Экономическом механизме

В предложенной 1-й модели внутрихозяйственных экономических отношений предлагается использовать трансфертные цены на уровне нормативной себестоимости:

где Цт - трансфертная цена, руб.;

С_Н - нормативная себестоимость, руб.

Для расчета нормативной себестоимости устанавливаются индивидуальные нормативы производственных затрат, которые разрабатывают специалисты хозяйства, исходя из конкретных условий.

Во второй и третьей моделях рекомендуем использовать различные варианты трансфертных цен:

где

где Р_Ц.О. - реализационная (нормативная) цена 1 ц овса, руб.

КЕ - содержание кормовых единиц в 1 ц данного корма, ц.

Р_Ц - реализационная цена единицы продукции (услуг), реализуемой другим предприятиям, руб.

МД - маржинальный доход, приходящийся на единицу продукции (услуг), руб.;

П - расчетная прибыль на 1 рубль нормативных затрат, руб.;

В каждом из представленных вариантов определения трансфертных цен есть определенные достоинства и недостатки. Поэтому говорить о целесообразности использования какого-то одного метода нельзя. К выбору вариантов трансфертных цен каждое хозяйство должно подходить индивидуально.

При ценообразовании в сельскохозяйственном предприятии необходимо учесть также, что практически вся продукция внутреннего оборота используется для последующего производства товарной продукции. В этой связи наиболее реально на внутрихозяйственном рынке в настоящее время применять трансфертные цены, рассчитанные с учетом удельного веса затрат в стоимости товарной продукции.

В таком случае, например, формула для расчета трансфертных цен на определенные виды кормов примет следующий вид:

где Ц_тi – трансфертная цена на i -й вид корма, руб.

Р_{Ц.Ж .} - реализационная цена 1 ц продукции животноводства, руб.

У_НЗК - нормативный удельный вес затрат на корма в структуре себестоимости продукции животноводства, %;

У_НКРi - нормативный удельный вес i -го корма в структуре рациона, %;

Р_К - расход кормов на 1 ц данного вида продукции животноводства (например, молока), ц к. ед.

КЕ i – коэффициент перевода i -го корма в кормовые единицы.

При таком подходе расчета трансфертной цены отпадает необходимость включать в ее состав такие элементы как арендная плата, нормативные затраты, дифференцированные отчисления в общехозяйственные фонды и другие.

Таким образом, основой для установления трансфертных цен на продукцию и услуги является их нормативная себестоимость и (или) реализационная цена.

Предлагаемые методы установления трансфертных цен по нашему мнению, можно с успехом использовать для оценки работы "центров прибыли" (ответственности) сельскохозяйственных предприятий. При этом, указанные цены позволяют заинтересовать коллективы работников в производстве, как товарной продукции, так и продукции внутреннего оборота. Кроме того, использование предложенных методов позволяет найти оптимальное решение еще одной задачи распределения доходов (цены) от реализации продукции между хозяйством и его подразделениями (центрами) с учетом вклада в конечный результат каждой стороны. Это позволит коллективам подразделений (центров) реально, исходя из своих интересов, формировать фонды накопления и потребления, а также резервный.

6. ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ДОХОДА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Новые условия хозяйствования существенным образом изменяют механизм распределительных отношений в сельскохозяйственных предприятиях. При этом коренные изменения затрагивают все его составляющие, которые наполняются новым содержанием. По мере освоения рыночных отношений в каждом хозяйстве складывается индивидуальная модель распределительных отношений, свой механизм формирования доходов работников. При этом механизм распределительных отношений в каждом сельскохозяйственном предприятии формируется на основе внутрихозяйственных экономических отношений.

Уровень частных (личных) доходов работника зависит от имущественного пая или акций в собственном капитале сельскохозяйственного предприятия и трудового вклада в производство и как результат в конечные финансовые показатели, все это и направляет трудовой коллектив на достижение конечной цели – повышение эффективности работы предприятия.

Использование трансфертных цен позволяет сформировать предпринимательский доход внутрихозяйственных подразделений и личный доход работников. В зависимости от применяемой модели внутрихозяйственных экономических отношений будет формироваться предпринимательский доход внутрихозяйственных подразделений:

1-я модель:

где ДП - доход трудового коллектива подразделения;

ФЗП - фонд заработной платы;

Ин, Иф - издержки соответственно нормативные и фактические;

Личный доход работников будет включать заработную плату, часть выплат из сэкономленных затрат, дивиденды на имущественный пай, а также прирост имущественного пая.

