Охарактеризуйте основные компоненты нормативного менеджмента

Нормативный менеджмент предусматривает разработку и реализацию философии организации, ее предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурентной нише рынка и формирование общих стратегических намерений.

Нормативный менеджмент и миссия:

В нормативный менеджмент входят политика, культура и устав предприятия. Именно он определяет позиции предприятия в окружающей среде.

Политика предприятия:  фундамент стратегии; общие и долговременные решения, которые определяют направление; организации на длительный период времени; гармонизация внешних интересов внутренних целей организации. Гармонизация делает возможной долгосрочную автономность системы

Устав предприятия: правовые рамки; законодательные положения (правовая форма, биржевые котировки); область автономии предприятия (консультативный совет, устав).

Культура предприятия: как люди общаются друг с другом, как они работают, какие ценности; преобладают, какие манеры, дресс-код существуют; а также существуют неписаные правила, которым следуют.

Содержанием нормативного менеджмента является разработка и реализация философии организации (миссия, видение, ценности, культура), ее предпринимательской политики (рыночная позиция, ниша рынка), формирование общих стратегических намерений. То есть в рамках нормативного менеджмента формируются основные принципы функционирования организации, определяется, чем и для чего она будет заниматься, на каких принципах, опираясь на какие ценности. Нормативный менеджмент важен как идеологическая основа деятельности организации.