Правове регулювання спортивного бізнесу в США і контрактна система

У основі структури бізнесу в професійних лігах, лежить ціла система підзаконних актів, а також положень, що не мають юридичної основи, так звана система "резервування". На думку колишнього виконавчого директора асоціації гравців НФЛ Эдда Гарвея, ця система не що інше, як система обмежувальних заходів, спрямованих проти спортсмена.

Ця система складається з п'яти пунктів:

1. відбір гравців в команди ("драфт");
2. утримання їх в команді;
3. контроль над гравцями;
4. вирішення спірних питань між власниками команд і спортсменами;
5. купівлі і продажу гравців.

Враховуючи те, що ліги у своєму виді спорту діють як монополісти, спортсменам залишається або прийняти цю систему, ставши професіоналами, або назавжди забути про цю професію.

Розглянемо складові цієї системи детальніше.

Відбір гравців в команди ("драфт") - перший елемент системи резервування. Не спортсмен вибирає собі команду, а система називає йому команду і ім'я е власника, від якого він, у разі підписання контракту, повністю залежить.

Потрапити в число професіоналів неймовірно складно, але ще важче утриматися в їх числі. Прийнятий в команду новобранець заповнює стандартний договір, згідно з яким він добровільно перетворюється на власність власника команди, в живий "товар".

Стандартний контракт - це основний документ в професійному спорті, що регулюючий взаємини власника команди і спортсмена і визначає їх права і обов'язки. Він складає основу другого і третього елементів системи резервування - утримання гравця в команді і контролю над ним. По основних параметрах стандартні контракти в лігах мало відрізняються один від одного. Наприклад, основні положення контрактів НХЛ і НБА (кількість пунктів відповідно до 21 і 23).

П. 1 - (НХЛ) підтверджує згода гравця бути найнятим командою на зазначений термін з названою зарплатою. Гравець також згоден:

· прибувати в тренувальний табір клубу в час, встановлений клубом;

· підтримувати себе в хорошій фізичній формі упродовж усього сезону;

· робити послуги клубу і грати в хокей тільки за клуб до тих пір, поки контракт не буде переданий, поступився, обмінений або розірваний клубом;

· співпрацювати з клубом і брати участь у будь-якій рекламній діяльності клубу, яка, на думку клубу, сприяє росту його добробуту, а також співпрацювати в рекламі ліги і професійного хокею;

· поводитися на поле і поза полем відповідно до найвищих стандартів честі, моралі, чесної гри і спортивної майстерності, не допускати поведінки, що завдає шкоди інтересам клубу, ліги і професійного хокею в цілому.

((НБА) - обумовлена кількість показових ігор, яка не повинна перевищувати восьми перед початком сезону і трьох під час ігрового сезону.

Далі детально обмовляється оплата послуг гравця. Вказуються витрати, які клуб компенсує гравцеві під час ігор на виїзді.

П. 4 - (НХЛ, НБА) - передбачена система накладення стягнень на гравця за будь-яке порушення, навіть необумовлене в контракті. Клуб може періодично упродовж терміну дії договору встановлювати правила, регулюючу поведінку і стан гравця. Підписуючи контракт, спортсмен добровільно погоджується на усі штрафи і покарання, які тренери команд називають особливою "системою виховання". На їх думку, така система потрібна для підтримки дисципліни. Перелік покарань часто залежить від настрою хазяїна і керівників команди, причому кожен клуб має свій "кодекс поведінки". Проте найбільш загальними для усіх команд є наступні покарання-штрафи:

· за запізнення на заняття або збори команди, не кажучи про їх пропуск - у розмірі тижневої зарплати;

· за видалення з поля - до 500 доларів;

· за надмірну масу тіла гравця - 50 доларів за 1кг в день;

· за несвоєчасне сповіщення лікаря або тренера про отриману травму - до 100 доларів;

· за втрату форми або клубного інвентаря - 100 доларів і відшкодування їх вартості;

· за запізнення на літак на гру в інше місто - 500 доларів плюс проїзд за свій рахунок;

· за недотримання розпорядку дня - до 100 доларів і так далі

У командах НФЛ для футболістів існує близько 70 строгих заборон.

Кожен клуб тримає в секреті свою "систему виховання". Спортсменам під загрозою покарання забороняється розповідати про порядки в команді. Керівництво команд часто використовує систему штрафів для того, щоб позбавитися від неугодних.

Декілька пунктів контракту присвячено питанню підтримки спортсменом високого рівня спортивної форми. Обмовляються умови оплати у разі отримання ним травми або нездатності виконувати свої зобов'язання за контрактом в повному об'ємі.

Згідно з контрактом, спори усередині команди залагоджує її власник, а між ним і гравцями - керівник ліги. Це четвертий елемент "системи резервування".

"Система резервування", створена в 1879г. Вона не дозволяє гравцям вести переговори або грати за будь-яку іншу команду, окрім тієї, з якою підписаний контракт, незалежно від особистих, професійних або фінансових причин.

У 1973г. у "систему резервування" бейсболістів ГБЛ внесено дві важливі зміни, які розширили права гравців:

а) Команди були позбавлені права одностороннього зменшення зарплати гравців на 20%, змінилися терміни переговорів команд з гравцями, з'явилася можливість вирішення спірних питань в арбітражі, причому сума зарплати не може бути більше останнього запиту гравця або менше останньої пропозиції команди.

б) Було передбачене, що обмін або продаж бейсболіста з 10-річним стажем гри в лізі або останні що 5 років виступало за одну команду, без згоди гравця неможливо.

У НХЛ ніколи не застосовувалася "система резервування" гравців, але власники її клубів користувалися правом дворічного продовження контрактів.

П'ятий пункт "системи резервування" обумовлює умови переходу спортсменів з команди в команду, тобто їх купівлю і продаж. Цей пункт називають "основою, на якій покоїться професійний спорт".

З перших днів створення професійної бейсбольної ліги в 1876 р. постало питання про перехід гравців з команди в команду. Клубу заборонялося наймати бейсболіста, який з яких-небудь причин був звільнений або вигнаний з іншого клубу. Так з'явився "чорний список", діючий в професійних лігах і сьогодні. З 1880 року закріпилася система укладення контрактів з гравцями, внаслідок чого припинилися переїзди бейсболістів з міста в місто із-за вищої зарплати. Це дозволило налагодити контроль за спортсменами.

У пункті 11 контракту НХЛ було взаємно обумовлено право клубу продати, поступитися, обміняти або передати цей контракт, а також надавати послуги гравця іншому професійному клубу. Гравець згоден прийняти такий продаж, обмін, перехід, передачу в тимчасове користування і чесно виконуватиме контракт.

У контракті НБА в цьому випадку вказується, що усі розумні витрати, зроблені гравцем під час його переїзду з сім'єю в інше місто, мають бути сплачені клубом цього міста.

Купівля і продаж гравців мають широке поширення в ігрових видах спорту. До теперішнього часу практика найму гравців залишається колишньою.

Відношення американської громадськості і фахівців до продажу гравців неоднозначне. З моральної точки зору і дотримання елементарних громадянських прав людини це неприпустимо. Проте для тих, хто розуміє, чому це відбувається в професійному спорті, питання полягає тільки в правомірності угоди.

Цікава ситуація виникає після закінчення терміну дії контракту. За усіма американськими законами гравець має право сам влаштовувати надалі свою долю, але це не відноситься до професійного спорту. Згідно запису в стандартному контракті, який підписує кожен новобранець ліги, після закінчення терміну чергового контракту власник має право продовжити його ще на один рік або запропонувати гравцеві вигідніший контракт.

Правило, назване на ім'я її комісіонера П. Розелла, свідчить, що будь-який гравець, чий контракт з клубом ліги закінчився, стає "фрі эджент" (вільним гравцем) і не рахується більше членом команди після витікання додаткового року. З іншим клубом ліги такий гравець підписує контракт лише після того, як власники двох команд улагодять між собою усі питання. Інакше комісіонер називає ціну компенсації, яка має бути виплачена клубу, з якого йде "фрі эджент" у вигляді іншого гравця або передачі права "драфта". Будь-яке таке рішення комісіонера є вирішальним і остаточним.

Право компенсації з 1980 року не діє в НБА. Відмовилися від цього і власники бейсбольних команд.

Після підписання контракту гравцем, власником команди і твердження його керівником ліги він набуває чинності. Система контрактів настільки продумана юридично, що не залишає гравцям практично ніяких можливостей для переходу в іншу команду.

Спортсмен може розірвати контракт згідно з пунктом 20 контракту НХЛ. Клуб може перервати контракт за письмовою заявою гравця, якщо він:

· не зможе або відмовиться поводитися відповідно до норм людського гуртожитку, не буде в змозі підтримувати себе у відмінній фізичній формі або порушить тренувальний графік і правила клубу;

· не зможе продемонструвати необхідні професіоналізм і здібності, властиві кваліфікованому гравцеві;

· не може, відмовляється або ігнорує виконання своїх обов'язків або порушує інші пункти контракту.

Контракт може бути перерваний клубом у разі нездатності гравця виконувати свої обов'язки із-за травми, отриманої в іграх клубу. Але це можливо за обов'язкової умови, що заява про отримання травми була подана гравцем відповідно до правил ліги. Добровільний розрив контракту неможливий.

Величезну роль у врегулюванні трудових стосунків між лігою, командами і спортсменами-професіоналами в ігрових видах спорту грають колективні угоди, які полягають між лігами і асоціаціями гравців.

------------------------------------------------------------------------------------------------