2-я модель:

n n

ПД= S (Цт_i*Kд_i)+S(Цр_i*Kр_i)-ПМДЗ-НП-АП-Кп-О_ап, (6.2)

i=1 i=1

где ПД - предпринимательский доход;

Цт_i, Цр_i – соответственно цены трансфертные и цены реализации i вида продукции;

Kд_i, Kр_i, – количество i продукции внутреннего оборота, количество i продукции реализуемой вне предприятия);

ПМДЗ – прямые материально-денежные затраты;

НП - налоговые платежи;

АП – арендная плата;

Кп – платежи за кредит предприятия;

О_ап - отчисления на содержания аппарата управления и ФРЦ.

3-я модель:

где ПД - предпринимательский доход;

По - прибыль подразделения;

АП - поступления за сдаваемое в аренду имущество;

НВ – налоговые выплаты;

О_ап – отчисление на содержание аппарата управления и ФРЦ

Во второй и третьей моделях внутрихозяйственных экономических отношений речь идет о формировании предпринимательского дохода подразделений, который представляет собой сумму полученных в рассматриваемом периоде времени средств, которые могут быть направлены на развитие и потребление.

Предпринимательский доход включает фонды накопления, потребления и резервный.

Фонд накопления используется для дальнейшего развития производства и финансирования социального развития коллектива. Чем эффективнее работает коллектив, тем больше будет фонд накопления. В рамках фонда накопления производственного кооператива ежегодно осуществляется приращение имущественных паев работников собственников, которое проводится с учетом конкретного трудового вклада.

Уровень заработной платы работников зависит от размера фонда потребления формируемого из предпринимательского дохода. В течение календарного года работники-собственники получают аванс в соответствии с условиями оплаты труда принятыми в хозяйстве. По окончании года производится окончательный расчет по результатам работы внутрихозяйственных подразделений. При этом сумма, выплачиваемая в окончательный расчет должна индексироваться с учетом инфляции.

Кроме того, работники коллектива с учетом трудового вклада могут премироваться и получать разнообразные виды трудовых и социальных льгот.

Ежегодно часть фонда потребления, выделяемая для выплаты дивидендов, должна распределяться по нормативам, утвержденным трудовым коллективам кооператива на базовый и приростной имущественные паи, или акции в акционерном обществе.

Основными источниками дохода работников хозяйств с коллективными формами организации труда включая личное подсобное хозяйство должны стать заработная плата и доходы от собственности. В то же время возникает вопрос о соотношении между ними? И здесь надо учитывать, что чем большая доля будет направлена на оплату труда, тем меньше будет сумма доходов, выплаченных в качестве дивидендов и наоборот. То есть возникает неразрешимое противоречие, вытекающее из двойственного характера труда крестьянина-работника и собственника. Крестьянин, как работник хочет, чтобы труд его был высокооплачиваемым и для этого, чтобы его заинтересовать в конечных результатах надо обеспечить высокий уровень оплаты труда.

В то же время как собственник крестьянин желает получить большую часть дохода в виде дивидендов. Поэтому если повысить резко долю оплаты в доходе, то этим самым будет ослаблено влияние собственности и наоборот, резкое увеличение доходов по собственности может ослабить материальную заинтересованность в трудовом участии, поскольку начнет снижаться размер оплаты труда. Поэтому решение данного вопроса должно быть всегда обоснованным и учитывать конкретные условия производства.

Личный доход работников подразделений при этом будет формироваться из следующих источников: заработная плата по тарифу с надбавками и доплатами (за стаж работы, за вредные условия труда и др.), выплаты из фонда потребления подразделения, дивиденды на имущественный пай (акции), прирост имущественных паев работников (рис 6.1).

*Частично или полностью фонд накопления по согласию коллектива подразделения может передаваться предприятию

Рис 6.1. Формирование личного дохода работников подразделений

Таким образом, правильно построенный механизм распределительных отношений в условиях коммерческого расчета является необходимым условием трудовой мотивации работников и обеспечивает рациональное распределение полученных доходов в зависимости от финансовых результатов работы предприятия с учетом трудового и имущественного вклада.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СИСТЕМЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

Производственно-экономические отношения внутрихозяйственных подразделений с предприятием строится на основе договора. Построение товарно-денежных внутрихозяйственных отношений требует повышения самостоятельности подразделений и их ответственности по выполнению договорных обязательств. При этом права и ответственность внутрихозяйственных подразделений закрепляются в договоре. Содержание договора определяется совокупностью прав и обязанностей сторон, часть которых определена нормативными актами. При нарушении установленных договором обязательств возникают основания для привлечения виновных к ответственности. Поэтому появляется необходимость разработки механизма ответственности. Так, в случае нарушения договорных обязательств одной из сторон другая имеет право потребовать компенсации нанесенного ущерба в виде неустойки или штрафа, сокращения или прекращения действия договора. Размер компенсации следует определять в соответствии с условиями ответственности оговоренными в договоре. Вместе с тем, по нашему мнению, недополученные ресурсы необходимо соизмерять с не полученной продукцией. В этом случае недопоставленные подразделением растениеводства корма пересчитываются на количество не полученного молока, прироста живой массы. Недопоставленные подразделениям растениеводства во время уборки горюче-смазочные материалы по вине обслуживающих служб или финансово-расчетного центра предприятия переводятся в потерянный урожай.

На виновную сторону при этом может относиться (по решению администрации или оценочной комиссии) не вся сумма недополученной продукции, а только часть ее в размере недополученного предпри-нимательского дохода или прибыли за вычетом переменных затрат, которые необходимы были для производства потерянной части продукции. Размер компенсационных выплат предлагаем рассчитывать по следующей формуле:

Он.п.i* Цтi * Уп.з.i К i= Он.п. i * Цтi -

(7.1)

где Кi - размер компенсации за недополученный i-й вид продукции, руб.;

О_н.п.i - объем недополученной i-й продукции, ц;

Цт i - трансфертная цена (цена реализации) на i-й вид продукции, руб.;

У_п.з.i - удельный вес переменных затрат по i-му виду продукции, %.

Таким образом, система экономической ответственности внутрихозяйственных подразделений и коллективов работников должна предполагать:

материальную ответственность подразделений и коллективов при нанесении ущерба потребителям по технологической цепочке в результате невыполнения ими своих обязательств или выполнения их ненадлежащим образом;

обязательность компенсации потерь;

обоснованность оценки нанесенного ущерба;

оформление претензий стороной, понесшей убытки, посредством составления акта, в котором указывается размер компенсации;

отражение размера компенсации (полученного и (или) уплаченного коллективами или подразделениями), в предпринимательском доходе (прибыли) соответствующего подразделения;

возможность отнесения понесенных убытков, экономического ущерба на конкретных лиц, по вине которых допущены просчеты и причинен материальный ущерб.

8. МЕХАНИЗМ ИНДИВИДУАЛЬНОГО КОММЕРЧЕСКОГО РАСЧЕТА

В переходный период к рыночной экономике материальное стимулирование повышения эффективности труда является важнейшим рычагом управления производственной деятельностью сельскохозяйственных товаропроизводителей, необходимым условием повышения их трудовой активности, более полного использования резервов производства.

Для того, чтобы материально заинтересовать работников в получении прибыли в СЗАО "Горы" с нашим участие разработан механизм индивидуального коммерческого расчета.

СЗАО "Горы" Горецкого района Могилевской области – это развитая сельскохозяйственная организация со сложившейся материально-технической базой. В 2002 году фондооснащенность хозяйства составила 306,8 тыс. руб., фондовооруженность 77,1 тыс. руб. На 100 га пашни в 2002 году произведено 1275 ц зерна, на 100 га сельхозугодий 541 ц молока и 75 ц мяса КРС. В СЗАО "Горы" 1149 коров, которые размещены на 8 фермах.

В молочном скотоводстве СЗАО "Горы" учет выхода продукции и затрат связанных с ним на молочных фермах ведется по каждой группе животных (табл. 8.1). Ежемесячно исчисляется расчетная прибыль по каждой группе коров, закрепленной за оператором машинного доения, как разница между выручкой от реализации продукции и затратами на ее производство. Затем рассчитывается расчетная прибыль, полученная сверх среднего уровня по молочному животноводству в целом по хозяйству. Премирование работников молочного животноводства установлено в размере 30% от расчетной прибыли, полученной оператором машинного доения сверх среднего уровня в целом по отрасли.

Т а б л и ц а 8.1. Учет затрат и выхода продукции на молочных фермах

Например, по группе оператора машинного доения Кузенковой А.А. за 2002 год реализовано продукции на 25563 тыс. рублей за минусом затрат на производство продукции расчетная прибыль составила 1483 тыс. рублей. В целом же отрасль получила убыток. Сверх среднего по отрасли по группе оператора машинного доения Кузенковой А.А. получено прибыли (снижения убытков) на сумму 5057 тыс. рублей. Фонд премирования работников, обслуживающих группу коров Кузенковой А.А. 1517 тыс. рублей, что на рубль заработной платы составит 0,43 рубля. В то же время фонд премирования работников, обслуживающих группу оператора машинного доения Кадетовой С.В. составит 372,6 тыс. рублей или 0,07 рублей на рубль заработной платы (табл. 8.2).

Т а б л и ц а 8.2 Определение размера премирования работников

молочно-товарных ферм СЗАО "Горы "

Результаты проведенных нами исследований, позволяют сделать вывод, что переход на премирование работников молочного животноводства от получаемой прибыли стимулирует повышение эффективности труда, и является важнейшим рычагом управления производственной деятельностью рабочих.

Вместе с тем, для производства конкурентоспособной продукции необходимо наряду с улучшением качества продукции снижать затраты на ее производство. В этой связи необходимо на каждом предприятия разработать систему материального стимулирования за сокращение (экономию) материальных затрат.

Если раньше за экономию затрат на ремонте сельскохозяйственной техники выплачивался фиксированный процент от суммы полученной экономии, то в настоящее время это невозможно в связи с инфляцией.

В СЗАО "Горы" премирование за экономию затрат на эксплуатации машинно-тракторного парка осуществляется два раза в год. С нашим участием разработана шкала премирования по каждой марке сельскохозяйственной техники в зависимости от суммы затрат на рубль заработной платы (табл. 8.3)

Т а б л и ц а 8.3 Шкала премирования за экономию затрат по эксплуатации МТП

Так, например, механизаторы работающие на МТЗ, включая погрузчики и Т-40, при затратах ниже 2 руб. на рубль заработной платы получают по 20% полугодового заработка, от 2,01 до 2,50 руб. – по 10%, а от 2,51 до 3, 00 руб. по 5% полугодового заработка. На технику в зависимости от срока эксплуатации введены поправочные коэффициенты.

Расчет суммы премии за экономию затрат по эксплуатации машинно-тракторного парка по итогам 2-го полугодия приведен в табл. 7.4. Так, по итогам работы за второе полугодие 2002 года у Исаченко В.Д. на 1 рубль заработной платы приходится 2,07 руб. затрат, а это означает, что он получит премию в размере 10% от полугодового заработка, что составит 99663 руб., а у Аверкова В.И. на 1 рубль заработной платы приходится 3,38 руб. затрат, поэтому премию он не получит (табл. 8.4)

Т а б л и ц а 8.4. Расчет премии за экономию затрат по эксплуатации МТП

(за 2-е полугодие 2002 г.)

Внедрение данной системы премирования позволило более производительно и эффективно использовать технику в СЗАО "Горы".

9. ИСЧИСЛЕНИЕ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ В СИСТЕМЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

Внутрихозяйственные экономические отношения строятся на основе полной или частичной аренды основных средств. В этом случае арендатор (коллектив подразделения) выплачивает арендодателю (предприятию) арендную плату за взятые в аренду технику, помещения, оборудование и другие средства производства.

В.Г. Гусаков [18, с.36] полагает, что во многих случаях целесообразно применять в практике взаимоотношений кооперативных подразделений-арендаторов с арендодателями плату за имущество (ресурсы), в формировании стоимости или потребительских свойств которых коллективы изначально участия не принимали, но лишь потребляют их в собственных производственных интересах.

Практика передачи земли и других ресурсов в аренду, показала, что могут быть различные подходы к установлению арендной платы [127, с. 25; 121, с. 191; 12, c. 52] и др.

При реформировании предприятий бывшие работники, являясь единоличными собственниками индивидуально имущественного пая, передают его коллективу для совместного использования. Особенностью является то, что работники подразделения могут в своей производственной деятельности использовать как собственные средства производства, так и средства, принадлежащие другим работникам и пенсионерам-пайщикам данного хозяйства. Следовательно, являясь собственником определенной части имущества работник одновременно может выступать арендатором другой части имущества (основных средств), без которой подразделение не может нормально функционировать. Часть арендуемого имущества в стоимостном выражении может быть определена как разница между стоимостью имущества, закрепленного за подразделением, и стоимостью паевых вкладов работников данного подразделения (в части основных фондов и земли).

Поскольку подразделения отличаются характером производственной деятельности, размерами, то очень редко будет существовать равенство между суммарной стоимостью имущества, находящегося в пользовании подразделения и размером их индивидуальных паев.

Наиболее вероятны варианты, когда стоимость имущества, переданного подразделению в пользование, меньше или больше стоимости суммарных паев работников данного подразделения (включая землю). Земельная доля каждого члена подразделения может быть определена путем деления площади сельскохозяйственных угодий хозяйства на численность работников. Оценка земли производится с учетом нормативных цен на землю в Республике Беларусь.

Во внутрихозяйственных подразделениях в зависимости от числа работников и размеров их индивидуальных паев, а также суммарной стоимости имущества и земли, находящихся в пользовании подразделения, по нашему мнению возможны следующие варианты соотношения указанных величин.

1 вариант. Стоимость имущества, переданного подразделению в пользование, равна или меньше стоимости основных средств, определяемой суммарным паем работников данного подразделения:

n n

а) включая землю: С_оф +С_з ≤ S Д_зi + SД_ni , (9.1)

i=1 i=1

n

б) без учета земли: С_оф ≤ S Д_ni, (9.2)

i=1

где С_оф – стоимость имущества, переданного подразделению в пользование, тыс. руб.;

С_з – стоимость земли, переданной подразделению в пользование, тыс. руб.;

n

S Д_3i – стоимость земельного пая i работников подразделения, тыс. i=1

руб.;

n

S Д_ni – стоимость имущественных паев i работников подразделения,

i=1

тыс. руб.;

2 вариант. Стоимость имущества, переданного подразделению в пользование больше величины суммарного пая работников (в части основных средств):

n n

а) включая землю: С_оф +С_з > S Д_зi + S Д_ni, (9.3)

i=1 i=1

n

б) без учета земли: С_оф > S Д_ni., (9.4)

i=1

В том случае когда величина суммарного пая меньше стоимости имущества, переданного подразделению в пользование (вариант 2), с подразделения следует взимать арендную плату за арендуемое имущество и землю.

Стоимость арендуемых имущества и земли определяется по следующей формуле:

n n

а) включая землю: АИ = (С_оф +С_з) – (S Д_зi + S Д_ni), (9.5)

i=1 i=1

n

б) без учета земли: АИ= С_оф – S Д_ni , (9.6)

i=1

где АИ – стоимость арендуемого имущества, тыс. руб.

Арендная плата рассчитывается как часть прибыли, полученной подразделением при использовании арендуемых средств.

Прибыль подразделения определяется по формуле:

П_к=В_к–З_к , (9.7)

где П_к – прибыль за период к, тыс. руб.

В_к – выручка от реализации продукции в период к, тыс. руб.

З_к – затраты на производство продукции в период к тыс. руб.

Прибыль создается как живым, так и прошлым трудом. Арендная плата является частью прибыли, созданной прошлым трудом в части арендуемого имущества. Чтобы ее определить целесообразно рассчитать суммарный производственный потенциал подразделения, включающий оценку работников подразделения, а также имущество и землю, переданные в пользование подразделению. В условиях отсутствия оценки трудовых ресурсов, использовался показатель фондовооруженности предприятия. Из-за возможного существенного различия в производительности труда необходимо откорректировать производственный потенциал подразделения в части работников. Для этого наиболее целесообразно использовать корректирующий коэффициент производительности труда – отношение производительности труда по подразделению к производительности труда по хозяйству:

а) включая землю: Р_к=С_оф+С_з+Ф_пхЧ_р х К, (9.8)

б) без учета земли: Р_к=С_оф+Ф_пхЧ_р х К, (9.9)

где Р_к – производственный потенциал подразделения за период к, тыс. руб.

Ф_п – фондовооруженность предприятий, тыс. руб.

Ч_р – численность работников подразделения, чел.

К – корректирующий коэффициент производительности труда.

Распределение прибыли подразделения созданной живым и овеществленным трудом производится пропорционально доле основных средств, земли и трудовых ресурсов подразделения в производственном потенциале внутрихозяйственного подразделения. Для этого необходимо рассчитать норматив прибыли в расчете на единицу производственного потенциала подразделения:

П_к

Н_п = –––––, (9.10)

Р_к

где Н_п – норматив прибыли на единицу производственного потенциала подразделения.

Часть прибыли, приходящейся на долю прошлого труда, которая и является арендной платой, устанавливается отдельно по каждому подразделению. Сумму арендной платы по подразделению (А_п) можно рассчитать по формуле:

А_п = АИ х Н_п , (9.11)

Во всех перечисленных выше вариантах устанавливается арендная плата за использование техники, зданий, сооружений и оборудования.

Естественно хозрасчетные отношения более полно выражаются при наделении подразделения статусом собственника, что предполагает: владение, а не просто пользование, средствами производства; самостоятельное принятие решений по использованию и воспроизводству основных средств производства; полную или ограниченную имущественную ответственность; полное или частичное распоряжение произведенной продукцией.

Опыт показывает, что интересы людей тогда оказывают свое влияние на результаты производства, когда первичные производственные подразделения получают права собственника и товаропроизводителя, когда коллективы этих подразделений самостоятельно хозяйствуют на земле, сами реализуют продукцию и распределяют предпринимательский доход.

Наиболее полно указанные требования реализуются при организации сельскохозяйственного производства на основе формирования в рамках предприятий внутрихозяйственных кооперативов функционирующих на принципах коммерческого расчета. Главное направление этих тенденций – переход к зачаткам конкурентного труда и формирования микрорынка внутри сельскохозяйственного предприятия. В этом случае хозяйство превращается в ассоциацию первичных производственных подразделений, каждое из которых работает как самостоятельная единица хозяйствования.

Данная методика использовалась при расчете размера арендной платы внутрихозяйственных кооперативов СЗАО "Горы".

В сельскохозяйственных организациях при использовании арендных отношений, можно рекомендовать следующую методику установления арендной платы.

Внутрихозяйственным производственным подразделениям устанавливается арендная плата за переданные в аренду основные средства и продуктивный скот. Стоимость арендуемого имущества определяется как разница между остаточной стоимостью переданного подразделению в пользование имущества и продуктивного скота и стоимостью имущественных паев работников подразделения. В доход подразделения зачисляется арендная плата за имущество, переданное в аренду другим подразделениям.

Размер арендной платы за производственные здания (помещения), оборудование, тракторы, автомобили, сельхозмашины учитывает их остаточную стоимость, установленную в результате проведения переоценки основных фондов на 1 января 2001 года и последующих переоценок, рентабельности арендуемого имущества, амортизационные отчисления.

С целью учета уровня инфляции предусматривается корректировка остаточной стоимости сдаваемого в аренду имущества путем введения в расчеты определяемого Министерством статистики и анализа Республики Беларусь коэффициента изменения стоимости производственных зданий (помещений) и оборудования в результате изменения индексов цен и тарифов. Размеры арендной платы пересматриваются по мере переоценки имущества.

При сдаче в аренду полностью самортизированного имущества, но находящегося в состоянии, пригодном для использования, может осуществляться оценка их физического состояния с отражением результатов оценки в актах.

Размер годовой арендной платы за сдаваемые в аренду производственные здания (помещения), оборудование, тракторы, сельхозмашины, транспортные средства, рабочий скот рассчитывается по формуле:

А_n=С_о х К_ис х К_р +А_м , (9.12)

где А_n – размера годовой арендной платы, тыс. руб.;

С_о – остаточная стоимость основных средств, тыс. руб.;

К_ис– коэффициент изменения стоимости производственных зданий (помещений) в результате изменения индексов цен и тарифов (переменная величина, сообщается в установленном порядке), на момент переоценки основных фондов К_ис =1;

К_р – коэффициент рентабельности сдаваемых в аренду производственных зданий (помещений), оборудования, тракторов, сельхозмашин, транспортных средств, рабочего скота. Принимается в расчетах от 0,05 до 0,5. Для неиспользуемых и неэффективно используемых производственных помещений, сдаваемых в аренду на производственные цели, коэффициент рентабельности устанавливается от 0,05 до 0,01. По соглашению сторон коэффициент рентабельности может быть увеличен (уменьшен).

А_м – годовые амортизационные отчисления, тыс. руб. Рассчитаются в соответствии с Положением о порядке начисления амортизации (износа) на полное восстановление по основным фондам в народном хозяйстве. В случае сдачи в аренду полностью самортизированных основных средств А_м =0.

В связи с тем, что арендная плата за сдаваемые в аренду грузовые автомобили определяется в расчете на 1000 км пробега, расчет арендной платы за грузовые автомобили проводится по окончании календарного года на основании фактического пробега автомобилей в течение года.

Размер годовой арендной платы за продуктивный скот рассчитывается по формуле:

А_n= [С_б х К_ис х К_р + (С_б х К_ис): 5], (9.13)

где А_n – размер годовой арендной платы, тыс. руб.;

С_б – балансовая стоимость продуктивного скота, тыс. руб.;

К_ис – коэффициент изменения стоимости продуктивного скота (переменная величина, сообщается в установленном порядке), на момент переоценки основных фондов К_ис =1;

К_р– коэффициент рентабельности сдаваемого в аренду продуктивного скота, принимается в расчетах 0,01.

Пример расчета арендной платы вносимой подразделением по производству продукции животноводства приведен в табл. 9.1.

Т а б л и ц а 9.1 Расчет арендной платы

Общая сумма арендной платы за год составила 7404869 руб.

Остаточная стоимость амортизируемого имущества, переданного подразделению в пользование 92703497 руб. Стоимость имущественных паев 26 работников кооператива "Мирное" 43806336 руб. Остаточная стоимость арендуемого имущества составляет 48897161 руб. (92703497–43806336) при его балансовой стоимости 113990395 руб. В счет паев работников засчитываются коровники остаточной стоимостью 43806336 руб. (балансовая – 82268172 руб.).

Пример расчета арендной платы вносимой подразделением по производству продукции растениеводства приведен в табл. 9.2.

Т а б л и ц а 9.2. Расчет арендной платы

Общая сумма арендной платы за год составляет 36476986 руб.

Остаточная стоимость амортизируемого имущества, переданного подразделению в пользование 255891898 руб. Стоимость имущественных паев 34 работников кооператива "Механизатор" 83085697 руб. Остаточная стоимость арендуемого имущества составляет 172806201 руб. (255891898 – 83085697) при его балансовой стоимости 332671082 руб. В счет паев работников засчитывается ремонтная мастерская остаточной стоимостью 71153442 руб. (балансовая – 112390076 руб.) и зернохранилища на сумму 11932255 руб. (балансовая – 21377847 руб.).

Таким образом, основой преобразований внутрихозяйственных производственных отношений является развитие товарно-денежных отношений, предоставление самостоятельности первичным трудовым коллективам и расширение их прав, как товаропроизводителей. собственников средств производства, полученной продукции, созданного дохода.

10. МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В РЕФОРМИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

10.1. Организационно-экономический механизм

хозяйствования в сельскохозяйственном закрытом

акционерном обществе "Горы" Горецкого района

Сельскохозяйственное закрытое акционерное общество (СЗАО) «Горы» образовано в январе 1995 года на базе Горецкого сельскохозяйственного объединения кооперативов и крестьянских хозяйств, которое, в свою очередь, было создано путем реформирования колхоза им. Свердлова.

Сельскохозяйственное закрытое акционерное общество «Горы» расположено в северо-восточной части Горецкого района Могилевской области. Рельеф и почвенные условия определяются спецификой Горецко-Мстиславского плато, на котором сформированы дерново-подзолистые, пылевато-суглинистые почвы на лессах. Лесс является почвообразующей породой. Его мощность достигает 10 метров. Пахотные почвы отличаются высоким естественным плодородием. Оценочный балл сельхозугодий составляет 26, балл пашни – 32.5.

Сельскохозяйственное закрытое акционерное общество «Горы» расположено в зоне умеренно-континентального климата. Распределение осадков в течение года и вегетационного периода более или менее равномерное, запасов влаги в почве достаточно, что способствует эффективному возделыванию всех сельскохозяйственных культур. Среднегодовая температура воздуха составляет +4,8°С; летних месяцев +16,5°С. Вегетационный период 135 - 140 дней, снежный покров лежит 120 - 130 дней. Необходимо отметить, что на некоторых участках затруднено использование техники вследствие холмистого рельефа земельных угодий. Зачастую угол склона превышает 8 - 9°. На территории общества также имеются овраги и блюдца, что снижает уровень использования земельных угодий. Основными водными источниками являются ручей Быстрый и озеро в д. Горы.

СЗАО «Горы» включает в себя 10 населенных пунктов. Административно-хозяйственный центр общества расположен в д. Горы. Расстояние от центра усадьбы до районного центра – г. Горки – 16 км, до ближайшей железнодорожной станции – Погодино – 19 км.

Сельскохозяйственное закрытое акционерное общество специализируется на мясо-молочном скотоводстве с развитым производством зерна. За хозяйством закреплено 6952 га. Из них под сельскохозяйственными угодьями находится 6160 га, что составляет 81,6% от общей земельной площади. Пашня занимает 4005 га или 70,9% от площади сельскохозяйственных угодий. Из 938 акционеров почти 360 занято в сельскохозяйственном производстве, в т.ч. 88 механизаторов, 27 шоферов, 44 оператора машинного доения коров и 48 работников, обслуживающих молодняк крупного рогатого скота.

В СЗАО «Горы» имеется музыкальная школа, детский сад-ясли на 85 мест, конно-спортивная школа, столовая, вечернее кафе, 2 магазина, баня и другие объекты соцкультбыта.

Фондооснащенность хозяйства в 2001 г. составила 264794,30 млн. руб., фондовооруженность 1 работника –56052,68 млн. руб. Энергооснащенность хозяйства 422 л.с., энерговооруженность 1 работника – 89 л.с.

В СЗАО «Горы» 99 тракторов, 26 автомашин грузовых всех марок, 20 зерноуборочных комбайнов и 14 кормоуборочных комбайнов.

В 2001 году продуктивность гектара пашни составила 40,4 ц к.ед. Получена урожайность зерновых культур 25,4 ц/га, льноволокна — 8,6 ц/га, сена многолетних трав — 32 ц/га. Поголовье крупного рогатого скота на 01.01.02 г. 4406 гол., в т.ч. коров – 1065. Удой на корову составил 3366 кг, среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота на откорме – 844 г. На 100 га сельскохозяйственных угодий произведено 579 ц молока и 89 ц мяса.

В 2001году было получено 5007 т зерна, более 3568 т молока, 549 т мяса. Общий объем реализации продукции составил 1286 млрд. руб.

В хозяйстве ведется планомерная работа по внедрению в производство новых технологий, улучшению организации труда и управления. Особое внимание дирекция СЗАО «Горы» уделяет совершенствованию внутрихозяйственных экономических отношений. Мы не копировали слепо различные предлагаемые варианты реформирования хозяйства. В течение нескольких лет разрабатывались, апробировались и внедрялись новые формы управления производством, организации и материального стимулирования труда и взаимоотношений между подразделениями. Были созданы производственные и обслуживающие кооперативы, проведена работа по оптимизации размеров производственных кооперативов.

В СЗАО освоена переработка сельскохозяйственной продукции, создана коммерческая служба и т.д. Более 9 лет кооперативы СЗАО работают на принципах коммерческого расчета, в основе которого — экономическая самостоятельность каждого подразделения.

В 1995 году на основе договора между членами Горского сельскохозяйственного объединения кооперативов и крестьянских хозяйств, имеющих имущественные паи, было создано сельскохозяйственное закрытое акционерное общество «Горы». Участниками общества также являются бывшие члены колхоза, находящиеся на пенсии. Для обеспечения совместной деятельности создан уставной фонд акционерного общества. Каждый из учредителей внес в уставной фонд принадлежащий ему имущественный пай. На сумму объявленного уставного фонда выпущены акции. Каждый учредитель на сумму своей доли получил простые именные акции.

Общество является собственником имущества, переданного ему участниками, продукции, произведенной обществом в результате хозяйственной деятельности, полученных доходов а также иного имущества, приобретенного им по другим основаниям, допускаемым законодательством.

Высшим органом управления обществом является собрание участников общества. Голосование в собрании участников общества проводится по взвешенному принципу: равной доле соответствует равное количество голосов. Одна акция участника общества соответствует одному голосу при принятии решений на общем собрании.

В период между общими собраниями акционеров руководство обществом осуществляет правление. Правление общества избирается на общем собрании участников в количестве 5 человек. Правление осуществляет контроль за деятельностью дирекции.

Руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществляет дирекция во главе с директором, который организует выполнение решений общего собрания и правления общества. Кроме директора, дирекция включает в себя заместителей директора, а также рабочий аппарат — штат наемных сотрудников.

Трудовой коллектив общества составляют все граждане, участвующие своим трудом в его производственно-хозяйственной деятельности на основе трудового договора (контракта-соглашения). Численность работников, работающих по контракту, составляет 13 человек. Работающие участники общества не являются членами трудового коллектива.

Уставной фонд сельскохозяйственного закрытого акционерного общества «Горы» составил на 01.01.95 года 3945500 тыс. рублей. Количество учредителей — 938 человек. Уставной фонд общества разделен на 78910 шт. простых именных акций номинальной стоимостью 50000 рублей каждая.

Каждый член общества, соответственно, имеет свою долю в уставном фонде. Так, например, Снытко А.Ф. имеет 202 акции на сумму 100000 руб., Бейзеров Ф.Н. имеет 263 акции на сумму 13150000 руб., Майоров Я.Н. имеет 343 акции на сумму 17150000 руб.

Участникам общества в счет их имущественных прав на собственность реорганизованного объединения кооперативов и крестьянских хозяйств было выдано 68122 шт. простых именных акций.

В акционерном обществе сохранены и функционируют хозрасчетные производственные и обслуживающие кооперативы.

Взаимоотношения между хозрасчетными кооперативами строятся на договорной основе (приложение 1 и 3).

В СЗАО «Горы» предусмотрено также право каждого участника общества свободно реализовать все или часть акций (доли) на внутреннем аукционе в соответствии с Положением об аукционе. Проведение аукциона создает условия для формирования у участников контрольного пакета акций.

Часть прибыли общества, образуемой в соответствии с установленным порядком, после уплаты налогов в бюджет, а также иных платежей и формирования фондов направляется на выплату дивидендов участникам общества.

Основной задачей дирекции закрытого акционерного общества является создание необходимых условий для хозяйственной деятельности участников. В соответствии с этим в ее рамках созданы:

финансово-расчетный центр (ведение бухгалтерского учета, предоставление кредитов, разработка перспективных и текущих планов, статистическая отчетность и т.д.) (приложение 2);

службы по материально-техническому снабжению и сбыту произведенной продукции;

целый ряд других служб.

В связи с тем, что основой сельскохозяйственного производства в СЗАО «Горы» являются производственные и обслуживающие кооперативы, коренным образом изменилась система внутрихозяйственного управления. Созданы все необходимые условия для всестороннего совершенствования экономических отношений, широкого использования экономических методов управления.

Структура управления закрытого акционерного общества «Горы» представлена на рис. 10.1.

В своем составе общество имеет 5 производственных кооперативов. В каждом кооперативе развиты отрасли растениеводства и животноводства. В составе кооператива «Соколове» имеется комплекс по откорму КРС на 5000 голов. Вспомогательные подразделения представлены в составе кооператива «Агросервис». В его состав входят такие хозрасчетные подразделения, как ремонтная мастерская, автотранспорт, энергетика и другие, В хозяйстве также имеется звероферма, кожевенный и швейные цеха, которые являются подсобными промыслами общества. Организационная структура СЗАО «Горы» представлена на рис. 10.2.

Характеристика производственных кооперативов СЗАО «Горы» приведена в таблице 10.1.

Т а б л и ц а 10.1. Характеристика внутрихозяйственных производственных