Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Сфокусированность и индивидуальность делают нас счастливыми





Счастье находится внутри нас. Не снаружи. Счастливыми или несчастными нас делают разум, эмоции и отношение к самому себе. Мы счастливы, если обладаем самоуважением и чувством собственного достоинства.

При помощи наркотиков, алкоголя, лести, власти, денег или самообмана мы можем раздуть самоуважение до невероятных размеров. Но только временно. Есть более надежный и верный способ повысить самоуважение — заботиться о лучшей части самих себя. Положительный и точный образ самого себя основывается на осознании того, кто мы есть и почему мы живем так, как живем.

Длительного счастья нельзя добиться потреблением. Счастье требует активного участия в том, что мы ценим и считаем важным. Хорошо делать свое дело, получать от него удовольствие и гордиться тем, что сделано — вот что питает счастье. А для этого необходимо стремление к развитию и обладать индивидуальностью.

Жизнь — забавная штука: если вы соглашаетесь только на самое лучшее и не делаете никаких исключений, зачастую вы и получаете только самое лучшее.

Coмepcem Моэм

Стремление к лучшему только в тех областях деятельности, которые вам подходят, приносит скорее радость, нежели беспокойство. Получение самого лучшего не представляет особой сложности.

Творческие эмоции овладевают нами и радуют нас. А источником их являются забота, внимание, сфокусированность, мечты и страстное желание творить.

Хорошо танцевать, хорошо любить, хорошо воспитывать детей, хорошо играть в гольф, хорошо готовить, хорошо задавать вопросы, хорошо снимать фильмы — вдохновляющие действия делают нас счастливыми.

 

Жизнь по принципу 80/20 для сфокусированности и совершенствования

Предлагаю вашему вниманию трехшаговый процесс для гигантских улучшений в любом аспекте жизни:

В Шаг 1. Сосредоточьтесь на конечной цели 80/20 — к чему вы хотите прийти.

В Шаг 2. Отыщите путь 80/20 — самый простой путь

к конечной цели. В Шаг 3. Предпринимайте действие 80/20 — первые

решающие шаги.

 

Шаг 1. Сосредоточьтесь на конечной цели 80/20

Конечная цель — это то, к чему вы хотите прийти и где хотите быть. Она означает:

В Ваши цели, мечты и задачи на протяжении жизни — чего вы желаете добиться.

В Где вы хотите оказаться — люди, с которыми вы желаете быть рядом, личность, которой вы желаете стать, впечатления, которые вы желаете получить, качество жизни.

В К чему вы хотите прийти — жизнь, подходящая вам и отражающая вашу личность.

Используя закон фокуса, согласно которому меньше значит больше, тщательно и детально продумайте персональную конечную цель, вам оптимально подходящую. Для счастья каждому из нас необходимо иметь уникальную конечную цель 80/20, отметающую подавляющее большинство тривиальных задач и определяющую собственный набор исключительно важных задач. Сфокусированность на конечной цели 80/20 подразумевает решение каждым человеком загадки «меньше значит больше».

Каковы те несколько жизненно важных характеристик или результатов, которые сделают вас самым счастливым человеком? Каковы те несколько самых важных качеств, на которых мы обязаны сосредоточиться и которые должны преумножать, не обращая внимание ни на что остальное?

Конечная цель 80/20 является очень маленькой частью всех возможных конечных целей, но при этом она полностью соответствует нашей личности и сокровенным желаниям.

Когда мы целиком сосредоточиваемся на конечной цели 80/20, мы превращаем меньшее в большее. Если вы избирательны и находите именно то немногое, что имеет для вас глубочайшее значение, то жизнь обретает смысл и значимость, которых она была лишена ранее, и когда вы забивали себе голову миллионом ненужных вопросов.

Итак, кем и чем вы желаете стать? Если отбросить притворство и вынужденные атрибуты, навязанные обществом и социальной ролью, то кто вы будете в действительности, кто вы настоящий? Каковы ваши лучшие 20 процентов? Верный способ ответить на данный вопрос — определить 20 процентов пикового потенциала. Давайте рассмотрим это положение на примере моего друга Стива, управляющего рестораном в Кейптауне.

К 20 процентам пикового потенциала навыков и умений Стива (рис. 5) относятся развлечение, гостеприимство, рок-музыка, создание новых бизнесов, преподавание, понимание людей и вербальные навыки. Он идеально подходит на роль управляющего стильного и модного ресторана.

Рисунок 6 отражает 20 процентов эмоционального и личностного пикового потенциала Стива: вдохновенное лидерство, командная работа, умение вызывать доверие окружающих и жажда жизни.

Воспользуйтесь рисунками 7 и 8 для составления списка собственных 20 процентов пикового потенциала.

Отметьте точками те уровни, которые, по вашему мнению, максимально точно характеризуют каждое качество, после чего соедините точки.

— Я хочу сделать себе имя в ресторанном бизнесе, — заявил как-то Стив, — но не только в Кейптауне и Южной Африке, но и в международном масштабе. Я предан Трейси до конца жизни, я хочу, чтобы мои дети росли в любви и построили счастливую жизнь. Помимо создания и развития новых бизнесов, я обожаю обучать людей, помогая им достичь вершин в их работе. Я до сих пор познаю тонкости ресторанного бизнеса и буду продолжать учиться впредь.

— Есть л и еще что-то, что тебя глубоко волнует? — спросил я.

— Нет, — ответил Стив.

Стиву точно известна конечная цель 80/20.

А вам? Можете ли вы очертить то, кем вы пытаетесь стать и что хотите сделать, свести все к базовым элементам, имеющим главное значение? Если да, значит, вы можете сделать меньшее большим.

Впишите в нижеприведенную таблицу свою конечную цель:

Моя конечная цель 80/20 — это:

Проанализируйте:

В Отражает ли конечная цель 80/20 ваши истинные желания и устремления?

В Отражает ли она вашу индивидуальность? Является ли для вас уникальной?

В Учитывает ли она ваши лучшие таланты и эмоции?

В Сосредоточена ли она на вас? Не будете ли вы расходовать энергию на посторонние ненужные вещи? Исключает ли она те задачи, которые поглощают значительную часть вашей энергии?

В Достаточно ли коротко она сформулирована, чтобы вы могли легко ее запомнить и воспроизвести?

В Волнует ли она вас? Для вас это та жизнь, о которой вы мечтаете?

Но самое главное:

В Подтвердит ли реализация этой цели, что меньшее значит большее?

 

Шаг 2. Отыщите путь 80/20

Какой путь к вашей конечной цели 80/20 является самым простым и лучшим? Зная, чего вы хотите, каким образом вы можете улучшить свою жизнь, затратив меньше усилий?

В К любой конечной цели ведет много путей.

В Подавляющее большинство путей оказываются не лучшими и более длинными. Пути 80/20, которые мы выбираем, намного легче и эффективнее, чем все прочие.

Н Всегда найдется путь, предлагающий изящное и простое решение, способ получить гораздо больше того, чего мы хотим, с меньшими затратами энергии, денег и времени. Нам остается лишь найти его.

В Вероятно, до вас кто-то уже открыл этот путь. Кто достиг впечатляющего успеха в реализации цели, похожей на вашу конечную цель 80/20? Как ему это удалось?

В Пути — это вопросы крайне личного характера. Выберите тот, который идеально подходит именно вам.

В Пройти выбранный путь намного проще с помощью союзников. Подумайте, кто может подбросить вас до конечного пункта назначения?

Но лакмусовым тестом, который покажет, правильно ли вы выбрали путь, станет следующий вопрос:

В Способствует ли данный путь получить большее посредством меньшего? Предлагает ли он не только лучшее решение, но еще и самое простое? Если эти два условия не соблюдены, он не приведет вас к коренному изменению жизни.

В качестве простого примера выбора пути давайте представим, что ваша конечная цель — Паддингтон-ский вокзал в Лондоне. Вы живете в Восточном Лондоне, недалеко от станции метро. Вы любите ходить пешком, но это крайне неудобно: идти придется шесть миль, а до вокзала вам нужно добраться быстро. Глядя на карту метро, вы решаете ехать прямиком с ближайшей станции метро по Сентрал-лайн до Ноттинг-Хилл-Гейт, потом перейти на Серкл-лайн и доехать до Паддингтона. Быстро и удобно.

Но что если вы хотите выбрать путь 80/20, являющийся одновременно не только быстрым, но и оптимальным? Попробуйте следующее. Выйдите из метро на станции Ланкастер-Гейт и неспешным шагом прогуляйтесь до вокзала. Это займет у вас не более пяти минут. Вам не придется трястись в вагоне метро, минуя четыре станции, и толкаться в толпе, переходя с одной линии на другую. Путь 80/20 проще, приятнее и быстрее. Большее посредством меньшего.

Или представьте, что вы находитесь в Испании, и вам нужно быстро добраться из Сан-Педро, расположенного на побережье, до Севильи, находящейся в трех часах езды. Вы нервничаете за рулем и частенько теряетесь в пути. Путь к Севилье начинается с извилистой, без конца петляющей, дороги через горные ущелья. Направление постоянно меняется и уследить за ним довольно сложно. Других путей к Севилье, более коротких или прямых, нет. Вы с тоской трогаетесь в путь.

Но что если вы воспользуетесь принципом 80/20? Вы требуете большего посредством меньшего — более простого решения, на воплощение которого уходит меньше времени. Вы пристально изучаете карту — пусть это занимает несколько драгоценных минут — и просите работницу заправочной станции помочь вам. Она сообщает, что за небольшую плату вы можете ехать по автостраде до Малаги, а потом по другой автостраде до Севильи. Сколько времени займет весь путь? Около двух часов, если будете ехать достаточно быстро. Имеются ли на дороге указатели? «Даже ваша бабушка не сможет потеряться», — смеется девушка. Она оказывается права: вдоль автострады полным-полно указателей, а сама она практически пустая, испанцы терпеть не могут платить за проезд.

Потратив совсем немного времени на обдумывание, вы нашли простой и в то же время более быстрый путь. Большее посредством меньшего.

Однако не следует забывать о том, что, перед тем как выбирать путь, необходимо предельно четко сформулировать задачи. В примере с Севильей оптимальный маршрут был бы совершенно иным, если бы вы располагали массой времени, пожелали насладиться прекрасным пейзажем и ездой по сложной дороге. В таком случае вам следовало бы выбрать горный маршрут через Ронду, и вы бы получили большее посредством меньшего — больше захватывающих пейзажей плюс более короткое расстояние и меньшая стоимость.

«Конечной целью» здесь является не только Севилья, но и удовольствие от самой поездки. Это типично для жизни, проживаемой на полную катушку. Необходимо знать, чего вы хотите достичь, а чего нет. Не менее важно знать, как вы хотите жить и как не хотите, каким человеком вы хотите быть и каким нет.

Понятно, что мои примеры с поездками довольно тривиальны. Их задача — представить понятные и доступные варианты путей 80/20 в зависимости от поставленной цели. Конечно, это не значит, что всегда имеется лучший план путешествия или некоторые маршруты настолько извилисты, что их следует избегать. Однако достижение конечной цели 80/20 стоит того, чтобы как следует подумать и разработать простой и лучший маршрут; в таком случае вы получаете большее посредством меньшего. И, вне всяких сомнений, нахождение пути к лучшим 20 процентам относится именно к таким случаям. Как же это сделать?

Вернемся к моему другу Стиву. Обнаружил ли он свой путь 80/20?

— Я сделал первый шаг, — рассказывает он. — Нашел спонсора за границей и через два года открыл ресторан. В прошлом году на конкурсе, проводившемся в Кейптауне, мой ресторан занял первое место и был признан самым лучшим. Но мне хотелось иметь сеть таких заведений в ЮАР и в других странах. Первый шаг — это открытие ресторана в Йоханнесбурге. Для этого мне нужно заручиться поддержкой нового спонсора, и я уже близок к этому. Затем мне придется убедить его, что ресторан в Йоханнесбурге будет иметь такой же успех, как и в Кейптауне.

— Есть еще что-нибудь важное для осуществления твоих планов? — поинтересовался я.

— Есть одна вещь, — ответил Стив. — Мне необходимо найти хорошего менеджера в Америке, Европе или Азии. Чтобы добиваться лучших результатов, нужен человек, понимающий в этом деле больше меня и способный помочь мне расти и совершенствоваться. Пока еще я не нашел его, но это моя главная цель на ближайший год.

 

Каков путь 80/20 к вашим лучшим 20 процентам?

Путей всегда достаточно много. Путь 80/20 самый лучший, быстрый и увлекательный, наименее утомительный и сложный. Помимо этого, — и здесь-то кроется самая большая загвоздка — это тот путь, по которому вы с наименьшей степенью вероятности идете сейчас или по которому планируете пойти.

Почему? Потому что путь 80/20, как и принцип 80/20, алогичен. Он предлагает значительно лучшее решение просто потому, что верное решение не является для нас очевидным, ибо мы привыкли рассматривать картину целиком, принимать в расчет «100 процентов» собственного опыта. Предоставленные сами себе, мы выбираем путь, предлагающий большее посредством большего. Разработать маршрут — вот в чем состоит настоящий вызов.

Поэтому в процессе поиска пути 80/20 к вашим лучшим 20 процентам попробуйте ответить на нижеприведенные эксцентричные вопросы.

В Каким путем к вашей конечной цели 80/20 вы бы пошли в обычном случае? Это не ответ — наоборот, это стереотип, который вы должны разрушить при помощи пути 80/20. До тех пор пока вы не найдете качественно лучший, не шаблонный ответ, у вас нет пути 80/20.

В Теперь спросите себя, как можно значительно улучшить обычный ответ, дерзким образом претендуя на получение большего посредством меньшего?

В Разделите улучшение на две части. Во-первых, как вы можете получить больше? Какой путь окажется для вас оптимальным? Что приносит вам больше радости и что наиболее быстро приведет вас к конечной цели 80/20? Проработайте все возможные пути. Если вы испытываете недостаток идей, попросите помощи у друзей — чаще бывает проще решать чужие вопросы, чем свои.

В Во-вторых, спросите себя, как можно упростить путь. Придумайте как можно больше вариантов.

В Далее соедините все ответы, чтобы получить путь, который не только будет эффективен, но и поможет вам получить большее посредством меньшего. Даже если вы не уверены, оптимальный ли это путь, не отказывайтесь от него. Если вас постигнет неудача, переходите ко второму варианту — но только в том случае, если он также обеспечивает получение большего посредством меньшего.

Если вы зашли с ответами в тупик, вернитесь к 20 процентам пикового потенциала. Вещи, которые получаются у вас лучше всего, естественно, подскажут вам, как наилучшим образом получить большее посредством меньшего.

Например, когда-то моей конечной целью 80/20 являлось желание стать успешным и высокооплачиваемым консультантом в области менеджмента. Первый путь, по которому я решил пойти, казался весьма многообещающим: я получил работу в одной из самых престижных и быстроразвивающихся компаний Америки — «Boston Consulting Group» (BCG). К несчастью (или скорее, как выяснилось позже, к счастью), босс меня недолюбливал, хотя с клиентами я всегда находил общий язык. Я умудрился уволиться до того, как меня уволили.

В качестве второго пути я выбрал работу в «Bain&Company»,дочерней компании BCG. Первая неудача нанесла серьезный урон моему самолюбию, вследствие чего я твердо решил исправить то, что подвело меня в первый раз: леность, вольность духа, непочтительность и репутацию легкомысленного человека. Я решил работать на износ, ни при каких обстоятельствах не перечить своему боссу и демонстрировать серьезную и ответственную сторону своей натуры. Я намеревался доказать, что парни из BCG жестоко ошиблись во мне.

Верным ли было это решение? И. да, и нет. «Bain» была отличным выбором. Она работала по классной бизнес-формуле, сосредоточивалась исключительно на обслуживании топ-сотрудника клиентской организации и развивалась еще быстрее, чем BCG. В «Bain» талант ценился высоко, так что я стремительно поднимался по карьерной лестнии,е, без усилий добравшись до должности младшего партнера. Я держал себя в руках, обуздывая мятежные инстинкты и старательно ваяя образ верноподданного компании и успешного лидера команды.

Я приближался к конечной цели 80/20, но однажды остановился и подумал: «А что я, в сущности, делаю?» Действительно ли это путь 80/20?

Было очевидно: это не он. Прикрывшись маской «Bain», я пытался получить большее посредством большего. Больше успеха, больше интересной работы, больше ответственности, больше денег. Отлично. Но, согласно условиям сделки, я был вынужден и вкладывать гораздо больше — больше интенсивного труда, больше часов работы допоздна, больше абсолютной преданности фирме и работе, больше политиканства, больше тревог, больше вынужденного подчинения пристрастиям босса и больше утомительных и выматывающих зарубежных командировок. Для того, кто свято верит в получение большего посредством меньшего, подобный расклад далек от идеала.

