Сельскохозяйственного закрытого акционерного общества «горы» Горецкого района Могилевской области

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВОВ С ДИРЕКЦИЕЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГОРЫ»

1.1. Внутрихозяйственные кооперативы организуют свою деятельность на основе коммерческого расчета и оперативно-хозяйственной самостоятельности в выполнении договорных обязательств по производству продукции (работ, услуг), материальной заинтересованности членов внутрихозяйственных кооперативов в достижении высоких показателей в труде, а также материальной ответственности за конечные результаты. При этом за дирекцией сельскохозяйственного закрытого акционерного общества (СЗАО) «Горы» сохраняется планово-экономическое руководство внутрихозяйственными кооперативами, отражение их деятельности в бухгалтерском учете, организация внутрихозяйственных взаимоотношений, снабжение ресурсами и ответственность за выполнение всех обязательств перед государством, подведение итогов работы, материальное и моральное поощрение членов коллективов из централизованных фондов.

1.2. Дирекция СЗАО определяет специализацию внутрихозяйственных производственных кооперативов, обеспечивает их через обслуживающие кооперативы необходимыми основными и оборотными средствами. В соответствии с бизнес-планом заключает с внутрихозяйственными кооперативами договора.

1.3. Специалисты СЗАО «Горы» объединяются во внутрихозяйственные коллективы научно-производственного обслуживания, которые осуществляют свою деятельность на основе самоокупаемости.

1.4. Руководители производственных и обслуживающих внутрихозяйственных кооперативов осуществляют внедрение новейших достижений науки и передового опыта, изыскивают дополнительные возможности увеличения выхода конкурентоспособной продукции и снижения ее себестоимости, ведут первичный учет труда, полученной продукции и затрат на ее производство.

1.5. Руководители производственных внутрихозяйственных кооперативов с учетом конкретных условий по согласованию со специалистами СЗАО устанавливают технологию производства продукции и самостоятельно решают все вопросы организации труда и производства.

1.6. Производственные связи между внутрихозяйственными кооперативами складываются на основе купли-продажи продукции и услуг и регулируются договорами.

1.7. При оказании помощи одним внутрихозяйственным кооперативом другому рабочей силой и сельскохозяйственной техникой оплата выполненного объема работ и услуг производится заказчиком по договорным (трансфертным) ценам.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ кооперативов

2.1. Дирекция СЗАО «Горы» совместно с руководителями внутрихозяйственных кооперативов при активном участии их членов разрабатывает производственные годовые, поквартальные и месячные планы.

2.2. Внутрихозяйственным кооперативам устанавливается задание по:

производству товарной продукции или услуг (в натуральном и денежном выражении);

арендной плате за имущество сверх стоимости суммы имущественных паев их членов;

налогам;

отчислениям на содержание аппарата управления;

отчислениям в резервный фонд

Арендная плата, которой внутрихозяйственные кооперативы рассчитываются с дирекцией СЗАО «Горы» за взятые в аренду землю и средства производства состоит из амортизационных отчислений начисленных на арендуемые основные средства плюс арендные накопления.

2.3. Из прибыли внутрихозяйственные кооперативы формируют фонды накопления и потребления, используемые ими по своему усмотрению. Эти средства не могут быть изъяты дирекцией СЗАО без согласия членов внутрихозяйственных кооперативов.

2.4. СЗАО «Горы» при необходимости, до получения денежной выручки за реализованную продукцию, может выдавать внутрихозяйственным кооперативам кредит на производственные нужды и авансирование работников в счет оплаты труда. Размер кредита для авансирования работников устанавливается на уровне тарифного фонда оплаты труда, на производственные нужды - в размере их потребности для производства продукции, предусмотренной в договоре. За пользование кредитом сверх установленной нормы СЗАО «Горы» имеет право взымать с внутрихозяйственного кооператива проценты в размере, устанавливаемом Агропромбанком для СЗАО «Горы».

2.5. Внутрихозяйственные кооперативы пользуются следующими ценами:

реализуемая продукция оценивается по ценам на момент реализации, продукция внутреннего оборота по договорным ценам;

для оценки товарно-материальных ценностей, расходуемых внутрихозяйственными кооперативами на производственные цели и на услуги, оказываемые им, используются договорные цены.

3. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ

3.1. Производственные внутрихозяйственные кооперативы организуют свою работу на принципах полной самоокупаемости, получая оплату за свой труд только от конечных результатов своей деятельности. Они самостоятельно решают все вопросы организации производства: режима труда и отдыха, технологической и трудовой дисциплины, распределения коллективного заработка, установления надбавок за классность и мастерство, доплаты за стаж работы.

3.2. Во внутрихозяйственных кооперативах материальное стимулирование в течение года и по итогам деятельности за год осуществляется из фонда оплаты труда, формируемого из предпринимательского дохода в следующем порядке:

для производственных внутрихозяйственных кооперативов предпринимательский доход является разницей между денежной выручкой по реализационным и договорным ценам и фактическими затратами на ее производство с учетом арендной платы. Распределение предпринимательского дохода на фонды потребления и накопления осуществляют сами члены внутриихозяйственных кооперативов. Ежемесячно работникам выплачивается аванс в счет заработной платы (сдельной или повременной). Распределение суммы аванса среди членов внутрихозяйственного кооператива производится пропорционально трудовому участию каждого из них.

во внутрихозяйственных производственных кооперативах применяется индивидуальный коммерческий расчет, в основе которого лежит получение прибыли каждым работником СЗАО «Горы». При этом поощрение работников осуществляется в размере 30% получаемой ими прибыли сверх среднего уровня сложившегося по данной отрасли. Работники кооперативов, которые не получают прибыль (социальный комплекс и др.) поощряются в размере до 70 % от сэкономленных издержек.

во внутрихозяйственных обслуживающих кооперативах предпринимательским доходом является стоимость фактически выполненного объема работ по договорным ценам за минусом фактически произведенных материальных затрат. В течение года авансирование работников данных внутрихозяйственных кооперативов осуществляется по действующим нормам и расценкам за фактически произведенную работу.

оплата труда работников транспортного внутрихозяйственного кооператива производится в следующем порядке: ежемесячно водителям выплачивается аванс по сдельным расценкам за 1 тонну и тонно-километр на основе "Единых норм времени на перевозку грузов автомобильным транспортом и сдельных расценок для оплаты труда водителей".

Кроме получаемого ежемесячного аванса, ежеквартально (ежемесячно) водители получают разницу между индивидуальным доходом, определяемым по договорным ценам за объем выполненных работ или отработанное время и суммой средств, затраченных на эксплуатацию автомобилей.

Внутрихозяйственные кооперативы при производственной необходимости могут привлекать временных работников с оплатой труда на основе трудового договора. Минимальный размер оплаты труда временных работников определяется действующими нормами, тарифами и расценками СЗАО «Горы». Работники, занятые по трудовому договору, не участвуют в распределении предпринимательского дохода внутрихозяйственного кооператива и не отвечают за его убытки.

4. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

4.1. Внутрихозяйственные кооперативы несут материальную ответственность за ущерб, причиненный ими другим внутрихозяйственным кооперативам или СЗАО «Горы».

4.2. Ущерб внутрихозяйственных кооперативов или СЗАО «Горы» оформляется актом, который утверждается директором СЗАО «Горы».

4.3. Сумма принятого ущерба относится на увеличение затрат внутрихозяйственного кооператива, причинившего ущерб, и соответственно на увеличение предпринимательского дохода внутрихозяйственного кооператива, которому нанесен ущерб.

4.4. Внутрихозяйственный кооператив, которому нанесен ущерб, связанный с невыполнением работ, предъявляет стоимость ущерба дирекции СЗАО «Горы», а дирекция - внутрихозяйственному кооперативу, который не выполнил договорных обязательств.

4.5. Внутрихозяйственные кооперативы имеют право предъявлять претензии дирекции СЗАО «Горы», если невыполнение его договорных обязательств привело к недобору продукции или ее браку, к перерасходу материально-денежных средств.

4.6. Дирекция СЗАО «Горы» несет полную ответственность перед внутрихозяйственными кооперативами за предусмотренное в договоре своевременное и качественное материально-техническое и консультационное обеспечение, а также своевременный прием и реализацию продукции. Если дирекция СЗАО «Горы» не выполняет данные внутрихозяйственному кооперативу обязательства, оно обязано возместить ему убытки, возникшие по этой причине.

4.7. В случае административного вмешательства в дела внутрихозяйственного кооператива со стороны дирекции СЗАО «Горы», выполнения работ или других действий, входящих в компетенцию внутрихозяйственного кооператива, без его согласия дирекция возмещает внутрихозяйственному кооперативу возникший при этом ущерб.

4.8. При невыполнении внутрихозяйственным кооперативом договорных обязательств по количеству, качеству и ассортименту реализуемой продукции он выплачивает дирекции СЗАО «Горы» неустойку в размере, предусмотренном договором. Если такое невыполнение произошло из-за производства и реализации внутрихозяйственным кооперативом другой, не предусмотренной договором продукции, СЗАО «Горы» имеет право изъять из дохода подразделения полученную прибыль.

В тех случаях, когда невыполнение договорных обязательств произошло по вине дирекции СЗАО «Горы» или из-за стихийных бедствий, внутрихозяйственный кооператив освобождается от ответственности.

4.9. Руководители и специалисты, виновные в невыполнении обязательств, частично или полностью лишаются премий, выплачиваемых по результатам производственной деятельности.

4. УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1. Для организации бухгалтерского учета, планирования и анализа хозяйственной деятельности и регулирования внутрихозяйственных экономических отношений в СЗАО «Горы» создается финансово-расчетный центр (ФРЦ).

5.2. На основании действующих положений, руководитель финансово-расчетного центра совместно с руководителями внутрихозяйственных кооперативов организует:

- учет закрепленных за внутрихозяйственными кооперативами основных и оборотных средств производства, затрат труда и выполнения работ, произведенной продукции /в натуре и по стоимости/;

- денежную оценку произведенной и реализованной продукции, материальных затрат, услуг каждого внутрихозяйственного кооператива;

- контроль за экономным расходованием средств на производство продукции и сохранности собственности СЗАО, переданной в аренду внутрихозяйственным кооперативам.

5.3. Учет в СЗАО ведется по всем видам затрат и продукции.

5.4. Для учета выхода продукции, ее реализации, производственных затрат и оценки результатов хозяйственной деятельности каждому внутрихозяйственному кооперативу открывается расчетный счет.

Расчетные счета ведутся в финансово-расчетном центре. Фактические данные о работе внутрихозяйственных кооперативов заполняют бухгалтеры.

5.5. Обязанности должностных лиц по ведению учета регламентируются графиком документооборота и должностными инструкциями.

5.6. Учет отработанного времени членами внутрихозяйственного кооператива ведется в табеле учета рабочего времени. Руководитель внутрихозяйственного кооператива несет ответственность за организацию учета.

5.7. Финансовые результаты работы внутрихозяйственных кооперативов определяются путем расчета разницы между выручкой, полученной от реализации продукции и услуг и фактическими затратами.

5.8. Текущий анализ выполнения внутрихозяйственными кооперативами производственных планов производится их руководителями совместно с финансово-расчетным центром.

Результаты анализа рассматриваются на собрании членов внутрихозяйственных кооперативов и на бюро экономического анализа СЗАО «Горы» не позднее 12 числа каждого месяца. Годовые итоги работы внутрихозяйственных кооперативов подводятся не позднее 25 января.

6. ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЕ КООПЕРАТИВЫ СЗАО «ГОРЫ»

Внутрихозяйственные кооперативы в составе СЗАО «Горы» создаются на основе объединения имущества, принадлежащего их членам в целях обеспечения производства конкурентоспособной продукции, создания необходимых условий для постоянного роста благосостояния участников СЗАО «Горы» и членов трудовых коллективов подразделений и на основе развития внутрихозяйственной демократии, полной хозяйственной самостоятельности и заинтересованности в максимальной отдаче от имеющихся производственных и финансовых ресурсов. Внутрихозяйственные кооперативы несут экономическую ответственность за результаты работы своей собственностью.

В СЗАО «Горы» создаются производственные и обслуживающие внутрихозяйственные кооперативы. В рамках созданных внутрихозяйственных кооперативов могут формироваться более мелкие трудовые коллективы, работающие на коммерческом расчете.

В СЗАО «Горы» создаются следующие первичные внутрихозяйственные кооперативы.

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КООПЕРАТИВЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА ЗАКРЕПЛЕННОЙ ЗЕМЛЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

- кооператив «Горская слобода»;

- кооператив «Лебедево»;

- кооператив «Курганье»;

- кооператив «Волынцево»;

- кооператив «Соколово».

Внутрихозяйственные кооперативы, работающие на закрепленной земле сельскохозяйственного назначения, являются производственными подразделениями СЗАО «Горы», главной задачей которых является увеличение производства сельскохозяйственной товарной продукции и улучшение ее качества, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота, обеспечение кормами комплекса по откорму крупного рогатого скота, рациональное использование земель, материальных и трудовых ресурсов, снижение производственных затрат. Дополнительной задачей является оказание услуг населению, проживающему на территории кооператива, фермерским хозяйствам за полную стоимость.

В состав аппарата управления внутрихозяйственного кооператива «Горская слобода» входят:

- председатель кооператива;

- заместитель председателя;

- заведующая фермой;

В состав аппарата управления внутрихозяйственного кооператива «Лебедево» входят:

- председатель кооператива;

- заместитель председателя;

- заведующая фермой.

В состав аппарата управления внутрихозяйственного кооператива «Курганье» входят:

- председатель кооператива;

- заместитель председателя;

- заведующая фермой.

В состав аппарата управления внутрихозяйственного кооператива «Соколово» входят:

- председатель кооператива;

- заместитель председателя;

- заведующая фермой.

В состав аппарата управления внутрихозяйственного кооператива «Волынцево» входят:

- председатель кооператива;

- заместитель председателя;

- заведующая фермой.

8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КООПЕРАТИВЫ, РАБОТАЮЩИЕ БЕЗ ЗАКРЕПЛЕНИЯ ЗЕМЛИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ:

Внутрихозяйственный кооператив "Комплекс КРС" является сельскохозяйственным производственным кооперативом, главной задачей которого является откорм КРС и реализация говядины, выращивание ремонтного молодняка, выращивание и реализация нетелей, улучшение качества своей продукции, рациональное использование кормов, материальных и трудовых ресурсов, соблюдение норм экологического и санитарного состояния. Кооператив имеет цеха по убою скота и переработке мяса и комбикормовый.

В состав аппарата управления входят:

- председатель кооператива - начальник комплекса;

- технолог;

- начальник 1 периода;

- начальник 2 периода;

- зоотехник по комплектации и сбыту;

- ведущий инженер;

- инженер;

- ведущий ветврач;

- ветврачи 2;

- бухгалтер-экономист;

9. ОБСЛУЖИВАЮЩИЕ КООПЕРАТИВЫ:

- кооператив «Агросервис».

Кооператив «Агросервис» включает хозрасчетные подразделения:

- хозрасчетное подразделение «Автопарк»;

- хозрасчетное подразделение «Строитель»;

- хозрасчетное подразделение «Ремонтная мастерская»;

- хозрасчетное подразделение «Энергетик».

Внутрихозяйственный кооператив «Агросервис» является обслуживающим кооперативом, главной задачей которого является обеспечение всего СЗАО «Горы» удобрениями, ядохимикатами и другими материалами, ремонт и техобслуживание установок и агрегатов механизации и электрофикации ферм и других объектов, входящих в состав СЗАО «Горы», а также сушка, переработка зерна и обеспечение семенами. Дополнительными задачами является оказание услуг населению. Все услуги кооператива оплачиваются по трансфертным ценам, расчитываемым ФРЦ.

В состав аппарата управления входит:

- председатель кооператива, он же главный агроном;

- теплотехник;

- зав. производством.

Хозрасчетный коллектив «Автопарк» является обслуживающим, работающим на коммерческом расчете, в задачи которого входит оказание транспортных услуг производственным кооперативам, СЗАО и населению. Все услуги кооператива оплачиваются по трансфертным ценам, рассчитываемым ФРЦ.

В аппарат управления входят:

- председатель кооператива - зав. гаражом;

- диспетчер- учетчик.

Хозрасчетный коллектив «Ремонтные мастерские» является обслуживающим подразделением, главной задачей которого является ремонт и обслуживание сельскохозяйственной техники и оборудования, изготовление и восстановление деталей технологического, теплоэнергетического и другого оборудования. Дополнительными задачами являются оказание услуг населению и сторонним организациям.

В состав аппарата управления подразделения входят:

- заведующий ремонтной мастерской;

- зав. складом ГСМ;

- зав. складом запчастей.

Хозрасчетный коллектив «Энергетик» является обслуживающим подразделением, главной задачей которого является проведение текущего, планово-предупредительного и капитального ремонта теплоэнергетического оборудования, а также его эксплуатация. Это подразделение обеспечивает эксплуатацию и ремонт электросетей, электрооборудования, внутренней электропроводки, теплоснабжения, организует водоснабжение всех производственных, административных зданий и сооружений и жилого поселка, отведение канализационных и ливневых вод. Дополнительными задачами являются – организация постоянного контроля за рациональным использованием теплоэнергетических ресурсов и воды, комплектация подразделений СЗАО «Горы» новой техникой.

В состав аппарата управления входят:

- руководитель подразделения (инженер теплотехник);

- инженер по механизации трудоемких процессов в животноводстве.

Хозрасчетное подразделение "Строитель" является обслуживающим. Кооператив работает на коммерческом расчете. Главной задачей этого кооператива является проведение строительно-ремонтных работ на территории хозяйства, обеспечение хозяйства нужными стройматериалами. Кооператив ведет контроль за состоянием зданий, сооружений и дорог на территории хозяйства, контролирует их пригодность для эксплуатации и в случае непригодности запрещает эксплуатацию. Ведет лесоустройство и совместно с производственными кооперативами проводит посадку леса. По вопросам строительства и лесоводства представляет хозяйство в вышестоящих органах. Все услуги кооператива оплачиваются по трансфертным ценам, рассчитываемым ФРЦ.

В состав аппарата управления входят:

- председатель кооператива - гл. инженер строитель;

- старший рабочий пилорамы;

- старший рабочий столярного цеха;

- зав. складом строительных материалов.

Кроме указанных внутрихозяйственных кооперативов СЗАО «Горы» формирует:

- аппарат управления;

- финансово-расчетный центр.

Аппарат управления СПК "Звезда":

- директор;

- заместитель директора по производству;

- зам. директора по информации;

- секретарь-делопроизводитель;

- юрист - консульт;

- зам. директора по животноводству;

- старший ветврач;

- старший зоотехник-селекционер.

Финансово-расчетный центр обеспечивает бухгалтерский учет в СЗАО «Горы» в целом и во всех внутрихозяйственных кооперативов. Несет полную ответственность за бухгалтерский учет, статистическую отчетность, разрабатывает плановую документацию, устанавливает договорные цены, ведет расчетные счета внутрихозяйственных кооперативов. Свою деятельность осуществляет в соответствии с Уставом кооператива.

В состав ФРЦ входит:

- начальник финансово-расчетного центра;

- зам. начальника ФРЦ по экономике;

- зам. начальника ФРЦ по учету и финансам;

- ст. бухгалтер;

- бухгалтеры-экономисты - 11;

- экономист по нормированию и оплате труда.

Приложение 2