Data collection) Сбор данных – материальные потоки, энергетические потоки, стоимость и безопасность.

Это стартовая стадия и она является одной из наиболее важных; по длительности занимает довольно большое время.По сути эта стадия – определение того состояния, в котором находится предприятие в настоящий момент. Чем лучше выполнена эта стадия, тем проще выполнять разработку и внедрение СР опций.

Reflection. По -сути эта стадия должна выявить где и почему образуются отходы, выбросы…

Option generation. Разработка новых и применение известных приемов и технических решений, направленных на снижение ресурсо и энергопотребления. При этом используется подходы: правильного выполнения технологического процесса, организационные мероприятия, модернизация процессов и оборудования, применение рециклов (переработки, использования отходов и т.д.).

Feasibility analysis. Это технико-экономическая оценка (ТЭО) разработанных технических решений.

Implementation. Внедрение. Внедрение выполняется после ТЭО, но если преимущества явные, то выполняется прямое внедрение без необходимости ТЭО.

Controlling and continuation. Подход к СР опциям и их внедрению должен быть систематическим. Т.е. после внедрения производится оценка полученной выгоды и (т.е. сравнение с исходным состоянием) и поиск новых улучшений повторяется.

№15. Как вы понимаете понятие «концевые технологии»?

Концевые технологии -это технологии, которые не являются необходимой частью производственной технологии и которые служат для обращения с возникшими отходами и загрязнениями (напр. сепараторы, очистные сооружения, сжигательные камеры, свалки и т.п.).

№16. Назовите две причины, почему работники должны проходить обучение по проблемам состояния окружающей среды.

Две причины:

- повышение конкурентоспособности предприятия, снижение затрат на производство;

- снижение вредного воздействия на окружающую среду

Другие ответы…..

№17. Как классифицируется сбор данных по направлениям?

Сбор информации необходимо разделить на три направления:

- сбор информации о самых главных потоках материальных и энергетических ресурсов в организации;

- состояние сознания сотрудников организации в области охраны ОС;

- определение проблемных областей технологии и процессов с точки зрения сотрудников.

№18. Для чего служат индикаторы в проекте БЧП?

Индикаторы служат и для описания исходного состояния предприятия перед введением проекта ЧП. Без определения индикаторов и определения их величин в начале проекта невозможно правильно установить выгоды проекта.

№19. Назовите четыре внешних фактора для нововведения в организации.

Инновация (нововведение) означает успешное с точки зрения экономической выгоды изменение на производстве, т.е. если получена прибыль.

Внешние факторы приводящие к инновациям;

- поиск и создание новых продуктов (требования рынка);

- повышение конкурентоспособности (снижение себестоимости);

- изменение законодательства по защите окружающей среды;

- появление новых идей и технологий.

№20. Какие цели аудита по БЧП? Опишите необходимые действия

Цели аудита по БЧП:

- снизить загрязнения и выбросы;

- экономия материальных, энергетических ресурсов и воды;

- минимизация вредного воздействия на здоровье и обеспечение безопасности;

- повышение качества путем минимизации спецификации продукции;

- снижение текущих затрат.

БЧП – аудит это методология идентификации участков с неэффективным использованием ресурсов и плохим управлением процессов образования отходов, сфокусированная на экологических проблемах и влиянии на них промышленных процессов.

№21. Какие ожидаемые результаты от фазы оценки БЧП?

Результаты от стадии оценки БЧП опций. Стадия оценки включает:

- техническую оценку;

- экономическую оценку;

- влияния на окружающую среду;

В результате необходимо получить критерии соответствия БЧП следующим параметрам:

- может ли быть реализована, значимость, может ли она быть внедрена, есть ли опыт внедрения подобного;

- способность к поступательному развитию данной опции;

- реальный экологический эффект;

- экономический эффект и оценка требуемых инвестиций.

№22. Какие цели фазы планирования и организации БЧП?

Цели планирования и организации БЧП:

- выяснить экономические и экологические выгоды снижения отходов и выбросов;

- характеристика выбросов и отходов компании;

- идентификация факторов, способствующих снижению образованию выбросов и отходов;

- определение системных решений проблемы.

№23. Как вы понимаете понятие «мозговой штурм»?

Этот метод состоит в устных предложениях участников. Целью метода является, в свободной атмосфере и при активном участии всех членов команды, внести максимальное число творческих идей для решения определенной проблемы.

Сила и вклад мозгового штурма состоит в использовании творческого потенциала команды. Команда стремится найти максимальное количество решений, невзирая на то, что кажутся ли они на первый взгляд реальными или нет. Здесь действует общее правило, что эффективность избранного решения возрастает с числом генерированных мыслей. Предлагаемые идеи координирует модератор, записывает их на большом листе бумаги или на доске так, чтобы каждый видел все внесенные предложения.

№24. Какие преимущества метода БЧП?

Одним из преимуществ метода Более Чистого Производства является то, что он использует для достижения цели не только сложные технические решения, но и «нетрадиционные подходы», при которых в решении проблемы участвует вся вовлеченная в данный производственный процесс часть коллектива предприятия. Такой подход основан на коллективном принципе, на опыте и усилиях всех.

Среди других преимуществ:

№25. Что такое «эко-дизайн»?

Эко-дизайн (или «зеленый дизайн») – разработка продуктов, у которых функциональность и эстетичный вид взаимосвязаны с сокращением отрицательного влияния на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла. Эко-дизайн распространяется на изделия и услуги.