А как насчет моих 20 процентов пикового потенциала? Ориентировался ли я на них? Увы, нет. Я умею генерировать идеи, выискивать таланты, меня посещают внезапные озарения и я знаю, как помочь клиентам сделать деньги. Я не могу долго выдерживать напряженный ритм (я спринтер, а не бегун на длинные дистанции), казаться серьезным и важным, плохо разбираюсь во внутренней политике, в хаотичном и запутанном бизнесе управления другими людьми. Была ли компания «Bain» идеальным для меня местом? Не совсем. Мои инстинкты рвались наружу. Тяжело ли давались мне попытки сохранять бейновский имидж? Не то слово.

Первоначальная подумал, что располагаю достаточно большим количеством денег и вообще в любой момент могу уйти из консалтингового бизнеса. В этом случае я получил бы меньшее посредством меньшего: меньше работы, меньше стресса и напряжения, но и меньше денег и увлекательной работы. Ноя ведь еще не достиг конечной цели 80/20 и поэтому решил во что бы то ни стало доказать, что мне это по силам. Кроме этого, я свято верил в принцип получения большего посредством меньшего.

]4так, каким же образом я планировал реализовать данный принцип? Чего я хотел? Я хотел меньше волнений, меньше конформизма, меньше подавления моей истинной личности, меньше командировок, меньше напряженной работы, меньше административных обязанностей и меньше боссов (предпочтительнее вообще ни одною!). С другой стороны, я хотел больше интересных клиентов, больше независимости, больше времени для семьи и друзей, больше свободы в выборе коллег и — чтобы быть честным до конца — больше денег.

Сформулировать свои желания — значит удовлетворить их. Как только они обрели письменное выражение, путь 80/20 открылся мне без всяких усилий. Единственное, с помощью чего я мог бы получить больше посредством меньшего, — так, как мне того хотелось, — это создание собственной фирмы. Но даже такой вариант не совсем отвечал моим запросам. Копнув глубже, я понял, что не хочу взваливать на свои плечи груз административной ответственности за свою компанию «Koch&Co». Я хорошо также знал, что не обладаю всем набором умений, необходимых для создания выдающейся и процветающей фирмы. Идеальный путь 80/20 вырисовывался такой: сооснование фирмы вместе с двумя партнерами, чьи 20 процентов пикового потенциала точно дополняли бы мои.

Я глубоко убежден в том, что даже самая амбициозная конечная цель и самый честолюбивый путь могут оказаться самыми легкими — но только в том случае, если они точнейшим образом соответствуют вашим сильным сторонам и качествам. В процессе работы в «Bain&Co» я успешно исправил свои слабости, но в действительности лишь слегка замазал наиболее очевидные трещины. Исправляя свои слабости, самое большее, на что мы можем рассчитывать, — на посредственность. Если же мы будем оттачивать свои суперсильные качества (т. е. 20 процентов пикового потенциала), настраивать себя на поведение, находящееся в гармонии с нашим внутренним истинным «я», и дерзко требовать большего посредством меньшего — пределом нам станет только небо.

 

Шаг 3. Предпринимайте действие 80/20

Что такое действие 80/20 и чем оно отличается от действий, которые мы обычно предпринимаем? Существует три главенствующих различия:

В Действие 80/20 продиктовано вашей уникальной конечной целью 80/20 и путем 80/20.

Н Действие 80/20 сосредоточено на нескольких действиях, которые гарантированно принесут вам больше счастья и достижений: меньше значит больше.

Н Действие 80/20 требует меньше действий и больше результатов в целом: большее посредством меньшего.

Стоило мне определиться с конечной целью 80/20 (стать преуспевающим консультантом в области менеджмента) и путем 80/20 (вместе с двумя партнерами основать новую фирму), как действие 80/20 пришло само собой. Необходимо было совершить лишь два действия: отыскать партнеров и открыть фирму! Как только я принял решение, все прочие каждодневные действия обернулись тривиальным большинством, поиск партнеров и открытие фирмы — жизненно важным меньшинством. Хотя было не совсем ясно, как я собирался осуществлять эти два действия, я мог думать только о них, только они меня волновали.

Но, что самое ужасное, прошлодва месяца, а я так и не предпринял ни одною шага. Я не мог решить, к пому из коллег обратиться с предложением открыть конкурирующую фирму: неверное движение — и я мог моментально вылететь с работы. Но тут вмешалось провидение. Я позвонил Ману Фишеру, своему коллеге и другу, по поводу текущего проекта, и в конце разговора он обронил:

— Что-то странное творится с Джимом и Йейном (двумя другими младшими партнерами). Не стоит обсуждать это по телефону, но они вдруг, ни с того ни с сего, улетели в Бостон (центральный офис «Bain&Co»).

— Что происходит, Йан?

— Не могу сказать, Ричард, но это действительно странно и ничего хорошего не предвещает.

— Что значит, ты не можешь сказать? Мы хорошие приятели, коллеги, и, если уж на то пошло, я — твой босс.

— Билл Бейн заставил меня поклясться хранить молчание.

Тут меня посетила шальная мысль:

— Они уволились?

Тишина. После долгого молчания:

— Ты это сказал. Не я.

Джим Лоуренс не отвечал на звонки. Телефон Мейна Эванса вообще был отключен. Я вскочил на велосипед и помчался к нему домой. Там же находился и Джим; оба пребывали в глубочайшей депрессии после неприятной встречи с Биллом Бейном. Не собираются ли они открыть собственную фирму? Да. Могу ли я стать их партнером? Возможно. Да.

Судьба совершила за меня действие 80/20.

В притче Пауло Коэльо «Алхимик» есть такая фраза:

«Когда ты чего-то ХОЧЕШЬ, вся Вселенная сговаривается, чтобы помочь тебе получить это».

Думаю, так оно и есть: если вы абсолютно четко представляете себе конечную цель 80/20 и путь 80/20, тогда случайные события придадут вашим планам мощный толчок в нужном направлении. Но ключевая фраза здесь: если вы знаете свою судьбу.

Если бы я не знал свою конечную цель 80/20 и путь 80/20, я бы не стал терзать Йана Фишера, заставляя объяснять загадочные реплики. Я, скорее всего, не догадался бы, что произошло, и не вскочил бы на велосипед (понятное дело, совершенно импульсивно), поскольку путь был неблизкий, а на утро у меня были запланированы иные дела. Мне все еще нужно было предпринять определенные шаги, но гораздо проще действовать, если не распыляться, а руководствоваться страстной одержимостью, которая и приведет к конечной цели.

Действия не обязательно планировать заранее, а вот желание — обязательно. Открытость случайным событиям, умение их интерпретировать и использовать являются частью пути 80/20.

И последнее. Если вы не предпримите действия 80/20, в вашей жизни ничего не изменится. Совершив их, вы преумножите свое счастье в несоразмерной пропорции к затраченным усилиям.

Выжмите максимум из своей непохожести. Никто за вас этого не сделает. Сосредоточьтесь на своей лучше части, с тем чтобы меньшее стало большим. Отыщите путь переменить свою жизнь, чтобы получать больше результатов с меньшими волнениями и усилиями. А затем действуйте и будьте открыты для великой удачи, которую готова подарить вам Вселенная. Когда вы раскроете и отберете аутентичные части самого себя и заставите их работать в гармонии и единстве, вы обреете уникальность, ценность... и, конечно же, счастье.

 

 

Наслаждайтесь работой и успехом

Это правда, что от работы еще никто не умирал, но я вот думаю, а зачем рисковать?

Рональд Рейган

Помните фильм Вуди Алена «Пурпурная роза Каира»? Миа Фарроу сидит в кинотеатре, смотрит свой любимый фильм. Внезапно актер Джефф Дэниэлз, утомленный надоевшими от бесконечного повторения фразами, спрыгивает с экрана прямо в зрительный зал. Он увлекает за собой Миа Фарроу, и далее разворачивается волшебная и завораживающая история любви.

Я думаю, что в этом и кроется секрет успеха. Я не имею в виду хватание в охапку Миа Фарроу, а говорю об умении переключаться с обычной жизни на ту, какой она могла бы быть. Обладание идеей, страстью, фантазией — и следование за ней. Умение вырваться из порочного круга вынужденной жизни, где все совершается по указаниям, навязанным другими людьми, и окунуться в жизнь, созданную вашим собственным воображением. Умение забыть о тяжелом труде и использовать величайший человеческий дар — способность перемещаться между миром, каков он есть, и миром в нашем воображении. Думать. Мечтать, творить, наслаждаться.

Все живые существа могут усердно трудиться, но только человек в состоянии усердно мыслить. Все представители животного мира запрограммированы эволюцией. То же относится и к людям, но мы имеем возможность программировать сами себя и превращать существующий мир в тот мир, о котором мечтаем. Вся доктрина современной цивилизации покоится не на мускульной силе, тяжелой монотонной работе, а на озарении, вдохновении, изобретательности, оригинальности и находчивости. На перемещении из того мира, где мы находимся сейчас, в тот, который мы создаем в собственном воображении, а потом воплощаем в реальности.

То, что верно для человечества в целом, верно и для отдельных его представителей. Наиболее успешные люди меняют мир не потом и кровью, а идеями и страстью. Дело вовсе не в напряженной работе в офисе; дело в ином взгляде на жизнь, в оригинальной идее, в том, что выражает индивидуальность и креативность. Успех приходит к тем, кто мыслит, а потом действует, руководствуясь этими мыслями.

Так что, если вы считаете, что для успеха должны в поте лица вкалывать на работе, подумайте еще раз хорошенько. Вы считаете, что Билл Гейтс, основатель компании «Microsoft», сумел стать богатейшим человеком в мире благодаря тому, что работал как проклятый? Вы считаете, что Уоррен Баффет, инвестор, занимающий второе место в списке богатейших людей планеты, работает круглыми сутками? А как насчет корифеев средств массовой информации Опры Уинфри и Руперта Мэрдока? Что отличает их от остальных?

Приверженность тяжелому труду или новым оригинальным идеям?

Как насчет Рональда Рейгана? Джона Ф. Кеннеди? Уинстона Черчилля? Альберта Эйнштейна? Чарльза Дарвина? Уильяма Шекспира? Христофора Колумба? Иисуса Христа?

Эти гиганты не были прикованы к своему рабочему столу. Они делали лишь то, что имело для них значение, уделяя внимание тем немногим вещам, где они были первыми, и игнорируя бесполезные и тривиальные вещи, которые полностью поглощали внимание их современников.

К успеху ведет сложный путь и легкий. Сложный путь — значит долго и усердно учиться, работать по 60 часов в неделю, беспокоиться о производимом впечатлении и когтями и зубами прокладывать себе путь на верх корпоративной пирамиды. Жертвовать приятной жизнью сейчас ради еще более приятной жизни в будущем. Пытаться совершать экстраординарные вещи ценой экстраординарных усилий для получения экстраординарных результатов.

Жизнь по принципу 80/20 гораздо проще. Она доступна каждому, включая и тех, кто не может похвастаться высшим образованием и блестящей карьерой.

Рискните совершить дерзкий и смелый шаг: отделите усилия от удовольствия. Сфокусируйтесь на желаемых результатах и отыщите самый простой путь, требующий минимальной затраты усилий, жертв и приносящий максимум удовольствия. Сосредоточьтесь на том, что приносит экстраординарные результаты без экстраординарных усилий. Будьте эффективны, но расслабленны. Во-первых, определите цели. После чего добивайтесь их, расходуя минимум энергии:

В 20 процентов работы, усилий и ресурсов обеспечивают 80 процентов результатов. Что дает нам 80 процентов отдачи при затраченных 20 процентах усилий — или 400 процентов отдачи при 100 процентах затраченных усилий? Каков обычный путь к необычным результатам?

В Более 80 процентов людей изо всех сил стремятся достичь 20 процентов результатов. Менее 20 процентов людей управляют 80 процентами богатства. Кто относится к этим людям в вашем районе? Что они делают иначе?

В 80 процентов приносимой вами пользы для других людей проистекает из 20 процентов ваших поступков. Каковы эти несколько значимых видов деятельности?

В 80 процентов вашего успеха обусловлено 20 процентами ваших умений и знаний. Что относится к тем по-настоящему важным вещам, которые у вас получаются лучше, чем у остальных?

В 80 процентов ваших достижений происходят в 20 процентах всех обстоятельств, в которых вы оказываетесь. Вы блистаете в определенные моменты, при определенных условиях, рядом с определенными людьми. Когда? Где? Почему?

В 80 процентов желаемого вы получаете благодаря 20 процентам вашего поведения или выбираемой тактики. Какое поведение дает результаты, непропорционально большие по сравнению с затраченной энергией?

В Для всего, что вы делаете, есть один способ выполнения, заметно превосходящий все остальные: путь, обеспечивающий 80 процентов результатов при затрате 20 процентов усилий. Экспериментируйте до тех пор, пока не найдете способ, в четыре раза лучше остальных.

 

Умные и ленивые

Генерал германского генерального штаба фон Манштейн сказал:

«Есть четыре типа офицеров.

Первый тип — это ленивые и глупые. О них не беспокойтесь, они не приносят вреда.

Второй тип — это трудолюбивые и умные. Из них получаются идеальные штабные офицеры, уделяющие должное внимание любой, даже мельчайшей детали.

Третий тип — это трудолюбивые, но тупые. Эти люди представляют серьезную опасность, от них нужно избавляться немедленно. Они умудряются всех нагрузить бесполезной работой.

И, наконец, четвертый тип — умные и ленивые. Эти люди должны занимать самые высокие посты».

Культивируйте ленивый интеллект. Вам недостает сообразительности или лености?

Если вы считаете, что вам недостает ума, — кстати сказать, чтобы придти к подобному выводу, нужно быть достаточно умным человеком, — работайте по расширению и углублению своих знаний в очень узкой области, где весьма скромные усилия приносят богатейшие плоды.

Если вы умны, но не ленивы, работайте над ленью. Хвататься за все просто потому, что вы можете это сделать, значит снижать собственную эффективность. Сконцентрируйтесь на самых важных вещах, обеспечивающих грандиозные результаты. Работайте лишь над теми немногими вещами, что приносят наибольшую пользу.

Просто удивительно, как часто люди ставят под сомнение и пытаются оспорить этот совет. Типичный разговор протекает следующим образом:

Друг: Ты, должно быть, шутишь, когда утверждаешь, что надо становиться ленивее.

Я: Нет, я говорю на полном серьезе. Я не смогу полностью сосредоточиться на важнейших 20 процентах, если буду пытаться успеть сделать все остальное. Гораздо лучше уделить в два раза больше времени волшебным 20 процентам и значительно меньше всем прочим вопросам. Отсюда мораль: на 60 процентов больше результатов при затрате на 60 процентов меньше энергии.

Друг: Разве не следует вкладывать 100 процентов энергии в волшебные 20 процентов и получать в четыре раза больше?

Я: Чудесно звучит в теории, да и на практике выглядит неплохо, но сперва немного притормози. Прекрати заниматься несущественными вещами. Существует предел тому времени, которое мы можем тратить на волшебные виды деятельности без ущерба качеству. Заставляй себя делать меньше. Освобождай время для поиска важных областей деятельности и важных вещей, над которыми следует работать.

Друг: Но ты ведь на самом деле не считаешь необходимым лениться, ведь правда?

Я: Есть масса ленивых людей, например, Рональд Рейган, добившихся колоссального успеха благодаря жесткой сосредоточенности на одном-двух вопросах. И есть такие работяги, вроде президента Картера, которые распыляются на слишком большое число заданий, а потому им хронически ничего не удается. Потом, есть еще блестящие ученые и люди творческих профессий, полностью поглощенные своей работой, поскольку они любят ее, живут и дышат ею. Я бы не стал рекомендовать им лениться. Я выступаю не в защиту лени, а в защиту концентрации на том, что имеет наиважнейшее значение. Если тебя смущает слово «ленивый», оперируй словом «расслабленный». Делай то, что тебе нравится, делай это спокойно и без лишних волнений.

Многие трудоголики настолько завалены работой, что не в состоянии даже выбрать время и выделить наиболее значимые дела. Ленивый человек стремится делать как можно меньше, а следовательно, сосредоточивается исключительно на самом важном. Самые эффективные работники — это ленивые люди, постоянно генерирующие новые идеи и концентрирующиеся на их реализации. Думать зачастую страшно и непривычно, гораздо проще закопаться с головой в житейские мелочи и каждодневные пустяки.

Единственный способ для большинства из нас создать нечто новое и ценное — снизить темп, заниматься немногими важными вещами, расслабиться. Если вы действительно любите свое дело, вам нет нужды лениться. Если вы тратите время на множество вещей, не приносящих вам ни радости, ни удовлетворения, забудьте о них, обратите все внимание лишь на полезные и приятные вещи.

 

Что суперуспешные люди делают иначе?

Если мы хотим добиться успеха, то должны понять, чем отличаются «звезды». Я смог выделить шесть отличительных признаков:

 

Звезды амбициозны

Ничего удивительного. Однако их амбициозность ненавязчива и искренна. Потому что...

 

Date: 2016-07-18; view: 289; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию