Загальна характеристика курсу

МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА

Конспект лекцій

з дисципліни “Стратегічний аналіз”

(для студентів 5 курсу денної форми навчання

спец. 8.050106 “Облік і аудит”)

Харків – ХНАМГ – 2005

Конспект лекцій з дисципліни “Стратегічний аналіз” (для студентів 5 курсу денної форми навчання спеціальності 8.050106 “Облік і аудит”). Укл. Мамонов К.А. – Харків: ХНАМГ, 2005. - 68 с.

Укладач: К.А. Мамонов

Рецензент: Н.І. Гордієнко

Рекомендовано кафедрою обліку і аудиту, протокол № 2 від 21.09.2004 р.

Зміст

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА КУРСУ

Стратегічний аналіз – це комплексне дослідження позитивних і негативних факторів, які можуть вплинути на економічне становище підприємства у перспективі, а також шляхів досягнення стратегічних цілей підприємства. Використовуючи дані стратегічного аналізу, складають комплексний стратегічний план розвитку підприємства, здійснюють науково обґрунтовану, всебічну і своєчасну підтримку прийняття стратегічних управлінських рішень.

Метою стратегічного аналізу є змістовний опис об’єктів дослідження, виявлення тенденцій, особливостей, можливих напрямів його розвитку.

Завданням вивчення курсу є засвоєння сутності й особливостей стратегічного аналізу на підприємстві, закладення основи знань теоретико-методологічних аспектів та навичок практичного застосування прийомів і методів формулювання стратегій, розробки стратегічних планів, проектів і програм, створення системи стратегічного управління та забезпечення її ефективного функціонування у динамічному ринковому середовищі, використовуючи методи стратегічного аналізу, ознайомлення з вітчизняним і зарубіжним досвідом застосування стратегічного аналізу.

Предметом стратегічного аналізу є концептуальні напрями функціонування і розвитку підприємства, його організаційні, економічні та інформаційні ресурси й можливості, що розглядаються з погляду нарощування стратегічного потенціалу підприємства та зміцнення його позицій на ринку в довгостроковій перспективі.

Об’єктами стратегічного аналізу є окремі стратегічні господарські підрозділи, стратегічні зони господарювання, сектори бізнесу або окремі продукти.

Курс “Стратегічний аналіз” вивчається на базі засвоєння студентами дисциплін навчального плану:

Ø в теоретико-методичному відношенні – макроекономіка, мікроекономіка, стратегічне управління;

Ø в методичному відношенні – економіка, організація і технологія виробництва, стратегічний менеджмент, теорія управління;

Ø у відображенні результатів діяльності підприємства – загальна теорія статистики, фінанси, економічний аналіз, аналіз господарської діяльності, економетрія, математичне моделювання, теорія ймовірності.

У результаті вивчення дисципліни “Стратегічний аналіз” студент повинен

знати:

¨ місце та роль стратегічного аналізу в системі управління;

¨ сфери використання стратегічного аналізу;

¨ основні методологічні підходи до стратегічного аналізу;

¨ особливості використання стратегічного аналізу на підприємствах різних форм власності;

¨ практичні результати застосування стратегічного аналізу в організаціях України;

оволодіти:

¨ методами стратегічного аналізу;

¨ навичками побудови місії, цілей, стратегій та “стратегічного набору”;

¨ основами формування стратегічних планів різного рівня в організаціях;

¨ навичками побудови ефективно діючого організаційного, фінансово-економічного, соціально-психологічного та інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного аналізу.

Кількість лекцій та їх обсяг в годинах подано в табл. 1.1.

Таблиця 1.1 - Перелік тем лекцій їх об’єм в годинах

Лекція 1