Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Сравнительная характеристика формальной и неформальной организации





 

Параметр Формальная организация Неформальная организация
Структура Происхождение Рациональность Характеристики Запланированно Рациональна Стабильны Спонтанно Эмоциональна Динамичны
Основа занимаемого положения Должность Роль
Цели Получение прибыли или служение обществу Удовлетворение потребно­стей своих членов
Влияние Основа Тип Направление Должность Власть Сверху вниз Личность Авторитет Снизу вверх
Механизмы контроля Угроза увольнения, пони­жение в должности Физические или социальные санкции (нормы)
Коммуникации Каналы Сети Формальные Четко определены, следуют формальным линиям Неформальные Плохо определены, пересекаются с формальными каналами

 

Деятельность формальных организаций регулируется организационно-правовыми регламентами, основным из которых является Гражданский кодекс РФ. Как правило, все формальные организации — это юридические лица, которые обладают следующими признаками: имеют обособленное имущество, отвечают по своим обязательствам, могут от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, могут быть истцом и ответчиком в суде, имеют самостоятельный баланс (смету).

Функционирование предпринимательской организации можно представить в виде бизнес-модели, включающей в себя бизнес-процессы (динамические процессы) и функциональные структуры (статическая модель).

Все организации развиваются по присущим им законам внутренней динамики, определяемой в основном внешним воздействием. Законы организации могут быть:

1) общими (универсальными) — действуют во всех материальных системах;

2) частными — действуют в определенных видах деятельности и конкретных ситуациях;

3) особенными (специфическими) — действуют в специфической сфере (ситуации).

Основными законами организации являются: а) закон синергии — потенциал организации как совокупности взаимосвязанных элементов всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциала входящих в нее элементов (ресурсов), либо существенно меньше;

б) закон композиции — организация стремится к определенному композиционному построению, обеспечивающему ее оптимальное функционирование;

в) закон пропорциональности — элементы организации должны находиться в упорядоченном соотношении, соподчиненности и соответствии друг другу;

г) закон информированности — устойчивое функционирование организации требует наличия достоверной и своевременной информации;

д) закон самосохранения — каждая организация стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал;

е) закон онтогенеза (развития) — каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении этапов жизненного цикла.

Динамика развития организации предопределяет закономерности и особенности ее поведения в окружающем пространстве.

Date: 2016-11-17; view: 1296; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию