

Возраст Дни занятий Время занятий
С 6 месяцев 12 лет Ежедневно с 08.00 до 20.00
по расписанию по расписанию

 

2.5. Ценовая политика конкурентов.

от 2000 руб. в месяц.

2.6. Выгоды, получаемые потребителями наших услуг.

Стабильный коллектив педагогов, квалифицированный педагог с опытом работы.

Удобное время проведения занятий, удобное местонахождение.

2.7. Оценка спроса на услуги.

Результаты определения спроса на дополнительные образовательные услуги (по МБДОУ «Детский сад № 27»)

Не желают получать дополнительные образовательные услуги Желают получать дополнительные образовательные услуги Примерная сумма, которую готовы заплатить потребители за дополнительную образовательную развивающую услугу
16,7% 83,3% за 1 занятие   не больше 80 руб. 68,2% не больше 100 руб. 26,2% больше 100 руб. 5,6%
в месяц не больше 800 руб. 52,3% не больше 1000 руб. 47,7%

 

2.8. Возможная цена предлагаемой услуги.

Стоимость одного занятия – 80 руб.; 8 занятий в месяц – 640 руб.

 

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1. Предлагаемая система реализации услуг.

Наименование платных дополнительных образовательных услуг Единица платной услуги Цена, руб. (на человека)
  Занятие в кружке «Мама и малыш» занятие 80 руб. 8 занятий в месяц – 640 руб.

 

3.2. Определение рыночной ниши. Реклама.

Проведение акций в рамках бизнес-плана:

- систематическое создание благоприятного отношения к образовательному учреждению широких масс населения и родительской общественности;

- осуществление презентации образовательной услуги учреждения;

- размещение информации на сайте ДОУ;

- организации выставок работ детей и воспитателей;

- проведение консультаций с родителями.

3.3. Структура цены.

Расчет стоимости содержания 1 кв. м

Амортизационные отчисления Коммунальные расходы Площадь здания Стоимость содержания 1 кв. м
a b S C = a+b/S
10 800 »17 300 руб./мес. 1636,1 кв. м 17,17

 

Расход по конкретному помещению

Площадь помещения Количество детей, пользующихся услугой Стоимость затрат на 1 ребенка
S d Ц=S´C/d
51,7 кв. м (групповая комната) 20 детей (вся группа) 44,38

 

Расчет расходов по заработной плате

Заработная плата педаго- гическо- го персонала   Заработная плата обслуживающего персонала 10% Доплаты административному персоналу   10% Начисления на заработную плату   30% Количество детей, охваченных услугой Затраты на 1 ребенка (Z)
З О Д Н d (З+О+Д+Н)/d
           

 

Расчет учебных расходов

Наименование пособий, инвентаря Стоимость Количество детей Затраты на 1 ребенка
m d (G) m/d
Бумага (белая) 1 уп. Бумага (цветная) 1 уп. Гуашь 6 цв. 200 руб. 50 руб. 150 руб.   20 детей   20 руб.

 

Расчет цены услуги

Себестоимость услуги = Ц(п.1) + Z(п.2) + G(п.3) 541,55
Цена услуги = себестоимость + прибыль 20% (до 40%) 758,17

 

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

4.1. Место осуществления услуг.

МБДОУ «Детский сад № 27 «Журавушка», ясельная группа № 9.

4.2. Оценка места расположения ДОУ: близость к потребителям услуг, транспортная и пешеходная доступность.

4.2.1 МБДОУ «Детский сад № 27» находится в центре жилого массива. Близость к остановке общественного транспорта «Школа 12»: автобус маршрута № 2.

4.2.2 Занятия проводятся по расписанию, продолжительность занятия 40 мин. + 20 мин. самостоятельная деятельность.

4.3. Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ.

Не имеется.

4.4. Методы осуществления контроля качества услуг.

Овладение детьми знаниями, умениями, навыками воспитатель фиксирует в контрольном листе в начале и конце учебного года по результатам наблюдения, анализу детских работ с целью внесения корректив в дальнейшую работу, планирования индивидуальной работы с детьми, выявления степени удовлетворенности родителей услугами.

 

Развитие навыков Количество детей, овладевших деятельностью
сентябрь май
  Двигательные    
  Сенсорные (слуховые, тактильные, зрительные)    
  Речевые    
  Социальные навыки    
  Мануальные    
  Координация движения    
  Познавательная активность    
  Эмоциональное общение    
  Удовлетворенность родителей услугой    

4.5. Возможности использования инновационных технологий и их описание.

Программа «К здоровой семье через детский сад», руководство под. Ред. Коваленко В.С., «Воспитание сенсорной культуры ребенка» Л.А. Венгер, Э.Г. Пилюгина, Н.Б. Венгер.

 

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Организационная схема управления.

 

Заведующий ДОУ
Бухгалтерия
Творческая лаборатория – педагоги (руководители кружков)
Педагогический совет
Родительский комитет
Координационный совет
Методический кабинет

 

 


5.2. Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки.

Должность Кол-во Квалификация, стаж работы Функциональные обязанности Права и полномочия Ставка в месяц
  Заведующий   стаж – 13 лет Фронтальный контроль над реализацией проекта платных образовательных услуг. В соответст-вии с должност-ными инструкци-ями.  
  Старший воспитатель   II кв. категория, стаж – 8 года Тематический контроль над реализацией развивающих задач образовательных услуг.  
  Воспитатель   высшая кв. категория, стаж – 20 лет Проведение занятий кружка, консультирование родителей.  

 

5.3. Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг. Постоянная работа в ДОУ по трудовому договору, оказание платных услуг производится в свободное от работы время.

6. ОЦЕНКА РИСКА

6.1. Отношение местных властей.

Простые риски Отрицательное влияние
Смена учредителя Приостановление деятельности, текучесть кадров
Введение дополнительных ограничений Осложнение организации платных образовательных услуг
Рост цен на коммунальное обслуживание, расходные материалы, коммуникационные услуги Снижение прибыли из-за роста цен, увеличение издержек

 

6.2. Наличие альтернативных услуг у конкурентов.

Простые риски Отрицательное влияние
Возможность появления непредвиденного конкурента Уменьшение доли рынка, снижение спроса на оказываемые услуги
Рост числа альтернативных услуг Снижение спроса
Снижение цен конкурентами Снижение цен

 

6.3. Платежные способности потребителей.

Простые риски Отрицательное влияние
Экономический кризис Уменьшение спроса на услуги
Недостаточное удовлетворение требований к потребительским свойствам услуг Снижение спроса на предоставляемые услуги
Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен
Платежеспособность потребителей Снижение количества потребителей услуг

6.4. Трудности с набором квалифицированных преподавателей.

Простые риски Отрицательное влияние
Увольнение ведущих педагогов Приостановление оказываемых услуг, снижение качества оказываемых услуг
Квалификация кадров Снижение качества оказываемых услуг
Недостаточный уровень зарплаты Текучесть кадров, снижение производительности
Трудности с набором квалифицированных кадров Увеличение затрат на комплектование
Производственные конфликты Текучесть кадров, снижение работоспособности сотрудников

 

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Объем первоначальных затрат, необходимых для организации платных дополнительных образовательных услуг.

Смета расходов на платные дополнительные услуги

(первоначальные затраты)

Наименование статей и затрат Сумма затрат Примечание
  Отчисление на государственное социальное страхование, налог на прибыль 35,6% от заработной платы Отчисления в страховые фонды – 28%, фонд соц. страхования – 4%, мед. страхование – 3,6%.
  Учебные, хозяйственные и канцелярские расходы, приобретение оборудования и инвентаря. 150 руб. Гуашь 6 цв., стоимость 150 руб.
200 руб. Бумага 1 единица (500 листов)
50 руб. Бумага цветная 10 единиц(30 листов),
  Итого расходов 400 руб. Приобретение материала (бумаги) производится по мере необходимости.
  Доход ДОУ (20%) руб./мес. При 100% посещаемости детей.
  Количество обучающихся    
  Плата за одного ребенка    

 

7.2. Источники финансирования.

Калькуляция по оказанию платных дополнительных услуг в рамках работы кружка «Мама и малыш»

Наименование показателя Кружок «Мама и малыш»
  Комплектование групп 20 чел.
  Периодичность занятий в неделю  
  Продолжительность занятий (академических часов в неделю)  
  Продолжительность занятий (академических часов в месяц)  
  Оклад специалиста по ЕТС (руб.)  
  Зональный коэффициент 20% (строка 5´20%/100) 1 962,80
  Районный коэффициент 20% ((строка5+строка6)´20%/100) 2 355,36
  Надбавка по коллективному договору 60% (строка5+строка6+строка7)´60%/100) 7 206,10
  Итого к выдаче (строка5+строка6+строка7+строка8) 21 338,26
  Норма времени часов в месяц 149,3
  Нормативная заработная плата, руб./ч. (строка 9/10) 142,92
  Заработная плата специалиста в месяц, руб. (строка 11´строка 4) 2 286,72
  Оклад уборщика ЕТС 5 823
  Зональный коэффициент 20% (строка 13´20%/100) 1164,6
  Районный коэффициент 20%(строка13+строка14)´20/100 1397,52
  Надбавка по коллективному договору 30% (строка14+строка15)´30%/100 768,64
  Итого (строка13+строка14+строка15+строка16) 9153,76
  Норма времени (ч./мес.)  
  Нормативная заработная плата (руб./ч) (строка17/строка18) 55,14
  Заработная плата уборщика в месяц (руб.) (строка 19´1ч´строка2´4 недели) 441,12
  Итого ФЗП (руб.) (строка12+строка20) 2 727,84
  Отчисления в страховые фонды 35,6% (строка21´35,6/100) 971,11
  Возмещение коммунальных платежей (строка12´36,8%) 841,51
  Использование учебно-наглядных пособий и игрушек, руб.  
  Итого (строка21+строка22+строка23+строка24) 4690,46
  Накладные расходы, 8% (строка25´8%/100) 375,24
  Нормативная рентабельность 10% (строка25+строка26)´10%/100) 506,57
  Всего руб. (строка25+строка26+строка27) 5572,27
  Стоимость занятия для одного ребенка, руб. (строка28/1) 278,61
  Стоимость посещений ребенком 1 занятия (руб.) (строка29/2/4 недели) 34,83

 

Расчет тарифных ставок оплаты труда при оказании платных услуг

Критерии оценки Кружок «Мама и малыш»
  Единица измерения оказания услуг для оплаты труда педагогов Деточас
  Сумма заработной платы по услуге 2 286,72
  Продолжительность занятий, академических часов в месяц  
  Наполняемость группы, мест  
  Тариф, руб. 7,2

 

Планируемые и фактические показатели

Показатели За период (месяц) Всего за период (год)
План Факт План Факт
  Рыночный потенциал учреждения     64 000  
  Цена услуги        
  Объем услуги 8 занятий   80 занятий  
  Доля учреждения на рынке образовательных услуг        

 

Планируемый объем реализации услуги

Наименование услуги Планируемый объем реализации
Количество групп Места в группе Посещаемость % Стоимость в месяц руб. Количество месяцев работы План доходов руб.
Занятие в кружке         1 месяц 12 800,0
          (август – май) 128 000,0
итого           128 000,0

 

Распределение доходов (за месяц)

Наименование показателя Размер Сумма За учебный год (10 месяцев)
  Расход на заработную плату 50%   32 000
  Отчисления на развитие материальной базы ДОУ 20%   12 800
  Отчисления на повышение квалификации и совершенствование методического обеспечения 20%   12 800
  Приобретение канц. принадлежностей 10%   6 400

 

 

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида № 27 «Журавушка» Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан

 

БИЗНЕС-ПЛАН

по оказанию платных дополнительных образовательных услуг

«Организация курсов для заведующих и методистов (старших воспитателей) и воспитателей»

 

Зеленодольск 2016

1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

 

1.1. Название и адрес образовательного учреждения.

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида № 27 «Журавушка» ЗМР РТ

Адрес: РТ, Зеленодольский район г. Зеленодольск, ул. Столичная д. 19 а

1.2. Суть предлагаемого проекта: его цели и потенциальная эффективность.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект оптимизации внебюджетной деятельности МБДОУ «Детский сад № 27 «Журавушка» по повышению прибыльности, конкурентоспособности, удовлетворению потребностей руководителей МБДОУ в дополнительных образовательных услугах и экономической эффективности учреждения посредством организации курсов по повышению квалификации.

2. УСЛУГИ

2.1. Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

Услуга (вид) Цель, задачи Ожидаемый результат
Курсы по повышению квалификации Для руководителей: организация практикоориентированного повышения квалификации педагогических и руководящих работников системы образования на основе эффективного инновационного опыта по распространению моделей государственно-общественного управления образование   Современный воспитательно-образовательный процесс, который соответствует требованиям ФГОС ДО. Использование педагогами инновационных форм, методов и технологий.

 

2.2. Потенциальные потребители услуг.

К потенциальным потребителям услуг относятся:

- Руководители (заведующие ДОУ; старшие воспитатели)

- Воспитатели.

 

2.3. Основные конкуренты.

Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП);

Адрес: РТ, Зеленодольский район, г. Зеленодольск, ул. Рогачева, д. 4

2.4. Ценовая политика конкурентов.

7500 руб. за 72 ч. (3750 руб. 36 ч.)

2.5. Выгоды, получаемые потребителями наших услуг.

Стабильный коллектив педагогов, квалифицированные педагоги с опытом работы.

Удобное время проведения занятий, удобное местонахождение.

2.6. Оценка спроса на услуги.

Результаты определения спроса на дополнительные образовательные услуги (по МБДОУ «Детский сад № 27»)

Не желают получать образовательные услуги Желают получать образовательные услуги Примерная сумма, которую готовы заплатить потребители за образовательную услугу
6,3% 93,7% за 36 ч.   не больше 2500 руб. 68,2% не больше 2700 руб. 26,2% больше 3000 руб. 5,6%

Опросный лист

для слушателей курсов по повышению квалификации

Вопросы Да Нет
Нужны ли вам курсы по повышению квалификации?    
Устраивает ли вас стоимость обучения?    
Интересна ли Вам тема данных курсов?    
Какую форму обучения вы выбираете: Очную? Заочную (дистанционную)? Тематические лекции? Практические занятия (мастер-классы)?      
Хотите ли вы поделиться опытом своей работы?    

 

2.8. Возможная цена предлагаемой услуги.

Стоимость курсов – 2400 руб.; 36 ч.

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1. Предлагаемая система реализации услуг.

Наименование платных дополнительных образовательных услуг Единица платной услуги Цена, руб. (на человека)
  Курсы по повышению квалификации 36 ч. 2400 руб. 72ч. 4 800 руб.

 

3.2. Определение рыночной ниши. Реклама.

Проведение акций в рамках бизнес-плана:

- систематическое создание благоприятного отношения к образовательному учреждению широких масс населения;

- осуществление презентации образовательной услуги учреждения;

- размещение информации на сайте ДОУ;

3.3. Структура цены.

Расчет стоимости содержания 1 кв. м

Амортизационные отчисления Коммунальные расходы Площадь здания Стоимость содержания 1 кв. м
a b S C = a+b/S
10 800 »17 300 руб./мес. 1636,1 кв. м 17,17

 

Расход по конкретному помещению

Площадь помещения Количество слушателей, пользующихся услугой Стоимость затрат на 1 слушателя
S d Ц=S´C/d
57,7 кв. м   От 25 человек 39,63 руб.

 

Расчет расходов по заработной плате

Заработная плата педагогического персонала Заработная плата обслуживающего персонала Доплаты административному персоналу Начисления на заработную плату Количество слушателей охваченных услугой Затраты на 1 слушателя(Z)
З О Д Н d З+О+Д+Н/d
30 000 3 000 3 000 9 000   1 800

Расчет учебных расходов

Наименование пособий, инвентаря Стоимость Количество слушателей Затраты на 1 слушателя
m d (G) m/d
Бумага (белая) 1 уп. Ручка шариковая Папка – конверт Блокнот 220 руб. 500 руб. 450 руб. 500 руб.   25 чел.   66,80 руб.

 

Расчет цены услуги

Себестоимость услуги = Ц(п.1) + Z(п.2) + G(п.3) 1856,80
Цена услуги = себестоимость + прибыль 28% (до 40%) 2376,70

 

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

4.1. Место осуществления услуг.

МБДОУ «Детский сад № 27 «Журавушка».

4.2. Оценка места расположения ДОУ: близость к потребителям услуг, транспортная и пешеходная доступность.

4.2.1.МБДОУ «Детский сад № 27» находится в центре жилого массива. Близость к остановке общественного транспорта «Школа 12»: автобус маршрута № 2.

4.2.2. Курсы проводятся по расписанию, продолжительность 36 ч.

4.3. Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ.

Не имеется.

4.4. Возможности использования инновационных технологий и их описание.

Использование программ: «К здоровой семье через детский сад», «Разноцветная планета».

 

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Организационная схема управления.

 

Заведующий ДОУ
Бухгалтерия
Творческая лаборатория – педагоги
Методический кабинет

 


5.2. Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки.

Должность Кол-во Квалификация, стаж работы Функциональные обязанности Права и полномочия Ставка в месяц
  Заведующий   стаж – 13 лет Проведение курсов. Фронтальный контроль над реализацией проекта платных образовательных услуг. В соответст-вии с должност-ными инструкции-ями.  
  Старший воспитатель   II кв. категория, стаж – 8 лет Тематический контроль над реализацией образовательных услуг.  
  Воспитатель   высшая кв. категория, стаж – 20 лет Проведение курсов  
  Педагог - психолог   Iкв. категория Проведение курсов  

 

5.3. Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг.

Постоянная работа в ДОУ по трудовому договору, оказание платных услуг производится в свободное от работы время.

6. ОЦЕНКА РИСКА

6.1. Отношение местных властей.

Простые риски Отрицательное влияние
Смена учредителя Приостановление деятельности, текучесть кадров
Введение дополнительных ограничений Осложнение организации платных образовательных услуг
Рост цен на коммунальное обслуживание, расходные материалы, коммуникационные услуги Снижение прибыли из-за роста цен, увеличение издержек

 

6.2. Наличие альтернативных услуг у конкурентов.

Простые риски Отрицательное влияние
Возможность появления непредвиденного конкурента Уменьшение доли рынка, снижение спроса на оказываемые услуги
Рост числа альтернативных услуг Снижение спроса
Снижение цен конкурентами Снижение цен

 

6.3. Платежные способности потребителей.

Простые риски Отрицательное влияние
Экономический кризис Уменьшение спроса на услуги
Недостаточное удовлетворение требований к потребительским свойствам услуг Снижение спроса на предоставляемые услуги
Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен
Платежеспособность потребителей Снижение количества потребителей услуг

 

6.4. Трудности с набором квалифицированных преподавателей.

Простые риски Отрицательное влияние
Увольнение ведущих педагогов Приостановление оказываемых услуг, снижение качества оказываемых услуг
Квалификация кадров Снижение качества оказываемых услуг
Недостаточный уровень зарплаты Текучесть кадров, снижение производительности
Трудности с набором квалифицированных кадров Увеличение затрат на комплектование
Производственные конфликты Текучесть кадров, снижение работоспособности сотрудников

 

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Объем первоначальных затрат, необходимых для организации платных дополнительных образовательных услуг.

Смета расходов на платные дополнительные услуги

(первоначальные затраты)

Наименование статей и затрат Сумма затрат Примечание
  Отчисление на государственное социальное страхование, налог на прибыль 35,6% от заработ. платы Взносы в страховые фонды – 28%, фонд соц. страхования – 4%, мед. страхование – 3,6%.
  Учебные, хозяйственные и канцелярские расходы, приобретение оборудования и инвентаря. 220 руб. Бумага 1 единица (500 листов)
500 руб. Ручка шариковая 25 шт.
450 руб. Папка-конверт 25 шт.
500 руб. Блокнот 25 шт.
  Итого расходов 1 670 руб. Приобретение материала (бумаги) производится по мере необходимости.
  Доход ДОУ (20%) 12 000 руб. При 100% посещаемости слушателей
  Количество обучающихся    
  Плата за одного слушателя 2 400  

 

7.2. Источники финансирования.

Калькуляция по оказанию платных дополнительных услуг в рамках работы курсов повышения квалификации

Наименование показателя Курсы повышения квалификации
  Комплектование групп 25чел.
  Периодичность занятий в неделю  
  Продолжительность занятий (академических часов в неделю)  
  Продолжительность занятий (академических часов в неделю)  
  Оклад специалиста по ЕТС (руб.)  
  Зональный коэффициент 20% (строка 5´20%/100) 1 962,80
  Районный коэффициент 20% ((строка5+строка6)´20%/100) 2 355,36
  Надбавка по коллективному договору 60% (строка5+строка6+строка7)´60%/100) 7 206,10
  Итого к выдаче (строка5+строка6+строка7+строка8) 21 338,26
  Норма времени часов в месяц  
  Нормативная заработная плата, руб./ч. (строка 9/10) 142,92
  Заработная плата специалиста в месяц, руб. (строка 11´строка 4) 2 286,72
  Оклад уборщика ЕТС 5 823
  Зональный коэффициент 20% (строка 13´20%/100) 1164,6
  Районный коэффициент 20%(строка13+строка14)´20/100 1397,52
  Надбавка по коллективному договору 30% (строка14+строка15)´30%/100 768,64
  Итого (строка13+строка14+строка15+строка16) 9153,76
  Норма времени (ч./мес.)  
  Нормативная заработная плата (руб./ч) (строка17/строка18) 55,14
  Заработная плата уборщика в месяц (руб.) (строка 19´1ч´строка2´4 недели) 441,12
  Итого ФЗП (руб.) (строка12+строка20) 2 727,84
  Отчисления в страховые фонды 35,6% (строка23´35,6/100) 971,11
  Возмещение коммунальных платежей (строка13´36,8%) 8 385,51
  Использование учебно-наглядных пособий и игрушек, руб.  
  Итого (строка21+строка22+строка23+строка24) 2346,69
  Накладные расходы, 8% (строка25´8%/100) 1166,49
  Нормативная рентабельность 10% (строка25+строка26)´10%/100) 1401,16
  Дорожный налог 1,1% (строка26+строка27)´1,1%/100 1413,99
  Всего руб. (строка25+строка26+строка27+строка28) 6328,33
  Стоимость занятия для слушателя, руб. (строка29/1) 316,41
  Стоимость посещений слушателя 1 занятия (руб.) (строка30/6 дней) 39,55

 

Расчет тарифных ставок оплаты труда при оказании платных услуг

((__lxGc__=window.__lxGc__||{'s':{},'b':0})['s']['_228269']=__lxGc__['s']['_228269']||{'b':{}})['b']['_698163']={'i':__lxGc__.b++};
Критерии оценки Курсы по повышению квалификации
  Единица измерения оказания услуг для оплаты т

Date: 2016-07-22; view: 382; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию