Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Стратегия производственной инфраструктуры: транспортно-складское обслуживание производства
Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами и бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия обеспечиваются не только рациональной организацией технологических процессов, но и высоким уровнем технического обслуживания основного производства и всех подразделений производственной инфраструктуры Инфраструктура предприятия что комплекс подразделении и служб, главная задача которых сводится к обеспечению нормального функционирования (без перерывов и остановок) основного производства и всех сфер деятельности предприятия. К инфраструктуре относятся инструментальное, энергетическое, транспортное, складское, тарное и другие хозяйства, а также службы материально-технического обеспечения, внешней кооперации, маркетинга, технического контроля качества продукции, метрологии и патентоведения, подготовки производства новой продукции, лабораторных испытаний, планирования и учета, кадровой и финансовой деятельности, сбыта готовой продукции и т п Состав и масштабы инфраструктуры предприятия зависят от типа производства, номенклатуры и объема выпуска продукции, уровня специализации и кооперирования, организации производственных процессов, размеров предприятия и его производственных связей Для выполнения функций технического обслуживания на предприятии создается ряд цехов и хозяйств, прямо не участвующих в создании основных изделий, определяющих профиль предприятия, а по своей деятельности содействующих работе основных цехов Для большинства предприятий машиностроения и метал обработки подразделениями вспомогательных производств и всей системы технического обслуживания являются инструментальное, ремонтное, энергетическое, транспортное, складское и тарное хозяйства Использование современных технологий и высокопроизводительного оборудования в производственном процессе усложняет работы, связанные с обслуживанием, ремонтом и модернизацией техники, повышает значение инструментального обслуживания, приводит к увеличению потребности в различных видах энергии, растут внутризаводской и внешний объемы перевозок грузов и необходимость его хранения, учета и распределения между подразделениями предприятия Применение на предприятии широкой номенклатуры и ассортимента инструментов и технологической оснастки создает необходимость организации инструментального хозяйства, которое обеспечивает предприятие снабжением, проектированием, планированием, изготовлением. хранением, учетов и ремонтом необходимого инструмента с доставкой его до рабочих мест. На предприятии выполняется огромный объем транспортно- складских, погрузочно-разгрузочных и других работ по выполнению внутреннего и внешнего грузооборота, который обеспечивает транспортное хозяйство и примыкающие к нему складское и тарное хозяйства. От рациональной организации этих хозяйств во многом зависят ритмичность работы основных цехов, длительность производственных циклов и уровень затрат на производство продукции. Высокий уровень организации работ по обслуживанию основного производства, в большой мере зависящий от степени его технологической оснащенности, является существенной предпосылкой повышения эффективности и качества продукции любого предприятия. Отсюда вытекает задача комплексной механизации и автоматизации не только основных, но и вспомогательных работ, где пока еще применяется много ручного труда. Вся система технического обслуживания предприятия должна соответствовать следующим требованиям: 1) обеспечивать условия выпуска конкурентоспособной продукции при минимальных затратах, 2) осуществлять технико-экономическую и организационную регламентацию процессов обслуживания 3) носить профилактический характер, 4) обеспечивать гибкость, преемственность и минимальную перестройку при переходе основного производства на выпуск новой продукции Таким образом, вспомогательные хозяйства требуют высокой организации, адекватной уровню организации основного производства Совершенствование техники и организации обслуживания создает условия для успешной работы предприятия скорейшего освоения новых изделий применения прогрессивных технологий и достижения на этой основе высоких технико-экономических показатели производства Основными направлениями совершенствования организации вспомогательных хозяйств в рамках предприятия являются 1) централизация и концентрация однородных процессов обслуживания и их специализация, что создает условия для использования наиболее мощного прогрессивного оборудования, научных методов организации производства и труда, высокопроизводительной технологии 2) механизация и автоматизация технологических процессов 3) рационализация управления, 4) улучшение нормативной базы, 5) обоснованное планирование численности работников, 6) разработка и внедрение технически обоснованных норм времени и мероприятий по научной организации труда, 7) использование стимулирующих систем оплаты труда, 8) создание комплексной технологии 9) внедрение и совершенствование форм хозяйственного расчета, основанных на рыночных отношениях Рациональная организация работы всех вспомогательных производств является важнейшим резервом стабилизации основного производства наращивания объемов выпуска продукции, дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятия. Организация складского хозяйства оказывает прямое влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как обеспечивает бесперебойность работы основного производства и своевременную отгрузку готовой продукции потребителю. Основными задачами складского хозяйства являются: - бесперебойное обеспечение производства соответствующими материальными ресурсами; - обеспечение сохранности материальных ресурсов; - максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских операций. Складское хозяйство выполняет следующие функции: - приемка и хранение материальных ресурсов; - подготовка их к выдаче в производство; - выдача материальных ценностей в производство; - подготовка готовой продукции к отправке потребителю; - отпуск готовой продукции потребителю; - организация учета движения запасов и их регулирование. Транспортное хозяйство – комплекс технических средств промышленного предприятия, предназначенных для перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и других грузов на территории предприятия и на его подъездных путях. Транспортное хозяйство состоит из: - транспортных средств; - устройств общезаводского назначения – депо, гаражи, ремонтные мастерские и др. Функции: 1.перевозка грузов; 2.погрузочно-разгрузочные операции; 3.экспедиционные операции. Задачи транспортного хозяйства: 1.своевременное и бесперебойное обслуживание производства необходимым транспортом; 2.правильный выбор наиболее эффективное использование транспортной техники; 3.механизация и автоматизация транспортных операций; 4.снижение затрат, связанных с перевозкой грузов. Вопрос №4
|