Завдання до міжсесійної контрольної роботи

Варіант №1

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Поняття менеджменту, його зміст і загальна термінологія.

2. Фази організаційного процесу.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

Як слід розуміти термін "менеджмент"?

а) термін "менеджмент" розуміють як керування якоюсь економічною системою;

б) термін "менеджмент" походить від англійського "to manage" і означає "керувати, управляти, завідувати, очолювати";

в) термін "менеджмент" означає "керувати якоюсь системою".

2. Як слід розуміти функцію мотивації?

а) спонукання себе до ефективної діяльності;

б) процес досягнення поставлених перед організацією цілей;

в) процес спонукання себе та інших до ефективної діяльності і досягнення поставлених перед організацією цілей.

3. Які закономірності, як правило, фіксуються у понятті "організація"?

а) закономірності розвитку системи управління;

б) закономірності поведінки та взаємодії окремих частин системи;

в) динамічні закономірності системи, які належать до функціонування поведінки та взаємодії її частин.

4. Що створює структуру управління організацією?

а) сукупність лінійних та функціональних служб;

б) сукупність функціональних служб;

в) сукупність лінійних органів управління.

5. На чому базуються принципи менеджменту?

а) на положеннях про підрозділи;

б) на законах, які діють в Україні;

в) на законах розвитку суспільства і закономірностях управління.

6. Під впливом чого змінюються методи менеджменту?

а) під впливом досвіду ефективного господарювання;

б) під впливом змін умов діяльності організації, досягнень сучасної науки та досвіду ефективного господарювання;

в) під впливом змін умов діяльності організації.

7. Що означає прийняти управлінське рішення?

а) ознайомитися з його змістом і підтвердити розуміння;

б) втілити його в норму, яка зобов’язує до його виконання;

в) одержати його і зареєструвати.

8. Як слід розуміти комунікаційний процес?

а) процес обміну інформації між двома або декількома людьми з метою вирішення певних проблем;

б) обмін інформацією між керівником та його підлеглими;

в) обмін інформацією між двома людьми для виконання виробничих завдань.

9. Що таке статистична інформація?

а) офіційно документована інформація про діяльність підприємства;

б) офіційно документована державна інформація, що дає характеристику подіям та явищам, які відбуваються в економічній, соціальній, культурній та інших сферах;

в) документована інформація про події та явища, які відбуваються в економічній та культурній сфері.

10. Яким чином і за допомогою чого здійснюється керівництво організацією?

а) за допомогою функцій, методів менеджменту, комунікацій тощо, засобам прийняття управлінських рішень;

б) за допомогою методів менеджменту;

в) за допомогою комунікацій та методів менеджменту.

11. За допомогою кого створюється економічна інформація в організації?

а) за допомогою тільки бухгалтерів та економістів цих організацій;

б) за допомогою тільки економістів організацій;

в) за допомогою відповідних спеціалістів цих організацій.

12. Як слід розуміти комплексну автоматизацію обробки інформації?

а) використання новітньої технології та техніки для обробки інформації;

б) комплексне застосування технологічних засобів інформації;

в) об'єднання в єдиний комплекс усіх технологічних засобів обробки інформації з використанням новітньої технології, методології різних процедур з обробки інформації.

13. Що таке носії інформації?

а) матеріальні та нематеріальні засоби, на яких фіксуються результати вимірювальних робіт;

б) нематеріальні засоби, на яких фіксуються результати вимірювань;

в) матеріальні засоби, на яких фіксуються результати вимірювальних робіт.

14. Диверсифікація діяльності підприємства характерна для стадії:

а) дитинства;

б) юності;

в) зрілості;

г) старіння.

15. Хто є вищим інституційним Органом управління акціонерним товариством?

а) керівники підрозділів апарату управління, які мають 20% акцій;

б) загальні збори акціонерів;

в) правління товариства.

Варіант №2

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Організація як суб'єкт вивчення менеджменту. Загальні характеристики організації.

2. Основні аспекти функції організації.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. На чому ґрунтується еталонна влада?

а) на засадах харизми, тобто на силі особистих властивостей або здібностей, менеджера;

б) на засадах особистого авторитета та манері поведінки менеджера;

в) на засадах лише ораторських здібностей.

2. Чим визначається система статистичної інформації, її джерела та режим?

а) Законом України "Про державну статистику" та іншими правовими актами в цій галузі;

б) юридичними актами в галузі статистики;

в) правовими актами в галузі статистики.

3. Що таке первинний документ?

а) документ, що створений внаслідок переробки кількох документів;

б) документ, що створений способом аналізу та переробки кількох документів;

в) документ, що становить результат аналітико-синтетичної та іншої переробки одного або декількох документів.

4. У чому полягає основна мета комунікаційного процесу?

а) у забезпеченні керуючої системи необхідною інформацією для прийняття рішень;

б) у забезпеченні розуміння інформації, яка є предметом обміну, тобто повідомлень;

в) у забезпеченні органів управління певною інформацією.

5. Які управлінські рішення викликають у колективі найбільшого обурення?

а) передчасні;

б) некомпетентні;

в) єдиноначальні.

6. Що становить мету розробки і реалізації управлінських рішень на будь-якому рівні управління?

а) виконання виробничих завдань;

б) досягнення цілей організації;

в) отримання прибутку.

7. На чому засновані методи менеджменту?

а) на основі нормативних актів управління;

б) на дії об'єктивних законів розвитку суспільного виробництва;

в) на основі чинних законів України.

8. Як слід розуміти принципи менеджменту?

а) норми поведінки людей у процесі виконання своїх функцій;

б) вихідні положення за допомогою яких вирішуються виробничі завдання;

в) правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органи, у процесі управління системами.

9. Як слід розуміти орган управління в організації?

а) всі ланки управління організацією;

б) сукупність ланок керованої системи;

в) ланка або сукупність ланок керуючої системи.

10. Коли термін "організація" набув всілякого поширення в економічній літературі?

а) у 20-ті роки дев'ятнадцятого століття;

б) у 30-ті роки дев'ятнадцятого століття;

в) у 60-ті роки дев'ятнадцятого століття.

11. Які функції менеджменту слід вважати загальними?

а) планування, організації, мотивації та контролю;

б) планування і мотивації;

в) контролю і організації;

г) планування, керівництва та контролю.

12. Що становить менеджмент з функціональних позицій?

а) процеси планування, організації, контролю та регулювання;

б) процеси планування, організації, мотивації та контролю, необхідні для досягнення певної мети;

в) процеси планування, організації та мотивації.

13. Вам довелося пояснити, що є метою менеджменту:

а) метою менеджменту є виконання поставлених завдань;

б) метою менеджменту є досягнення запланованого рівня продуктивності праці;

в) метою менеджменту є бажаний стан об'єкта управління у майбутньому.

14. До внутрішніх факторів формування потенціалу підприємства не відносять:

а) стратегію підприємства;

б) моральні цінності та культуру;

в) політичні фактори;

г) досвід роботи і компетентність персоналу.

15. Об'єднання підприємств – це?

а) господарська організація, утворена у складі двох або більше підприємств для вирішення спільних економічних та соціальних завдань;

б) господарська організація, утворена у складі двох або більше підприємств з метою координації їх виробничої, наукової та іншої діяльності для вирішення спільних економічних та соціальних завдань;

в) Господарська організація утворена шляхом об'єднання підприємств з метою координації їх виробничої, наукової та іншої діяльності.

Варіант 3

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Рівні менеджменту та рівні менеджерів.

2. Делегування, відповідальність та повноваження.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Як слід розуміти термін ”управління” і де переважно він застосовується?

а) термін "управління” застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки;

б) термін “управління" є синонімом терміну "менеджмент", але він переважно застосовується до різних видів людської діяльності: управління автомобілем, трактором, космічними апаратами, торговельно-технологічними процесами, тощо;

в) термін "управління” не є синонімом терміну “менеджмент" і застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки, техніки тощо.

2. Коли здійснюється попередній контроль в організації?

а) у період виконання запланованих робіт;

б) до фактичного початку виконання певних робіт;

в) після виконання запланованих робіт.

3. Які основні аспекти розрізняють в організації?

а) невідповідність систем до умов зовнішнього середовища;

б) відповідність систем до умов внутрішнього середовища;

в) упорядкованість та спрямованість.

4. Що означає взаємозв'язок /супідрядність/ ланок в організації?

а) порядок підпорядкування органів управління організацією;

б) органи управління організацією;

в) рівень управління.

5. Що повинні відображати функції менеджменту?

а) основні закономірності управління системами;

б) основні властивості, зв'язки та відносини управління;

в) відносини, які складаються між керуючою та керованою системами.

6. Яким методам управління організаціями належить провідна роль у сучасних умовах?

а) економічним;

б) соціально-психологічним;

в) організаційно-розпорядчим.

7. Що таке наказ?

а) розпорядчо-правовий документ, який видається керівником організації;

б) акт управління;

в) розпорядчо-правовий документ, який видається керівниками та спеціалістами організації.

8. Хто використовує методи управління організацією?

а) лінійні керівники;

б) лінійні та функціональні керівники;

в) економісти, товарознавці, інженери та технічні спеціалісти.

9. Що таке управлінське рішення?

а) метод впливу керуючої системи на керовану;

б) засіб впливу керуючої системи на керовану;

в) форма впливу керуючої системи на керовану.

10. Як слід розуміти термін „канал” у комунікаційному процесі?

а) відправник інформації;

б) засіб передачі інформації;

в) збирач інформації.

11. Що таке інформація державних органів та органів місцевого та регіонального самоврядування?

а) офіційна документована інформація, яка створюється у процесі поточної діяльності законодавчої, виконавчої та судової влади, органів місцевого та регіонального самоврядування;

б) документована інформація про діяльність органів місцевого та регіонального самоврядування;

в) офіційна документована інформація, яка створюється органами законодавчої та виконавчої влади.

12. Яку вихідну економічну інформацію слід називати первинною?

а) ту, яка піддана певній обробці;

б) ту, яка характеризує певні напрямки діяльності досліджуваного об’єкта.

в) ту, яка характеризує стан досліджуваного об'єкта.

13. На чому ґрунтується законна влада?

а) на праві менеджера організовувати виконання певних завдань організації;

б) на праві менеджера давати певні вказівки підлеглим щодо виконання окремих видів робіт;

в) на переконанні підлеглого у праві менеджера давати розпоряджень, які підлеглий зобов’язаний виконувати.

14. Одержання короткострокового прибутку являється головною на стадії:

а) народження;

б) дитинства;

в) юності;

г) зрілості.

15. Спостережна рада акціонерного товариства - це?

а) орган управління;

б) орган товариства, який представляє інтереси акціонерів у період між проведенням загальних зборів і організує виконання їх рішень;

в) контролюючий орган, що здійснює нагляд за діяльністю виконавчих органів товариства.

Варіант 4

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Внутрішнє і зовнішнє середовище в діяльності організації.

2. Сутність методів менеджменту та їх класифікація.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Що таке керівництво?

а) діяльність менеджера, який очолює певну організацію;

б) спрямована певним чином діяльність менеджера, який очолює якусь організацію;

в) діяльність менеджера щодо забезпечення роботи якоїсь організації.

2. Що таке масова інформація?

а) публічно оголошувана, друкована, аудіовізуальна інформація;

б) аудіовізуальна інформація;

в) друкована інформація, яка розміщена у певних газетах.

3. Хто користується переважним правом на одержання інформації в інформаційних системах?

а) працівники державних органів законодавчої влади;

б) громадяни, яким інформація необхідна для виконання своїх професійних обов'язків;

в) громадяни, які займаються науковою діяльністю.

4. Що таке документ?

а) форма одержання та виконання певної інформації;

б) матеріальна форма одержання та поширення певної інформації;

в) передбачена законом матеріальна форма одержання, зберігання, використання, і поширення інформації способом фіксації на певних носіях.

5.Як слід розуміти шум у комунікаційному процесі?

а) те, що вносить помилки у деякі види інформації;

б) те, що вносить корективи у певні види інформації;

в) те, що деформує зміст інформації.

6. Чому певні управлінські рішення називаються реальними?

а) тому що вони виробляються людьми і є наявними;

б) тому що вони спрямовані на досягнення певних цілей;

в) тому що вони виробленні з урахуванням наявних можливостей їхнього використання.

7. За допомогою яких організаційно-методичних документів здійснюється методичне інструктування?

а) за допомогою правил;

б) за. допомогою правил та інструкцій;

в) за допомогою інструкцій.

8. Який взаємозв'язок існує між принципами та методами управління?

а) за допомогою методів реалізуються вимоги принципів управління;

б) ніякого взаємозв'язку не існує;

в) цей зв'язок визначає, як повинні працювати управлінці.

9. Що повинні враховувати принципи менеджменту?

а) тимчасові і територіальні аспекти процесів управління та їхнє правове оформлення;

б) стан та розвиток системи управління;

в) територіальні аспекти управління.

10. Де зосереджуються всі функції управління нижчими підрозділами у лінійній структурі?

а) у різних ланках управління організацією;

б) в одній ланці;

в) у різних підрозділах організації.

11. Як слід розуміти розвиток організації?

а) об’єктивна необхідність і потреба сучасної ринкової економіки;

б) потреба ринкової економіки;

в) необхідність забезпечення виконання певних завдань.

12. На що переважно спрямовані функції менеджменту?

а) на досягнення відповідних економічних та соціальних показників діяльності організації;

б) на виконання виробничих завдань;

в) на досягнення певної мети організації.

13. Що становить управління як наука?

а) управління - це складний соціально-економічний процес, який містить цілеспрямований вплив на об'єкти, системи з метою збереження їхньої сталості або переведення з одного стану в інший з метою досягнення певних цілей;

б) управління - це економічний процес, який передбачає вплив на керовані об'єкти;

в) управління - це соціальний, процес, який містить цілеспрямований вплив на керовану систему.

14. Який з періодів життєвого циклу є найнебезпечнішим:

а) народження;

б) дитинство;

в) старіння;

г) зрілість.

15. Вищим органом управління товариства з обмеженою відповідальністю (з додатковою відповідальністю) є?

а) збори учасників товариства або призначених ними представників;

б) дирекція;

в) збори учасників.

Варіант 5

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Співвідношення понять «менеджер», «підприємець», «спеціаліст».

2. Економічні методи менеджменту.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Яке з понять є ширшим "управління" чи "менеджмент" і чому?

а) термін "управління" є більш ширшим за термін "менеджмент”, тому що термін "управління" застосовується до різних видів людської діяльності, а термін "менеджмент" тільки тоді, коли йдеться про управління людьми;

б) термін "управління" є складовою частиною менеджменту і тому він є вужчим за термін "менеджмент";

в) термін "управління” не є складовою частиною менеджменту і тому він застосовується тоді, коли йдеться про управління людьми.

2. Що об'єднує суб'єкт та об'єкт управління?

а) партнерство та однодумство;

б) спільна мета діяльності;

в) спільне місце їхньої діяльності.

3. Як слід розуміти у менеджменті “потребу у владі”?

а) бажання одного працівника впливати на другого працівника організації;

б) бажання працівника /або групи працівників/, впливати на іншого працівника /або групу працівників/;

в) вплив однієї групи працівників на іншу групу працівників.

4. Як називаються в управлінському законодавстві організації, що мають статус юридичної особи?

а) фірми;

б) заклади;

в) підприємства.

5. Де переважно застосовується лінійна структура управління?

а) в управлінні малими організаціями;

б) в управлінні великими організаціями;

в) в управлінні об'єднанням організацій.

6. У чому полягає сутність принципу єдності політичного і господарчого керівництва?

а) політичні задачі визначаються з урахуванням економічних законів, загального стану економіки країни, рівня розвитку ринкових відносин та виконання господарських завдань;

б) політичні задачі визначаються з урахуванням виконання господарчих завдань;

в) політичні задачі визначаються з урахуванням розвитку ринкових відносин.

7. Що таке акцизний збір як економічний метод менеджменту?

а) непрямий податок на високорентабельні товари /продукцію/, що включається до їх ціни;

б) непрямий податок на окремі товари та послуги;

в) податок на товари та послуги.

8. Що таке регламентування як метод менеджменту?

а) введення в дію відповідних нормативних актів управління;

б) розробка і введення в дію організаційних положень, правил, обов'язкових до виконання;

в) розробка відповідних інструкцій для персоналу.

9. Від чого, перш за все, залежить ефективне використання методів управління організації?

а) від знання стану, в якому перебуває об'єкт управління;

б) від знання;

в) від знання методів управління та механізму їхньої дії.

10. Чому необхідно здійснювати контроль за виконанням управлінських рішень?

а) тому що є працівники, які за контроль отримують гроші, і вони контролюють усе;

б) щоб виконавці боялися і добре їх виконували;

в) щоб своєчасно виявити відхилення у виконанні рішень і вжити відповідних заходів.

11. Що таке комунікація?

а) обмін інформацією між керівниками та їхніми підлеглими;

б) обмін інформацією між декількома підрозділами;

в) обмін інформацією між двома і декількома людьми.

12. Чи має право власник інформації щодо об'єктів своєї власності здійснювати будь-які законні дії.

а) не має права;

б) має право;

в) має право здійснювати тільки окремі законні дії.

13. Що переважно відбиває економічна інформація?

а) окремі аспекти діяльності систем у натуральних показниках;

б) усі аспекти діяльності системи у чисельному вираженні;

в) аспекти діяльності систем у вартісних показниках.

14. Забезпечення стабільності спостерігається на стадії:

а) зрілості;

б) старіння;

в) юності;

г) дитинства.

15. Управління діяльністю командитного товариства здійснюється?

а) всіма учасниками;

б) тільки учасниками з повною відповідальністю;

в) тільки учасниками з неповною відповідальністю (вкладниками).

Варіант 6

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Сутність, природа та роль принципів менеджменту в досягненні мети організації.

2. Організаційно (адміністративно) - розпорядчі методи менеджменту.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Що таке стиль керівництва?

а) це манера поведінки спеціалістів апарату управління;

б) це манера поведінки керівника з підлеглими;

в) це узвичаєна манера поведінки керівника щодо підлеглих, яка справляє на них вплив і спонукає до досягнення цілей організації.

2. Що таке правова інформація?

а) сукупність публічно оголошених відомостей пре право та його систему;

б) сукупність документальних або публічнооголошених відомостей про право, його систему, джерела, юридичні факти, правові відносини тощо;

в) документована інформація про правопорядок, правопорушення, боротьбу з ними та їх профілактику.

3. Які операції виконують на етапі декодування інформації?

а) переведення символів відправника у думки отримувача і передача інформації;

б) переведення символів відправника у думки отримувача інформації;

в) переведення символів відправника у думки передавача інформації.

4. Для чого керівник організації повинен залучати членів трудового колективу у виробленні управлінських рішень?

а) щоб розширити базу знань з конкретних питань та скористатися колективним досвідом;

б) щоб зняти з себе відповідальність за їхнє обґрунтування;

в) щоб створити про себе думку як про керівника-демократа.

5. Як слід розуміти організаційно-розпорядчі методи?

а) методи впливу на окремих працівників;

б) засоби впливу на керовані системи;

в) засоби впливу на колективи і окремих їх працівників, засновані на використанні об'єктивних /організаційних/ відносин між ними.

6. У чому полягає специфіка соціально-психологічних методів менеджменту?

а) у безпосередньому впливі на психологію працівників;

б) в їх спрямованості на інтервал окремих працівників організації;

в) в їх спрямованості на соціальні інтереси особи та колективу в управлінському процесі.

7. До методів управління не належать?

а) методи підвищення соціальної активності працюючих;

б) матеріальне стимулювання;

в) економіко-статистичні методи.

8. Що таке розпорядження?

а) розпорядчо-правовий, документ, який видається переважно керівником структурних підрозділів організації;

б) розпорядчо-правовий документ, який видається керівниками та спеціалістами організації;

в) розпорядчо-правовий, документ, який видається тільки спеціалістом організації.

9. Що передбачають принципи оптимального поєднання централізації і децентралізації в управлінні системами?

а) вироблення колегіального вирішення певних проблем;

б) раціональне використання єдиноначальності і колегіальності в управлінні системами;

в) застосування різноманітних правил в управлінні.

10. Де переважно застосовується функціональна структура управління?

а) в управлінні середніми за розміром та чисельність працюючими організаціями;

б) в управлінні великими організаціями;

в) в управлінні об'єднаннями організацій.

11. Як слід розуміти місію організації?

а) основні функції організації;

б) чітко виражена причина існування;

в) основні завдання організації.

12. Коли здійснюється заключний контроль в організації?

а) після виконання запланованих робіт;

б) до фактичного початку виконання робіт;

в) у ході проведення певних робіт.

13. Визначити, що таке процес управління?

а) люди, які займаються управлінням;

б) апарат управління;

в) людина, чи група людей, якими управляють для досягнення певних цілей.

14. На стадії зрілості головна мета підприємства.

а) збереження позиції;

б) формування іміджу підприємства та постійне зростання;

в) пошук додаткових імпульсів у діяльності підприємства.

15. Хто є вищим органом управління підприємства з іноземними інвестиціями?

а) збори учасників або призначених ними представників (із нотаріально засвідченою довіреністю);

б) дирекція;

в) збори учасників.

Варіант 7

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Принципи управління за Тейлором.

2. Соціально - психологічні методи менеджменту.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

Чому управління має функціональний характер?

а) тому що управління є діяльністю, а всяка діяльність розглядається як функціонування чогось, наприклад підприємства;

б) тому що управління вимагає (передбачає) здійснення різного характеру впливу на певний об’єкт;

в) це пов’язано з розподілом праці в управлінні.

Що становлять функції менеджменту?

а) стадії процесу управління;

б) вид управлінської діяльності;

в) конкретний особливий вид діяльності, що визначає напрямки або стадії процесу управління.

Що таке асоціації?

а) підприємства, які займаються комерційною діяльністю;

б) об’єднання, які займаються господарською (комерційною) діяльністю;

в) договірні об’єднання, які створені з метою постійної координації господарської діяльності.

Що належить до елементів організаційних структур управління?

а) система взаємозв’язків між органами управління;

б) органи всіх систем управління організацією та взаємозв’язки між ними;

в) ланки управління організацією.

У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?

а) управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням тільки її галузевої належності;

б) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням її територіального розміщення;

в) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням як її галузевої незалежності, так і її територіального розміщення.

Чим відрізняються методи управління від методів (способів) виконання управлінських робіт?

а) своєю складністю;

б) нічим не відрізняються;

в) можливістю здійснення впливу на людей.

Що таке соціально-психологічні методи менеджменту?

а) сукупність заходів, які сприяють всебічному розвитку окремих працівників;

б) сукупність конкретних заходів впливу на процеси формування трудових колективів, їхній розвиток, поведінку та структуру зв’язків;

в) сукупність засобів впливу на поведінку трудових колективів.

Що належить до методів морального стимулювання?

а) подяка за гарну роботу, офіційне та неофіційне визнання професійної досконалості працівника;

б) надання туристичних путівок;

в) підбадьорювання та поблажливість у випадках притягнення до відповідальностей.

Що означає вимога: управлінське рішення повинно бути повним?

а) зміст якого не може стати причиною його невиконання;

б) бути досить деталізованим та ясним;

в) бути таким, що не містить ніяких, особливо неприйнятих скорочень.

Що таке інформація про особу?

а) сукупність документованих або публічно оголошених відомостей про особу;

б) документовані відомості про діяльність певної особи;

в) публічно оголошені відомості про окремі види діяльності особи.

Хто визначає порядок і термін обнародування таємної інформації?

а) відповідні постанови органів виконавчої влади;

б) відповідні розпорядження власників інформації;

в) відповідний закон.

12. Чи може інформація виступати як товар, продукція і послуги?

а) інформація може виступати тільки як продукція і послуги;

б) інформація може виступати як товар, продукція і послуги;

в) інформація може виступати тільки як товар.

13. Де переважно застосовується влада, що базується на примусі?

а) в організаціях, де менеджери не визнають інших форм влади над підлеглими і вплив на підлеглих здійснюється переважно через страх;

б) в організаціях, де менеджери не мають відповідних професійних властивостей для керівництва;

в) в організаціях, де менеджери не володіють відповідними методами керівництва.

14. Етапи життєвого циклу організації можна об'єднати у:

а) статистичну і динамічну групу;

б) прогресивну і регресивну групу;

в) еволюційну і революційну групу.

15. Вищим органом управління на малому підприємстві є?

а) керівник підприємства та його заступники;

б) директорат;

в) загальні збори трудового колективу.

Варіант 8

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Принципи управління за Файолем.

2. Гуманізація праці в організації - шляхи її поліпшення.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. На чому ґрунтується експертна влада?

а) на впевненості (вірі) підлеглого щодо наявності у менеджера спеціальних знань для виконання виробничих завдань;

б) на впевненості (вірі) підлеглого щодо наявності у менеджера спеціальних знань і вмінь, які дадуть йому змогу задовольнити власні потреби;

в) на впевненості (вірі) підлеглого щодо наявності у менеджера спеціальних знань і вмінь, які дадуть йому змогу досягнути поставленої мети.

2. Що таке конфіденційна інформація?

а) відомості, які перебувають у володінні, користуванні або розпорядженні окремих фізичних або юридичних осіб і поширюються за їхнім бажанням відповідно до передбачених умов;

б) відомості, які перебувають у володінні окремих юридичних осіб;

в) відомості, які перебувають у володінні і користуванні фізичних осіб і поширюються за їхнім бажанням відповідно до передбачених ними умов.

3. Яку економічну інформацію слід називати оперативною?

а) ту, яка характеризує стан об’єкта впродовж всього періоду;

б) ту, яка характеризує стан об’єкта на даний момент;

в) ту, яка характеризує стан об’єкта на даний момент та впродовж якогось періоду;

4. Хто є головним науково-дослідним центром з проблем економічної інформації в Україні?

а) інститут проблем реєстрації інформації національної Академії наук;

б) міжнародний центр наукової і технічної інформації;

в) Український інститут науково-технічної інформації.

5. Чому здійснюється корегування управлінських рішень?

а) тому, що виявлено відхилення в їхньому виконанні;

б) щоб зробити їх кращими;

в) тому що з плином часу все змінюється.

6. Для чого роблять оцінку виконання управлінських рішень?

а) щоб переконатися, що вони виконані або невиконані;

б) щоб визначити ефективність витрат та збагатити практичний досвід;

в) щоб виявити кращих працівників і нагородити їх.

7. Як слід розуміти методи менеджменту?

а) способи здійснення управлінської діяльності, за допомогою яких виконуються функції менеджменту і забезпечується реалізація його цілей і задач;

б) способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань;

в) способи виконання функцій менеджменту.

8. Що таке постанова як розпорядчий метод управління?

а) розпорядчий акт управління, який приймається колегіальним органом управління організацією;

б) розпорядчий акт управління, який приймається керівником організації;

в) розпорядчий акт управління, який приймається керованою системою управління.

9. На яких стосунках ґрунтується застосування розпорядчих методів управління?

а) на стосунках координації;

б) на неформальних стосунках;

в) на стосунках субординації.

10. У чому полягає сутність принципу демократизації?

а) участь працівників апарату управління у прийнятті та реалізації управлінських рішень;

б) участь в управлінні організацією всіх її працівників;

в) участь всіх працівників у розподілі прибутків.

11. Де переважно застосовується лінійно-функціональна структура управління?

а) в управлінні малими організаціями;

б) в управлінні великими сучасними організаціями;

в) в управлінні середніми за розміром організаціями.

12. Що таке корпорація?

а) договірні об’єднання, що створені на базі поєднання виробничих, наукових та комерційних інтересів;

б) об’єднання, що створені для здійснення певних видів діяльності;

в) підприємства, що створені для здійснення комерційної діяльності.

13. Яку економічну інформацію слід називати поточною?

а) ту, яка характеризує стан об'єкта управління впродовж якогось періоду;

б) ту, яка характеризує стан об'єкта управління на даний момент;

в) ту, яка характеризує стан об'єкта управління на даний момент та впродовж якогось періоду.

14. Після якого з процесів життєвого циклу організації починається спад:

а) зрілість;

б) розвиток;

в) насичення;

г) становлення.

15. Яким документом оформляються трудові відносини на малому підприємстві?

а) колективним договором;

б) правилами внутрішнього трудового розпорядку;

в) трудовим договором.

Варіант 9

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Сучасні принципи менеджменту.

2. Управлінські рішення. Основні вимоги до управлінських рішень.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Які поняття належать до основних категорій менеджменту?

а) до основних категорій менеджменту належать поняття функції, принципів та методів менеджменту;

б) до основних категорій менеджменту належать поняття організації процесу та функції управління, принципи та методи менеджменту, стиль та культура керівництва, управління колективом, комунікації тощо;

в) до основних категорій менеджменту належать поняття принципів, методів та культури менеджменту.

2. Що передбачає функція контролю?

а) систематичне спостереження за діяльністю об'єкта управління з метою виявлення відхилень від встановлених норм та правил у процесі виконання певних завдань;

б) встановлення відхилень від встановлених норм та правил;

в) спостереження за дотриманням об'єктами управління певних норм та правил.

3. Як слід розуміти організацію?

а) група людей, що спільно реалізують певну програму;

б) об’єднання людей для виконання певних робіт;

в) свідоме об'єднання людей, які діють на основі певних процедур та правил і спільно реалізують певну програму або ціль.

4. Як слід розуміти організаційну структуру управління?

а) склад ланок управління організацією;

б) супідрядність управлінських взаємозалежних ланок управління;

в) склад і супідрядність взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією.

5. Що становить теоретичну основу соціальних і психологічних методів менеджменту?

а) соціальна психологія і психологія особистості як наука про закони психофізичної діяльності індивіда та різних суспільних груп;

б) соціальна психологія;

в) психологія особистості як наука про закони психофізичної діяльності.

6. Що таке соціальне планування як метод менеджменту?

а) система заходів, які спрямовані на підвищення ділової активності персоналу;

б) система заходів, які спрямовані переважно на економічне стимулювання праці персоналу;

в) система заходів, які спрямовані на удосконалення соціально-демографічної структури організації, поліпшення побутових умов праці та її стимулювання, підвищення ділової активності персоналу.

7. Як можна поділити економічну інформацію за стабільністю викори­стання?

а) на умовно-постійну та змінну;

б) на умовно-постійну;

в) на змінну та поточну.

8. Які існують основні етани обміну інформацією?

а) кодування та передавання інформації;

б) надходження ідеї та декодування інформації;

в) надходження ідеї, кодування і вибір каналу передавання і декодування інформації.

9. Що таке інформація?

а) відомості про внутрішнє та зовнішнє становище підприємств;

б) сукупність відомостей, повідомлень про господарську /комерційну/ діяльність підприємств та їхнє зовнішнє середовище;

в) сукупність відомостей про господарську /комерційну/ діяльність підприємств.

10. Що таке інформація довідково-енциклопедичного характеру?

а)систематизовані та публічно оголошені відомості про навколишнє середовище;

б) систематизовані, документовані або публічно оголошені відомості про суспільне, державне життя та навколишнє середовище;

в) документовані відомості про суспільне життя та навколишнє середовище.

11. Яким чином створюється економічна інформація в організації?

а) способом виконання вимірювальних робіт та реєстрації їхніх результатів;

б) способом проведення наукових робіт та реєстрації їхніх результатів;

в) способом виконання робіт та відповідної реєстрації їхніх результатів.

І2. Що об'єднує суб’єктів та об'єкт управління?

а) партнерство та однодумство;

б) спільна мета діяльності;

в) спільне місце їхньої діяльності.

13. Що допомагає виробляти та приймати управлінське рішення в умовах невизначеності?

а) практичний досвід та інтуїція керівника;

б) добрий фізичний стан та ораторські здібності керівника;

в) принциповість керівника.

14. Можливості розвитку кожної сфери діяльності підприємства характеризується:

а) розміром інвестицій;

б) системою кількісних та якісних показників;

в) оцінкою перспективного конкурентного статусу підприємства;

г) оцінкою розвитку потенціалу підприємства.

15. Хто є вищим органом управління орендного підприємства?

а) всі орендарі;

б) загальні збори (конференція) орендарів;

в) колектив підприємства.

Варіант 10

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Взаємозв'язок між принципами менеджменту

2. Зміст та види управлінських рішень.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Яку інформацію слід називати плановою?

а) ту, яка використовується для планування діяльності окремих підрозділів, підприємства;

б) ту, яка використовується для планування окремих видів діяльності в організаціях;

в) ту, яка. використовується для планування виробничої господарської /комерційної/ діяльності на усіх ланках народного господарства.

2. Як можна поділити економічну інформацію та стабільність використання?

а) на змінну та поточну;

б) на умовно-постійну та змінну;

в)на умовно-постійну.

3. Чому у здійсненні організаційних заходів відповідні рішення приймає не функціональний, а перший /лінійний/ керівник?

а) тому що перші керівники не хочуть ділитися владою;

б) це випливає з вимог принципу єдиноначальності;

в) тому що склалася така традиція.

4. У чому полягає особливість організаційно-розпорядчих методів менеджменту?

а) вони передбачають обов'язкове виконання відповідних правил та інструкцій;

б) вони передбачають виконання відповідних розпорядчих актів управління;

в) вони виражають прямий упорядкований вплив на систему управління, заснованій на обов'язковості виконання відповідних наказів, положень, розпоряджень, інструкцій, правил тощо.

5. Де переважно застосовуються дивізіональні структури управління?

а) в управлінні спільними організаціями;

б) в управлінні великими багатопрофільними організаціями зі значною кількістю виробничих та комерційних відділень;

в) в управлінні великими організаціями.

6. Що таке концерн?

а) підприємства, що діють на базі фінансової незалежності одне від одного;

б) статутні об'єднання підприємств, промисловості, наукових організацій, транспорту, банків, торгівлі тощо на основі повної фінансової залежною від одного або групи підприємств;

в) об'єднання підприємств промисловості та транспорту для здійснення певної діяльності.

7. Як слід розуміти функцію організації?

а) визначення певного порядку в системі управління;

б) встановлення постійних взаємовідносин між ланками управління;

в) процес створення структури організації.

8. Коли здійснюється поточний контроль в організації?

а) у ході проведення певних робіт;

б) після виконання певних робіт;

в) до фактичного початку виконання певних робіт.

9. Менеджмент. Яке з наведених нижче визначень ви вважаєте найбільш оптимальним?

а) цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців, виконуючих поставлені завдання для досягнення певної мети;

б) влада та органи управління системами;

в) цілеспрямований вплив на об’єкти управління.

10. Визначити, що становить суб'єкт управління?

а) людина або група людей, що здійснюють управління;

б) людина або група людей, що мають певні знання про управління;

в) учасники управління системою.

11. Де переважно застосовуються матричні організаційні структури управління?

а) в управлінні багатопрофільними організаціями з великою кількістю виробництв, надання послуг обмеженого життєвого циклу;

б) в управлінні спільними організаціями;

в) в управлінні середніми за розміром організаціями.

12. Що таке соціологічна інформація?

а) документовані відомості про соціальні події, явища, процеси та факти;

б) документовані або публічно оголошені відомості про ставлення окремих громадян та соціальних груп до соціальних подій та явищ, процесів, фактів;

в) публічно оголошені відомості про ставлення громадян до соціальних подій.

13. Яку інформацію слід називати плановою?

а) ту, яка використовується для планування окремих видів діяльності в організаціях;

б) ту, яка використовується для планування виробничої господарської /комерційної/ діяльності на усіх ланках народного господарства;

в) ту, яка використовується для планування діяльності окремих підрозділів підприємства.

14. Згідно теорії М.Портера конкурентноздатність країни розглядається, через:

а) сальдо зовнішньоторговельного балансу країни;

б) призму конкурентноздатності її фірм на зовнішньому ринку;

в) конкурентноздатність певних галузей на внутрішньому ринку;

г) здатність виготовленої продукції конкурувати закордоном.

15. Правління правомочне вирішувати питання, якщо на засіданні присутні?

а) голова або заступник голови;

б) більше половини його складу, в тому числі голова або заступник голови;

в) не менш як 2/3 складу правління.

Варіант 11

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Поняття та класифікація функцій менеджменту.
2. Управлінські рішення, що є типовими для реалізації управлінських функцій в організації.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Якщо прийдеться роз'яснювати поняття "управління", то Ви скажете, що це:

а) здійснення цілеспрямованого впливу на певний об'єкт з метою змінити його стан або поведінку в зв'язку зі зміною обставин;

б) робота, що пов'язана з переробкою інформації;

в) керівництво людьми.

2. Як слід, розуміти функцію планування?

а) становлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначання шляхів та засобів їхнього досягнення;

б) встановлення цілей організації;

в) визначення способів і засобів виконання завдань.

3. У чому полягає основна перевага матричних організаційних структур управління?

а) орієнтація на нововведення;

б) висока гнучкість та орієнтація на нововведення;

в) орієнтація на встановлення належних інформаційних зв'язків між ланками управління.

4. З якою метою використовується моральне стимулювання персоналу як метод менеджменту?

а) для заохочення соціальної активності працівників;

б) для заохочення трудової активності управлінського персоналу;

в) для заохочення трудової та соціальної активності колективів, груп, окремих працівників.

5. Що таке режим доступу до інформації?

а) правова норма використання та поширення інформації;

б) передбачений правовими нормами порядок одержання, використання, поширення і зберігання інформації;

в) порядок використання та зберігання інформації.

6. Хто визначає порядок обігу таємної інформації та її захист?

а) органи державної виконавчої влади;

б) відповідні державні органи за умов додержання вимог, які встановлені законодавством;

в) органи державної законодавчої влади.

7. Що таке інформаційний запит щодо доступу до офіційних документів?

а) звернення з вимогою про надання можливості ознайомлення з офіційними документами;

б) вимоги видані будь-яких офіційних документів для постійного використання у процесі виконання певної роботи;

в) видача будь-яких офіційних документів для використання у певних цілях.

8. Що таке право власності на інформацію?

а) врегульовані законами відносини володіння певною інформацією;

б) врегульовані відповідними законами відносини щодо розпорядження певною інформацією;

в) врегульовані відповідними законами суспільні відносини щодо володіння, використання, та розпорядження інформацією.

9. Що таке економічна інформація?

а) сукупність певних даних про комерційну діяльність організації;

б) сукупність відомостей, що характеризують виробничо-господарський процес у суспільстві, тобто певну економічну діяльність;

в) сукупність даних про виробничу діяльність організації.

10. Що таке носії інформації?

а) матеріальні та нематеріальні засоби, на яких фіксуються результати вимірювальних робіт;

б) нематеріальні засоби, на яких фіксуються результати вимірювань;

в) матеріальні засоби, на яких фіксуються результати вимірювальних робіт.

11. Яку економічну інформацію слід називати поточною?

а) ту, яка характеризує стан об'єкта управління впродовж якогось періоду;

б) ту, яка характеризує стан об'єкта управління на даний момент;

в) ту, яка характеризує стан об'єкта управління на даний момент та впродовж якогось періоду.

12. У чому полягає основна перевага матричних організаційних структур управління?

а) висока гнучкість та орієнтація на нововведення;

б)орієнтація на встановлення належних інформаційних зв'язків між ланками управління;

в) орієнтація на нововведення.

13. Як слід розуміти місію організації?

а) чітко виражена причина існування;

б) основні функції організації;

в) основні завдання організації.

14. Формування потенціалу підприємства будь якого рівня є результатом:

а) взаємодії ресурсів, які залучаються до господарської діяльності;

б) впливу керуючої систему на керовану;

в) розподілу фінансових ресурсів по факторах виробництва;

г) реінвестування.

15. Які об'єднання споживчих товариств представляють систему споживчої кооперації України?

а) Укоопспілка, облспоживспілка;

б) Укоопспілка, райспоживспілка;

в) Укоопспілка, облспоживспілка, райспоживспілка.

Варіант 12

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Основні (загальні) та часткові (спеціальні) функції менеджменту.

2. Класифікація управлінських рішень.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. На чому ґрунтується законна влада?

а) на переконанні підлеглого у праві менеджера давати розпорядження, які підлеглий зобов’язаний виконувати;

б) на праві менеджера давати певні вказівки підлеглим щодо виконання окремих видів робіт;

в) на праві менеджера організовувати виконання певних завдань організації.

2. Що таке правова інформація?

а) сукупність публічно оголошених відомостей про право та його систему;

б) сукупність документальних або публічно оголошених відомостей про право, його систему, джерела, юридичні факти, правові відносини тощо;

в) документована інформація про правопорядок, правопорушення, боротьбу з ними та їх профілактику.

3. Хто є головним науково-дослідним центром з проблем економічної інформації в Україні?

а) інститут проблем реєстрації інформації Національної Академії наук;

б) український інститут науково-технічної інформації;

в) міжнародний центр наукової і технічної інформації.

4. Як слід розуміти комплексну автоматизацію обробки інформації?

а) об'єднання в єдиний комплекс усіх технічних засобів обробки інформації з використанням новітньої технології, методології різних процедур з обробки інформації;

б) комплексне застосування технічних засобів інформації;

в) використання новітньої технології та техніки для обробки інформації.

5. Які існують основні етапи обміну інформацією?

а) надходження ідеї та декодування інформації;

б) надходження ідеї, кодування і вибір каналу передавання і декодування інформації;

в) кодування та передавання інформації.

6. Які управлінські рішення викликають у колективі найбільшого обурення?

а) передчасні;

б) некомпетентні;

в) єдиноначальні.

7. Від чого перш за все залежить ефективне використання методів управління організацією?

а) від знання;

б) від знання стану, в якому перебуває об'єкт управління;

в) від знання методів управління та механізму їхньої дії.

8. Що належить до методів морального стимулювання?

а) підбадьорювання та поблажливість у випадках притягнення до відповідальності;

б) надання туристичних путівок;

в) подяка за гарну роботу, офіційне чи неофіційне визнання профе­сійної досконалості працівника.

9. У чому полягає сутність принципу демократизації?

а) участь працівників апарату управління у прийнятті та реалізації управлінських рішень;

б) участь всіх працівників у розподілі прибутків;

в) участь в управлінні організацією всіх її працівників.

10. У чому полягає основна перевага матричних організаційних структур управління?

а) висока гнучкість та орієнтація на нововведення;

б)орієнтація на встановлення належних інформаційних зв'язків між ланками управління;

в) орієнтація на нововведення.

11. Як слід розуміти місію організації?

а) чітко виражена причина існування;

б) основні функції організації;

в) основні завдання організації.

12. Коли здійснюється заключний контроль в організації?

а) у ході проведення певних робіт;

б) до фактичного початку виконання певних робіт;

в) після виконання запланованих робіт.

13. Що таке економічна інформація?

а) сукупність певних даних про комерційну діяльність організації;

б) сукупність відомостей, що характеризують виробничо-господарський процес у суспільстві, тобто певну економічну діяльність;

в) сукупність даних про виробничу діяльність організації.

14. У процесі формування потенціалу підприємства стратегічний підхід передбачає:

а) альтернативність досягнення цілей і забезпечення максимальної адаптації до умов конкурентної ситуації;

б) встановлення для найважливіших елементів потенціалу нормативів.

в) пошук зовсім нових, оригінальних технічних рішень для задоволення існуючих або потенційних потреб;

г) параметри виходу товару або послуги на ринок.

15. Хто є вищим органом управління райспоживспілки

а) Конференція спілки споживчих товариств району;

б) Рада райспоживспілки;

в) Правління райспоживспілки.

Варіант 13

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Концепція життєвого циклу організації.

2. Фактори, що впливають на якість управлінського рішення.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. Вам довелося пояснити, що є метою менеджменту?

а) метою менеджменту є бажаний стан об'єкта управління у майбутньому;

б) метою менеджменту є виконання поставлених завдань;

в) метою менеджменту є досягнення запланованого рівня продуктив­ності праці.

2. Чому управління має функціональний характер?

а) це пов'язана з розподілом праці в управлінні;

б) тому, що управління є діяльність, а всяка діяльність розглядається як функціонування чогось, наприклад підприємства;

в) тому, що управління вимагає здійснення різного характеру впливу на певний об'єкт.

3. Коли здійснюється поточний контроль в організації?

а) у ході проведення певних робіт;

б) після виконання певних робіт;

в) до фактичного початку виконання певних робіт.

4. Що таке концерн?

а) статутні об'єднання підприємств, промисловості, наукових організацій, транспорту, банків, торгівлі тощо на основі повної фінансової залежності від одного або групи підприємств;

б) об'єднання підприємств промисловості та транспорту для здійснення певної діяльності;

в) підприємства, що діють на базі фінансової незалежності одне від одного.

5. Де переважно застосовуються матричні організаційні структури управління?

а) в управлінні середніми за розмірами організаціями;

б) в управлінні спільними організаціями;

в) в управлінні багатопрофільними організаціями з великою кількістю виробництв, надання послуг обмеженого життєвого циклу.

6. У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?

а) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням тільки її галузевої належності;

б) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням її територіального розміщення;

в) управління діяльністю організації має здійснюватися з урахуванням як її галузевої належності; так і її територіального розміщення.

7. На яких стосунках ґрунтується застосування розпорядчих методів управління?

а) на стосунках субординації;

б) на неформальних стосунках;

в) на стосунках координації.

8. До методів управління не належать:

а) економіко-статистичні методи;

6) матеріальне стимулювання;

в) методи підвищення соціальної активності працюючих.

9. Чому у здійсненні організаційних заходів відповідні рішення приймає не функціональний, а лінійний, керівник?

а) тому, що лінійні керівники не хочуть ділитися владою;

б) тому, що склалася така традиція;

в) це випливає з вимог принципу єдиноначальності.

10. Які операції виконують на етапі декодування інформації?

а) переведення символів відправника у думки передавача інформації;

б) переведення символів відправника у думки отримувача інформації;

в) переведення символів відправника у думки отримувача і передавача інформації.

11. Як можна поділити економічну інформацію за стабільністю викори­стання?

а) на умовно-постійну та змінну;

б) на умовно-постійну;

в) на змінну та поточну.

12. Яку інформацію слід називати плановою?

а) ту, яка використовується для планування окремих видів діяльності в організаціях;

б) ту, яка використовується для планування виробничої господарської /комерційної/ діяльності на усіх ланках народного господарства;

в) ту, яка використовується для планування діяльності окремих підрозділів підприємства.

І3. На чому ґрунтується еталонна влада?

а) на засадах харизми, тобто на силі особистих властивостей або здібностей менеджера;

б) на засадах особистого авторитету та манері поведінки менеджера;

в) на засадах лише ораторських здібностей.

14. Диверсифікація діяльності підприємства характерна для стадії:

а) дитинства;

б) юності;

в) зрілості;

г) старіння.

15. Як часто скликаються збори Ради Укоопспілки?

а) при необхідності;

б) не менш як тричі на рік;

в)при необхідності, але не рідше одного разу на рік.

Варіант 14

Завдання 1. Дайте повну відповідь на питання, наведіть приклади (оцінюється за п’ятибальною системою)

1. Менеджмент на основних етапах життєвого циклу організації.

2. Природа та визначення керівництва і лідерства. Вплив і влада. Баланс влади.

Завдання 2. Дайте відповідь на тестові завдання

1. На чому ґрунтується експертна влада?

а) на вірі підлеглого щодо наявності у менеджера певних вмінь, які дадуть йому змогу досягнути поставленої мети;

б