Лекция 7. Организационная функция менеджмента.

1. Содержание и основные элементы организационной функции.

2. Делегирование власти, централизация и децентрализация.

3. Формализация принятых решений и координация в организационном процессе.

4. Сущность и характеристика организационных структур.

Лекция 8. Генезис стратегического управления

1. Стратегический менеджмент и его место в общей системе управления предприятием.

2. Преимущества стратегического подхода к управлению.

3. Предпосылки стратегического управления на предприятиях Республики Беларусь.

Лекция 9. Общее представление о процессе стратегического управления.

1. Функции и задачи стратегического менеджмента как непрерывного процесса развития организации.

2. Принципы стратегического управления.

3. Стратегическая роль топ-менеджеров и стили стратегического управления.

Лекция 10. Миссия и цели организации.

1. Миссия организации: понятие, значение, принципы и факторы, лежащие в основе ее определения.

2. Миссия некоммерческих и малых организаций.

3. Формулирование целей организации.

4. Типы и иерархия целей организации.

Лекция 11. Структура стратегий предприятия и факторы ее определяющие.

1. Типы стратегии в соответствии с уровнем стратегического управления.

2. Стратегообразующие факторы и их характеристика.

3. Технология разработки стратегии.

Лекция 12. Анализ конкурентной ситуации и положения предприятия в отрасли

1. Конкурентная ситуация в отрасли и методы ее оценки.

2. Пятифакторная модель анализа конкуренции М.Портера.

3. Построение карты стратегических групп.

4. Факторы успеха в конкуренции.

5. Профиль способностей в отрасли.

6. Анализ действующей стратегии: SWOT-анализ.

7. Анализ цепи издержек предприятия.

8. Оценка конкурентоспособности предприятия.