Финансовое управление.

Тематика контрольной работы

Задание: разработать программу и методику проведения по нормативному консультированию и "ценностному" консультированию по нижеследующей тематике.

Составить презентации.

Управленческий консалтинг.

1.Оргдиагностика, экспресс-диагностика.

2.Организационное развитие.

3.Антикризисное управление.

4.Стратегическое планирование и управление.

5.Инновационный консалтинг.

6.Разработка организационных структур и систем управления.

7.Управление организационными изменениями.

8.Реструктуризация.

9.Управление корпоративными финансами.

10.Управленческий учет.

11.Аутсорсинг.

12.“Прокат директоров”.

13.Делопроизводство (разработка должностных инструкций).

Инвестиционный консалтинг.

1.Управление проектами.

2.Подготовка инвестиционных меморандумов.

3.Разработка и комплексная экспертиза инвестиционных проектов.

4.Разработка бизнес-планов, ТЭО.

5.Управление финансовыми рисками.

6.Лизинг.

7.Анализ и мониторинг инвестиционных проектов.

8.Сопровождение инвестиционных проектов.

9.Фандрайзинг (поиск инвестирования).

Аудитинг.

1.Общехозяйственный аудит.

2.Аудит финансовых институтов.

3.Внутренний аудит.

4.Системный и финансовый анализ хозяйственной деятельности.

5.Постановка и ведение бухгалтерского учета.

6.Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.

7.Взаиморасчеты.

8.Бюджетирование.

Фондовый консалтинг.

1.Управление финансовыми ресурсами.

2.Оценка имущественных комплексов.

3.Оценка и котировка ценных бумаг.

4.Размещение и покупка ценных бумаг.

5.Эмиссия ценных бумаг.

6.Брокерское обслуживание.

7.Оценка неимущественных прав и интересов.

Финансовое управление.

1.Системы учета.

2.Оценка капитальных затрат.

3.Оборот фирмы.

4.Снижение себестоимости.

5.Неплатежеспособность (банкротство).

6.Увеличение прибыли.

7.Увеличение доходов.

8.Налогообложение.

9.Финансовые резервы.