Разработка устава проекта

РАЗДЕЛ 1 ИНИЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Информация о заказчике

Заказчиком проекта “Информационной системы – сайта” является учебное заведение “Ангарский политехнический колледж – филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования “Национальный исследовательский ядерный университет “МИФИ”.

Разработка устава проекта

Общая информация:

Заказчик: Ангарский политехнический колледж – филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования “Национальный исследовательский ядерный университет “МИФИ”.

Руководитель практики: Дорошенко Виктория Сергеевна.

Дата начала проекта: 17 Февраля 2016 года.

Дата окончания проекта: 5 июня 2016 года.

Полное наименование проекта: Разработка информационной системы – сайта для образовательного учреждения “Ангарский политехнический колледж”.

Цели проекта:

а) ознакомление с АПК НИЯУ МИФИ;

б) систематизированное размещение данных о новостях и мероприятиях колледжа;

в) налаживание диалога и взаимодействия с абитуриентами и студентами.

Обоснование целесообразности реализации проекта:

В настоящее время у Ангарского Политехнического Колледжа нет информационной системы – сайта. С помощью данного сайта абитуриенты смогут узнать любую интересующую информацию об образовательном учреждении, студенты смогут следить за жизнью колледжа.

Ожидаемые результаты проекта:

Готовая информационная система – сайт для ознакомления с образовательным учреждением.

Структура информационной системы – сайта:

1. Главная;

2. О колледже;

2.1 Основные сведения;

2.2 Руководство;

2.3 Документы;

2.4 Образование;

2.5 Преподавательский состав;

3. Абитуриентам;

3.1 Информация;

3.2 Приемная комиссия;

3.3 Правила приема;

4. Студентам;

4.1 Расписание.

РАЗДЕЛ 2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Разработка плана управления проектом

Процесс разработки плана управления проектом включает в себя операции, необходимые для формулирования, интеграции и координации всех вспомогательных планов в план управления проектом. Содержание плана управления проектом будет изменяться в зависимости от области приложения и сложности проекта. Результатом этого процесса является план управления проектом, который обновляется и редактируется в рамках процесса общего управления изменениями. План управления проектом определяет, как должен выполняться, контролироваться и закрываться проект.

План управления проектом может быть либо резюмирующим, либо детализированным и состоять из одного или нескольких вспомогательных планов и прочих элементов.