Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Примеры стратегического значения экономических характеристик
Отрасли
| Характеристики | Стратегическое значение |
| Размер рынка | Маленькие рынки менее привлекательны для компаний, чем большие |
| Темп роста рынка | Быстрорастущие рынки привлекают новых конкурентов, замедление темпов роста рынка усиливает конкуренцию и приводит к вытеснению слабых компаний |
| Степень вертикальной интеграции f | Увеличивает требования к стартовому капиталу, влияет на характер конкуренции и уровень издержек производства у сильно и |
Q
| слабо интегрированных компаний | |
| Быстрое изменение технологии | Повышает риск вхождения в отрасль, т.к. оборудование и механизмы часто устаревают до того, как полностью амортизируются |
| Быстроесовершенствование продукции | Сокращает жизненный цикл товара (услуги), увеличивает риск ввиду опасности быстрого выведения на рынок новых моделей товара конкурентами |
| Степень дифференциации продукции | Чем ниже дифференциация, тем сильнее давление покупателей, поскольку им легче перейти от одного производителя к другому |
| Возможность экономии на масштабе | Увеличивает объем производства и долю рынка, необходимые для обеспечения' конкурентоспособного уровня издержек на единицу продукции |
| Степень загрузки производствен ных мощностей | Излишек производственных мощностей в отрасли приводит к падению цен и доходов компании. Недостаток мощностей — к росту обоих показателей |
| Входные барьеры | Высокие входные барьеры уменьшают вероятность появления в отрасли новых конкурентов |
| Прибыльность отрасли | Высокоприбыльные отрасли привлекают на рынок новые компании, низкоприбыльные стимулируют уход компаний в другие отрасли |
Date: 2016-06-09; view: 566; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |