Кадровый консалтинг.

1.Оптимизация организационной структуры.

2.Оптимизация взаимодействия подразделений (формирование команды).

3.Разработка стратегии мотивации персонала.

4.Разрешение внутренних конфликтов.

5.Медиаторство.

6.Психологическое консультирование.

7. Рекрутмент

8.Здоровье и безопасность.

9.Оценка работ.

10.Трудовые соглашения и занятость.

11.Обучение менеджменту.

12.Планирование рабочей силы.

13.Мотивация.

14.Пенсии.

15.Анализ функционирования.

16.Психологическая оценка.

17.Вознаграждение.

18.Повышение квалификации работников.

Обучение.

1.Конференции.

2.Курсы.

3.Семинары.

4.Круглые столы.

5.Тренинги.

6.Деловые игры.

7.Организационно-деловые игры.

8.Ролевые игры.

9.Метод мастер-класса.

10.Кейс-технологии.

11.Системно-мыследеятельностная (СМД) методология.

12.Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ).

Безопасность организации.

1.Технические системы безопасности.

2.Охранные услуги.

3.Проверка благонадежности потенциальных партнеров.

4.Проведение экспертизы объектов и информации.

5.Патентная деятельность.

6.Защита информации.

Юридический консалтинг.

1.Создание, регистрация, аккредитация, инкорпорация предприятий.

2.Акционирование предприятий.

3.Экспортно-импортные операции (ВЭД).

4.Offshore.

5.Патентоведение и лицензирование.

6.Возврат долгов, банкротство, ликвидация.

7.Реструктуризация задолженности.

8.Ведение дел в арбитражных и третейских судах.

9.Юридическая экспертиза документов.

10.Лоббирование интересов клиента.

11.Участие в переговорах (медиаторство).

Администрирование.

1.Анализ работы канцелярии.

2.Размещение и перемещение отделов.

3.Управление офисом.

4.Организация и методы управления.

5.Регулирование риска.

6.Гарантии безопасности.

7.Планирование рабочих помещений и их оснащение.