Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Маржинальний аналіз в управлінні витратами підприємства ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
Методика маржинального аналізу базується на вивченні співвідношення між трьома групами розглянутих вище найважливіших економічних показників: витратами, об’ємом виробництва (реалізації) продукції і прибутком, а також прогнозуванні величини кожного з цих показників при заданому значенні інших. У основу методики покладено ділення виробничих і збутових витрат залежно від зміни обсягу виробництва на змінні і постійні і використання категорії маржинального доходу. Маржинальний дохід підприємства – це виручка мінус змінні витрати. Маржинальний дохід на одиницю продукції є різницею між ціною цієї одиниці і змінними витратами на неї. Він включає не лише постійні витрати, але і прибуток. Основні можливості маржинального аналізу полягають у визначенні: * беззбиткового об’єму продажів (порогу рентабельності, окупності витрат) при заданих співвідношеннях ціни, постійних і змінних витрат; * зони безпеки (беззбитковості) підприємства; * необхідного об’єму продажів для отримання заданої величини прибутку; * критичного рівня постійних витрат при заданому рівні маржинального доходу; * критичної ціни реалізації при заданому об’ємі продажів і рівні змінних і постійних витрат. Проведення розрахунків за методикою маржинального аналізу вимагає дотримання ряду умов: * необхідність ділення витрат на дві частини – змінні і постійні; * змінні витрати змінюються пропорційно обсягу виробництва (реалізації) продукції; * постійні витрати не змінюються в межах релевантного (значимого) обсягу виробництва (реалізації) продукції, тобто в діапазоні ділової активності підприємства, який встановлений, виходячи з виробничої потужності підприємства і попиту на продукцію; * тотожність виробництва і реалізації продукції у рамках даного періоду часу, тобто запаси готової продукції істотно не змінюються; Ключовими елементами маржинального аналізу є: операційний важіль, поріг рентабельності і запас фінансової міцності підприємства. З певним ступенем припущення для розрахунку операційного важіля та запасу фінансової міцності підприємства можна використати такі показники Ф.№2 (Звіту про фінансові результати): маржинальний прибуток (р.050), постійні витрати (р. 070, 080). Ефект операційного важеля заснований на тому, що наявність у складі операційних витрат певної суми постійних витрат призводе до того, що при зміні обсягу реалізації продукції сума операційного прибутку завжди змінюється випереджаючими темпами. Чим вище питома вага постійних витрат у загальній сумі витрат по операційній діяльності, тим відчутніше зміна операційного прибутку відносно темпів зміни обсягу реалізації продукції. Ефект операційного важеля визначається як:
ЕОП = ∆Прибутку/∆Виручки від реалізації (6.1)
Для практичного застосування використовують модифікацію формули у вигляді:
ЕОП = Маржинальний прибуток (МП)/ Прибуток (6.2)
За допомогою даних показників визначають поріг рентабельності (точку беззбитковості) та запас фінансової міцності за формулами:
Прен = Постійні витрати/ Питома вага МП у виручці (6.3)
ЗФМ= Виручка від реалізації – Прен (6.4)
Запас фінансової міцності визначає ступінь маневру підприємства у зниженні ціни або скороченні обсягу реалізації. Позитивно оцінюється зростання цього показника в динаміці.
|