Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема: Функція менеджменту «мотивація»





План:

  1. Сутність мотивування, його категорії та основні типи.
  2. Змістовні теорії мотивування:

2.1. Теорія ієрархії потреб за Маслоу.

2.2. Теорія Д. МакКлеланда.

2.3. Теорія потреб М. Туган-Барановського.

2.4. Теорія двох факторів Ф. Герцберга.

2.5. Теорія К. Альдерфера (ERG).

Література: 1- с. 91-97; 2 – с. 88-94; 3 – с. 39-43; 4 – с. 359-388; 5 – с. 79-86; 6 – с. 220-239; 7 – с. 263-280; 8 – с. 147-160.

 

Тема: Стимулювання праці та система досягнень.

План:

  1. Стимулювання праці та його форми.
  2. Стратегії необхідності винагородження Мішеля Ле Бефома.
  3. Система стягнень та принципи, на яких вона будується.

Література: 1 – с. 98-102; 2 – с. 95-99; 4 – с. 359-388; 5 – с. 79-86; 6 – с. 220-239.

 

Тема: Особиста тактика менеджера.

План:

  1. Методи впливу на персонал підприємства.
  2. Методи виховання персоналу.
  3. Методи навчання персоналу.

Література: 1- с. 91-97; 2 – с. 88-94; 3 – с. 39-43; 4 – с. 359-388; 5 – с. 79-86; 6 – с. 220-239; 7 – с. 263-280; 8 – с. 147-160.

 

 

Розділ VІІ. Контролювання як загальна функція менеджменту.

Тема: Контролювання як вид управлінської діяльності.

План:

  1. Контролювання, його мета, завдання, об’єкти та основні принципи.
  2. Класифікація контролювання:

2.1. За змістом.

2.2. За етапами виробничо-господарської діяльності.

2.3. За рівнем централізації контролю.

Література: 1 – с. 108-115; 2 – с. 105-111; 3 – с. 44-50; 4 – с. 389-432; 5 – с. 87-90; 6 – с. 240-261; 7 – с. 281-292; 8 – с. 161-165.

Тема: Види управлінського контролю.

План:

  1. Види контролю за діяльністю колективу.
  2. Помилки при здійсненні контролю.
  3. «Керуюча п’ятірня».
  4. Вимоги до контролю та його ефективність.

Література: 1 – с. 115-120; 2 – с. 112-117; 3 – с. 44-50; 4 – с. 389-432; 5 – с. 87-90; 6 – с. 240-261.

 

Тема: Процес контролювання та техніка його проведення.

План:

  1. Характеристика процесу контролю.
  2. Етапи контролю.
  3. Фактори, що враховуються в процесі контролю.

Література: 1 – с. 115-120; 2 – с. 112-117; 3 – с. 44-50; 4 – с. 389-432; 5 – с. 87-90; 6 – с. 240-261; 7 – с. 281-292; 8 – с. 161-165.

 

Розділ VІІІ. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада, стилі керівництва.

Тема: Стилі керівництва та основні теорії стилів лідерства.

План:

  1. Теорія Х та теорія Y.
  2. Системи в стилях лідерства за Лайнердом.
  3. Управлінська гратка стилів лідерства за Р. Блейком і Д. Мутоном.
  4. Теорія лідерства на основі «життєвого циклу» (П. Херсі і К. Бланмара).

Література: 1 – с. 154-190; 2 – с. 159-162; 3 – с. 72-91; 4 – с. 462-515; 5 – с. 97-104; 6 – с. 305-333; 7 – с. 381-415; 8 – с. 186-220.

 

Date: 2016-05-15; view: 383; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию