Основные направления снижения себестоимости продукции

Для рационального снижения себестоимости предварительно рекомендуется выполнить ее анализ в отчетном и в текущем периоде, учитывая соответствие фактических затрат плановым, а также – нормативам расхода материальных трудовых и финансовых ресурсов.

В процессе анализа полезно использовать калькуляции себестоимости аналогичной продукции на других родственных предприятиях для выявления направлений снижения себестоимости продукции.

Выявляя пути снижения себестоимости продукции, рекомендуется различать источники и факторы снижения себестоимости.

Основные источники снижения себестоимости продукции.

1. Экономия материальных затрат, которая может быть обеспечена за счет: рационального выбора товара и подбора материалов, прогрессивной ресурсосберегающей технологии;

2. Снижение трудоемкости продукции за счет оптимальной конструкции, унификации, стандартизации и специализации производства;

3. Снижение фондоемкости продукции, что оказывает двойное воздействие:

– уменьшает амортизацию на единицу продукции;

– увеличивает выпуск продукции и способствует снижению непропорциональных расходов, приходящихся на единицу продукции;

4. Уменьшение затрат, связанных с обслуживанием и управлением производства, в состав которых обычно включаются заработная плата работников вспомогательных и обслуживающих производств; амортизация зданий и сооружений вспомогательных, обслуживающих и управленческих звеньев, а также амортизация занятого в этих подразделениях оборудования; расходы на содержание помещений этих звеньев, командировки их работников и т.п.

Основные факторы снижения себестоимости продукции.

1. Научно-технический прогресс, включающий в основном следующее: механизацию и автоматизацию производства, прогрессивную технологию, рационализационные и эффективные формы организации производства, техническое обеспечение управления и т.п.;

2. Концентрация производства за счет укрупнения предприятий создает возможности для внедрения нового и высокопроизводительного оборудования, что улучшает использование основных фондов и сокращает суммы амортизационных отчислений, приходящихся на единицу продукции; наряду с этим концентрация производства способствует сокращению административно-управленческих расходов на единицу продукции, а также – эффективному использованию материальных и энергетических ресурсов;

3. Комбинирование производства обеспечивает комплексное использования сырья на предприятии, а это позволяет выпускать дополнительную продукцию при тех же затратах сырья, что снижает ее себестоимость;

4. Специализация и кооперирование производства обеспечивают применение специального высокопроизводительного оборудования, увеличивающего объем продукции, способствуют автоматизации и внедрению поточных методов организации производства, что приводит к сокращению расхода заработной платы, а с ростом объема продукции снижаются расходы, приходящиеся на единицу продукции;

5. Совершенствование организации производства, труда и управления, что уменьшает расход заработной платы и способствует росту эффективности производства.