Культурно-спортивні комплекси

Формування гармонійної особистості багато в чому залежить від взаємодії всіх соціальних інститутів, що беруть участь в цьому процесі: сім'ї, школи, трудовогоколективу, громадських організацій, засобів масової інформації, закладів культури, спорту, відпочинку, творчих спілок.
Здійснити таку взаємодію можна лише за вмілої інтеграції всіх державних і громадських організацій, причетних до культурно-дозвільної діяльності.
Удосконалення управління в сфері дозвілля мають ділити, як нам представляється, по лінії вдосконалення організаційної структури закладів культури, механізму економічного стимулювання.
Створення культурно-спортивних комплексів мало кілька паралельно розвиваються і діючих напрямків: культури, яка включала мережа театрів, концертнихзалів, кінотеатрів, парків, клубів, музеїв тощо; фізкультури і спорту - мережа стадіонів, спортзалів, футбольних полів, спортивних майданчиків, плавальних басейнів тощо; відпочинку - мережа закладів відпочинку та туризму, майданчиків, дитячих клубів і гуртків за місцем проживання, різних добровільних товариств типу мисливців і рибалок, любителів книги і т.д.
Кожен напрямок реалізується за властивим йому видів культурного обслуговування населення.
Створення культурно-спортивного комплексу - це новий підхід до культурного обслуговування населення, який дозволяє забезпечувати, з одного боку, єдність структур входять до нього установ культури і спорту, а з іншого - інтеграцію всіх видів управління сферою дозвілля.
Підприємства побутового обслуговування організовують на базі КСК різні гуртки: рукоділля, кулінарії, моделювання і пошиття одягу, ремонту побутової техніки тощо, розширюють форми спільної з установами культури роботи з обслуговування малих населених пунктів, польових станів, віддалених ділянок і ферм, вивчають разом з працівниками КСК попит населення на різні види товарів і послуг та надають посильну вплив на формування розумних потреб.
Організована таким чином цілеспрямована діяльність установ культури, спорту та інших організацій, об'єднаних у культурно-спортивний комплекс, дозволяє уникнути однобічного захоплення окремими культурно-дозвіллєвих програм, забезпечити взаємопов'язане розвиток усіх напрямків дозвільної діяльності для реалізації комплексного, системного підходу до процесу організації дозвілля.
Оптимальне поєднання галузевого та територіального принципів може бути досягнуто тоді, коли установи, що входять в КСК, підкоряються єдиному директору і звітують перед своїми вищестоящими організаціями за всю змістовну та фінансово-господарську діяльність, коли КСК має статус юридичної особи.

9. Молодіжні центри дозвілля і кафе

Сучасна організація раціонального використання дозвілля призвела до створення молодіжних центрів дозвілля і кафе.
Поява нових типів закладів культури знаходиться в нерозривному зв'язку з новими реальними методами господарювання, новими формами організації праці, такими, як бригадний і сімейний підряд, індивідуальна трудова і кооперативна діяльність. Так з'явилися молодіжні центри дозвілля і кафе, які проводять широку культурно-дозвільної діяльності в специфічних умовах.
Молодіжні центри дозвілля функціонують за принципом центрів дозвілля.
Механізм утворення грошових коштів молодіжного центру дозвілля, витрачаються на оплату праці його працівників, ідентичний формування єдиного фонду оплати праці підприємств, об'єднань і організацій, переведених на повний госпрозрахунок і самофінансування.
Дохід молодіжного центру дозвілля утворюється за рахунок виручки від реалізації продукції, робіт, послуг у діючих цінах, розрахованих відповідно до методичних рекомендацій з розрахунку цін на платні послуги та іншими відповідними цінами. Дохід молодіжного центру дозвілля є джерелом виробничого і соціального розвитку, оплати праці, він знаходиться в розпорядженні центру і використовується ним самостійно.
Слід зазначити, що є декілька варіантів нормативів розподілу доходу, в яких враховуються практично всі аспекти фінансово-господарської діяльності молодіжних центрів доходу.
Недолік власних оборотних коштів може компенсуватися госпрозрахунковим доходом, а їх поповнення здійснюється за рахунок власних ресурсів.
Зараз в Російській Федерації змінюються правові основи діяльності підприємств та установ. Молодіжний центр дозвілля має право продавати, передавати, обмінювати технічні засоби, обладнання, різні матеріальні цінності, інструменти, списувати їх з балансу, якщо вони морально застаріли, здавати в оренду чи використовувати для взаємовигідного обміну, а також передавати в безкоштовне користування споруди, обладнання, приміщення, майстерні і так далі.
Дохід від реалізації майна прямує до фонду розвитку, а збитки, які можуть бути при передачі, продажу або списання майна, покриваються за рахуноквідповідних відрахувань з фондів молодіжного центру дозвілля.
У молодіжному кафе може здійснюватися культурно-дозвіллєва діяльність.
Адміністрація молодіжного кафе забезпечує найбільш сприятливі умови для організації відпочинку молоді. Перш за все мова йде про оснащення кафе зручними меблями, необхідним обладнанням, про художньому оформленні інтер'єрів, забезпеченні культінвентарем, звукопідсилювальної і відеоапаратурою, іншими засобами культурно-освітньої роботи.
Вся культурно-дозвіллєва діяльність у молодіжному кафе проводиться на принципі самоокупності.
Кошторис витрат на проведення культурно-дозвіллєвих програм у молодіжному кафе розглядається і затверджується відповідно до Положення про любительське об'єднання, клубі за інтересами.
Список літератури
1. Жаркова Л. С. Діяльність закладів культури: Навчальний посібник. - 3-е вид. испр. і доп. -