Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Організаційно-функціональна структура





Управління має свою організаційну структуру, при якій комплексна взаємодія усіх підрозділів підприємства забезпечує досягнення прибутку та формування конкурентоспроможної вартості робіт за рахунок підвищення якості при оптимальних витратах ресурсів.

На підприємстві працює близько 499 працівників, для яких передбачено повний соціальний пакет і відповідна заробітна плата. Завдяки чіткій взаємодії і злагодженості робітників досягається максимум якості виробництва продукту. Проблем з кадрами на підприємстві не має.

Начальник виробництва фактично є першим заступником директора. Заступник директора має право подавати клопотання про прийом на роботу чи звільнення з посади тієї чи іншої особи яка зайнята або буде зайнята у виробництві. Працівники управління приймаються на посаду і звільняються з неї тільки за рішенням директора.

Під безпосереднім підпорядкуванням директора знаходяться: Начальник виробництва, зав. складом, головний інженер, головний бухгалтер, головний економіст, та відділ кадрів.

Відділ кадрів на підприємстві виконує такі функції:

1. Оформлює документи про прийом, переведення, переміщення і звільнення працівників, видає їм необхідні довідки та інші документи, пов'язані з роботою.

2. Заповнює, зберігає і видає трудові книжки

3. Забезпечує ведення обліку і звітності з особового складу, веде облік наказів директора з особового складу

4. Формує кадровий резерв, забезпечує його підготовку, організовує стажування працівників

5. Встановлює зв'язки з учбовими закладами підготовки та підвищення кваліфікації кадрів, а також з вищими учбовими закладами для забезпечення перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників.

Рис.1.2.1. Структура управління ДП «Березнівське лісове господарство».

Головний інженер ДП «Березнівського лісового господарства» є керівником одночасно двох відділів: відділу збуту та виробничого відділу. Він здійснює контроль за виробництвом і використанням основних засобів виробничого призначення і матеріальних ресурсів у виробничому процесі, здійснює контроль за реалізацією продукції.

Планово-економічний відділ очолює головний економіст. Відділ займається розробкою поточних і перспективних планів фінансування лісогосподарських об’єктів, веде аналіз трудових і матеріальних витрат, визначає шляхи підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці.

Головний бухгалтер очолює бухгалтерію. В бухгалтерії існує чіткий розподіл обов’язків, оскільки бухгалтерія представлена головним бухгалтером, до обов’язків якого входить перевірка правильності ведення реєстрів синтетичного і аналітичного обліку, а також складання річних і квартальних звітів Всі працівники бухгалтерії ведуть відповідні журнали-ордери та інші реєстри.

У активі компанії знаходяться сушки, яких є 2, та 3 цехи із складами, на яких зберігається продукція. Відповідальність за їх експлуатацію несе завідуючий складом.

Ефективне функціонування лісової галузі господарства можливе лише за узгодженої роботи та взаємозв’язку всіх підрозділів підприємства.

Date: 2016-05-23; view: 408; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию