Сущность и функции финансового менеджмента

Основные задачи и обязанности финансового менеджера на предприятии.

Должностные лица финансовой службы предприятия (финансовые менеджеры) осуществляют управление финансами, денежным оборотом, определяют объем и интенсивность поступления и расходования денежных средств как на ближайшую, так и на длительную перспективу.

Формируя задачи и выстраивая соответствующую финансовую политику, финансовый менеджер призван разрабатывать алгоритм достижения предприятием финансового успеха.

Задачи финансового менеджера:

1) финансовое планирование - обеспечивает составление различных смет и бюджетов, определяет количество требующихся ресурсов;

2) управление ресурсами - определяет направление движения денежных потоков с момента формирования товарно-материальных запасов до завершения расчетов, распределения и использования полученного финансового результата;

3) управление структурой капитала - предопределяет внутренние и внешние источники финансирования потребности в капитале, определенные во времени как долгосрочные и краткосрочные;

4) инвестиционная деятельность - предполагает не только хорошие знания о состоянии фондового рынка но и четкое представление о состоянии собственного имущества, определяющего размеры реальных инвестиций (капитальных вложений) в случае замены или создания новых основных фондов;

5) контроль и анализ результатов - обеспечивает эффективное распределение средств между различными направлениями деятельности предприятия.

Сущность и функции финансового менеджмента.

Основная цель финансового анализа — оценка финансового состояния предприятия для выявления возможностей повышения эффективности его функционирования.

Сущность финансового менеджмента позволяет ответить на вопросы: какими должны быть структура активов, соотношение товар но-материальных ценностей и денежных ресурсов, как организовать оборотные средства с целью наиболее эффективного использования их на всех стадиях кругооборота.

Функции финансового менеджмента:

- воспроизводственная

- организационная

- финансовое планирование

- прогнозирование

- стимулирующая

- контрольная