Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Еңбекті көлденең (горизонталь) бағытта бөлудің мәні неде?





*+еңбекті жалпы қызметтің құрама бөліктері – компоненттерге бөлу

* басқа адамдардың жұмыстарын үйлестіру жөніндегі қызмет

* технологиялық және экономикалық басқару

* жалпы басшылық және оперативті басқару

* персоналды басқару

 

Йым миссиясын қалай түсінесіз?

* жалпы мақсат

*+басты мақсаттар

* мақсаттар тобы

* стратегиялық мақсаттар

* ерекше приоритетті мақсаттар

 

Мақсат дегеніміз не?

* басқарылатын жүйенің күту, мүмкін, қажетті жағдайы

* информация жинаудың ұтымды варианты

*+басқару процесінің бастапқы пункті

* менеджмент ісінің нәтижесі

* тактика

 

Интуитивті шешім дегеніміз не?

*+дұрыстығын сезіну негізінде жасалған таңдау

* білімдерге немесе жинақталған тәжірибеге негізделген таңдау

* пікір негізінде қабылданған шешім

* тактика

* ой

 

Жедел (оперативтік) шешім қандай сұраққа жауап береді?

*+қалай жұмыс істеу

* қандай болу

* шындық деген не

* алынған нәтиже қандай

* нарық қандай

 

Андай әдістер проблемаларды талдау және шешу әдістеріне жатады?

* жүйелік талдау

* экономика-математикалық әдістер

*+нұсқаулар мен құралдар

* сарапшылық бағалаулар

* барлық жоғарыда аталған әдістер

 

! Мақсат сипаты бойынша қабылданатын шешімдер:

* стратегиялық

* тактикалық

*+ағымдағы

* жағдайлық

* бағдарламалық

 

! Басқару шешімдері – ол:

* процесс, акт және таңдау нәтижесі

* таңдау акті және таңдау нәтижесі

*+процесс

* жоспар

* тілек нәтиже (қалаған нәтиже)

 

! Басқару шешімдеріне қойылатын талаптар:

* қысқа айтушылық пен ықшамдылық

* мазмұнының толықтығы

* өкілеттілік пен келісушілік

* мақсаттылық

*+дәлелділік пен дер кезінде болу

 

Басқару шешімдерін жасаудың бастапқы әдістеріне қандай әдістер жатады?

* эвристикалық;

* математикалық;

*+графикалық;

* формалды;

* формалды емес

 

! Басқару шешімдерінің қалыптасуы келесідей:

*+басқару еңбегінің өнімі;

* әрекеттік белгілі бағдарламасы;

* белгілі әрекеттің бағытын таңдау;

* альтернативтердің болуына бағдарланған жігерлі акт;

* дамудың ұзақ мерзімді стратегиясы.

 

Date: 2016-11-17; view: 757; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию