Педагогические инновации и технологии в ФКС

Как правило, инновации возникают в результате попыток решить традиционную проблему новым способом. Большинство современных инноваций находятся в преемственной связи с историческим опытом и имеют аналоги в прошлом. Это дает основание утверждать, что инновационный процесс - это мотивированный, целенаправленный и сознательный процесс по созданию, освоению, использованию и распространению современных (или осовремененных) идей (теорий, методик, технологий и т.п.), актуальных и адаптированных для данных условий и соответствующих определенным критериям. Он направлен на качественное улучшение системы, в которую вносится новшество, и предполагает стимулирование его участников и изменение их взглядов с позиции нововведения.

Результатом инновационных процессов в образовании является использование новшеств, как теоретических, так и практических, а также тех, которые образуются на стыке теории и практики. Внедряются новые методы обучения, средства, содержание обучения, технологии.

Оздоровительные дыхательные технологии(парадоксальная дыхательная гимнастика А,Н, Стрельниковой, система волевой ликвидации глубокого дыхания К,П, Бутейко, хатха-йога), Антистрессовая пластическая гимнастика, Пилатес – безопасный комплекс упражнений,,Олимпийское образование, Аэробика, ритмическая гимнастика, Шейпинг, Калланетика, Аквааэробика,

Иновационные технологии в спорте В настоящее время разработка научных основ подготовки спортивного резерва является одной из ключевых проблем спорта высших достижений. Актуальность данной проблемы обусловлена следующими основными факторами:

- организация системы отбора юных спортсменов и учебно-тренировочного процесса практически не учитывает достижения спортивной науки и новейших информационных технологий;

- построение программ многолетней спортивной подготовки до настоящего времени лишено персонифицированного подхода, учитывающего генетические психофизические особенности юных спортсменов;

- недостаточен по качеству и оперативности контроль за психофизическим состоянием юных спортсменов, что является причиной большого процента отчислений по состоянию здоровья и прекращению роста спортивных результатов.

Вышеуказанные факторы, снижающие качество подготовки спортивного резерва и негативно влияющие на здоровье и результативность юных спортсменов, могут быть во многом преодолены за счёт применения современных компьютерных технологий.

Целью разработки инновационных технологий спортивной подготовки является обоснование такой стратегии развития спорта высших достижений, которая позволит на ближайшие годы и отдалённую перспективу обеспечить лидерство нашей страны в мировом спорте на основе реализации принципиально новых подходов к формированию системы многолетней спортивной подготовки элитных спортсменов, способной обеспечить:

- непрерывный контроль состояния кинезиологических систем спортсмена в процессе выполнения тренировочных и соревновательных нагрузок;

- оптимизацию объёмов, интенсивностей тренирующих нагрузок и динамики их ритмов в процессе осуществления этапов, периодов спортивной подготовки и проведения отдельных тренировочных занятий;

- профилактику срыва адаптации на этапах интенсивной подготовки и участия в соревнованиях;

- поиск новых нетрадиционных технологий и альтернативных подходов к совершенствованию структуры и повышению эффективности спортивной подготовки;

- формирование эффективной системы информационно-аналитического обеспечения процессов развития спорта высших достижений;

- создание инфраструктуры научно-технологического обеспечения подготовки сборных команд и их резерва на базе многоцелевых и специализированных по видам спорта центров и мобильных групп НТО.

Внедрение инновационных технологий в практику спорта имеет принципиальное значение для повышения эффективности системы спортивного отбора, надёжности прогноза успешности соревновательной деятельности и синтеза «здоровьесбрегающих» технологий в спорте высших достижений.

Планирование работы спортивного сооружения.

Спортивное сооружение — это особое, многогранное культурно-оздоровительное спортивное заведение. В нашей стране стадионы, Дворцы спорта, Дома физкультуры, плавательные бассейны и манежи, лыжные и водные базы и другие сооружения служат для проведения учебно-тренировочных занятий, спортивно-массовой и оздоровительной работы, соревнований, праздников и других зрелищных и общественно-политических мероприятий среди самых широких слоев населения.

Планирование в деятельности спортивных сооружений. П ланирование дает возможность равномерно развивать материально-техническую базу физической культуры и спорта, разумно использовать мощности спортивных сооружений,. целенаправленно организовывать загрузку спортивных площадок, спортивных залов, бассейнов и с другие, расчетливо использовать денежные средства, оборудование, спортивный инвентарь. Планирование помогает с наименьшими затратами эксплуатировать спортивные сооружения и развивать их мощности. Существуют 2 вида планирования: перспективное, составляемое на 5 лет и более, и текущее, на 1 год. В системе физической культуры и спорта перспективные планы по развитию сети спортивных сооружений, а также по проектированию больших спортивных комплексов разрабатываются главным образом в республиках, краях, областях и крупных городах страны. Текущие планы должны быть на каждом спортивном сооружении.

Каждое спортивное сооружение в своей деятельности руководствуется, прежде всего, решениями и указаниями, законами, постановлениями и распоряжениями Правительства Росси, а также постановлениями, приказами, указаниями и инструкциями соответствующего комитета по физической культуре и спорту, распоряжениями организации, в ведении которой находится спортивное сооружение.

В зависимости от мощности спортивного сооружения, его функциональных особенностей и значения в социально-общественной жизни района, города, области или республики формируется план деятельности этого спортивного сооружения. В плане должны быть четко представлены объемы предстоящих работ, сроки исполнения, обеспеченность рабочей силой, материалами, оборудованием, инвентарем и указана ответственность определенных лиц.

Перспективный и особенно текущий планы каждого спортивного сооружения, прежде всего, должны быть тесно увязаны и согласованы с планом учебно-спортивной работы своего коллектива физической культуры или организации, которой принадлежит данное спортивное сооружение, а затем с вышестоящими физкультурными и спортивными организациями района, города, области (для крупных спортивных комплексов республиканского значения).

Текущие планы работы спортивного сооружения составляются на год с учетом спортивного сезона (зимнего, летнего). Для местностей, где стоит устойчивая зима, летний сезон планируется с апреля, а зимний — с октября- ноября. Для бесснежных районов страны, где практически зимний сезон отсутствует, декабрь-январь являются периодом подготовки спортивного сооружения к весенним работам. Текущий план обсуждается и утверждается на производственном партийнопрофсоюзном собрании коллектива работников спортивного сооружения, а затем рассматривается в вышестоящей организации, которой принадлежит данное сооружение, где окончательно утверждается руководством. Кроме того, один из разделов текущего плана — финансовый план — согласовывается в соответствующих финансовых органах исполкомов.

Текущий план работы спортивного сооружения включает в себя разделы функциональной деятельности, определяемой положением о спортивном сооружении. В план входят разделы, связанные:

1) с организационно-массовой работой;

2) с учебно-спортивной работой;

3) с проведением спортивно-массовых мероприятий;

4) с решением плана финансовых вопросов;

5) с пропагандой физической культуры и спорта;

6) с благоустройством, ремонтом и строительством;

7) с организацией медицинского обслуживания и техники безопасности;

8) с созданием материально-технического обеспечения.

Каждый из данных разделов плана должен решать определенные задачи деятельности спортивного сооружения с учетом его развития, благоустройства, оснащения, правильной эксплуатации, нормальной загрузки и безубыточной финансовой деятельности.

Раздел «Организационно-массовая работа включает разработку планов отдельных участков сооружения, разработку инструкций и правил поведения занимающихся и посетителей сооружения, организацию общественных органов при сооружении (совет стадиона, Дворца спорта, клуб болельщиков и др.) и т. п.

Раздел «Учебно-спортивная работа» включает вопросы организации и работы спортивных секций по различным видам спорта, групп общей физической подготовки, групп обучения плаванию, катанию на коньках, лыжах и т. п. Планируемая на определенный срок (спортивный сезон, квартал, полугодие) сетка учебно-тренировочных занятий по дням, неделям, десятидневкам или месяцам согласно часовой нагрузке групп занимающихся на определенном отдельном сооружении называется графиком загрузки отдельного спортивного сооружения. Недельный график загрузки спортивного сооружения является наиболее распространенным.

На комплексных спортивных сооружениях графики загрузки отдельных спортивных сооружений сводятся в общее единое расписание занятий по видам спорта. Графики загрузки и расписания занятий вывешиваются на видных местах, легко доступных посетителям.

Раздел плана «Спортивно-массовые мероприятия включает в себя сводный календарный план всех спортивных соревнований, составляется на сезон или текущий месяц и также вывешивается на видном месте.

Раздел «Планово-финансовая работа» является одним из самых главных разделов деятельности спортивного сооружения. Основным документом в планируемых финансовых операциях считается смета доходов и расходов спортивного сооружения, составление которой требует глубокого знания всех участков деятельности спортивного сооружения. Смета доходов и расходов составляется на год с разбивкой на кварталы, а для лучшего контроля — на месяцы. Первая часть сметы «доходы» включает статьи доходов от различных мероприятий, проводимых на спортивном сооружении. К ним относятся сборы от входной платы на спортивные соревнования, праздники и другие зрелищные мероприятия (концерты, эстрадные и цирковые представления, демонстрация кинофильмов, различные показательные выступления спортсменов). Для большинства спортивных сооружений основной статьей доходов является сдача в аренду имеющихся спортивных сооружений коллективам физической культуры, спортивным клубам, учебным заведениям и другим организациям и частным лицам Кроме того, в смету доходов входят сборы от входной платы на катки, от платных групп по общей физической подготовке, платных спортивных групп по видам спорта, групп обучения плаванию, катанию на коньках (абонементные группы), от сдачи на прокат инвентаря и оборудования и др.

В доходы некоторых крупных спортивных сооружений входит прибыль, получаемая от подчиненных ему производственных предприятий (значков и сувениров, спортивного инвентаря и спортивного оборудования), а также мастерских по ремонту спортивного инвентаря и оборудования (точка и клепка коньков, установка креплений на лыжах, ремонт веломашин, лодок и т. п.)..

Одной из основных статей расходов являются расходы, связанные с содержанием спортивного сооружения оплата стоимости водоснабжения, отопления, электроэнергии как для освещения, так и для электросиловых установок (электродвигателей, пылесосов), изготовление художественного оформления, транспортные расходы и др.

Следующей плановой статьей расходов является заработная плата штатному административно-управленческому и производственному персоналу, а также нештатному составу работающих. Количественный состав работников может быть типовым (в зависимости от вида спортивного сооружения и его принадлежности к группе). Для спортивных сооружений профсоюзных организаций и добровольных спортивных обществ профсоюзов разработаны типовые штаты. Количественный состав младшего обслуживающего персонала (рабочие, уборщицы, гардеробщицы, электромонтеры, слесари-сантехники садовники, мотористы, дворники, истопники и пр.) может быть определен по эксплуатационным нормам обслуживаемой рабочей площадки и т. п.

Штаты спортивного сооружения зависят от его классификации и принадлежности организациям, имеющим различные - возможности их содержания.

. Штатное расписание составляется руководством спортивного сооружения в момент ввода сооружения в эксплуатацию. Оно должно быть утверждено вышестоящей организацией При проведении реконструкции благоустройства, спортивного сооружения или изменении классификации штатное расписание может быть соответственно изменено.

Здания, оборудование, машины, механизмы служат длительный срок, однако они постепенно изнашиваются и балансовая стоимость их частично утрачивается. Каждое спортивное сооружение при нормальной эксплуатации (пользовании) и своевременных текущем и капитальном ремонтах существует длительный срок. Устанавливаемая государственными органами норма времени (срок эксплуатации) называется нормой амортизации.