Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Структура и анализ рисков, меры по их минимизации⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 11
Политические риски связаны с частыми изменениями экономического, налогового, банковского законодательства в России. Меры по снижению рисков: · участие в формировании внешней деловой среды; · активное взаимодействие частного капитала с администрацией Верхнекетского района; · участие в программах развития малого бизнеса. Юридические риски связаны с несовершенством законодательства, возможно нечеткое оформление документов, договоров и т.д. Меры по снижению рисков: · четкая и однозначная формулировка статей в договорах; · четкое и своевременное оформление документов; · привлечение специалистов-практиков для оформления документов и договоров. Производственные риски связаны в первую очередь с эксплуатацией техники в тяжелых условиях сибирского климата, бездорожья и распутицы. Меры по снижению рисков: · своевременный и жесткий контроль за состоянием техники и водителей; · регламентные работы; · подбор квалифицированных профессиональных кадров для обслуживания техники; · проведение инструктажа и экзаменов по технике безопасности; · страхование гражданско-правовой ответственности перед третьими лицами; · страхование транспорта; · четкое соблюдение правил эксплуатации и ремонта техники. Социальные риски могут возникнуть по причине текучести кадров, напряженности между собственником, администрацией и коллективом. Меры по снижению рисков: · подбор профессиональных кадров, а именно: тестирование, заключение договоров с испытательным сроком; · разработка системы стимулирования административного персонала, имея в виду участие в прибыли; · разработка эффективного метода формирования и распределения фонда оплаты труда. Маркетинговые риски связаны с возможными задержками выхода на рынок, ошибочным выбором маркетинговой и рекламной стратегии. Задержка начала работы может быть следствием несвоевременной поставки техники, перенос срока получения кредита. Меры по снижению рисков: · совершенствование маркетинговой стратегии; · разработка и реализация плана маркетинга; · активная работа с потребителями продукции; · заключение договоров с администрациями Верхнекетского района,, г. Томска, руководителями промышленных предприятий. Финансовые риски связаны с реализацией продукции, то есть неравномерным поступлением выручки, а также с привлечением инвестиций. Меры по снижению риска: · скрупулезное изучение требований, предъявляемых к лесозаготовителям; · разработка и реализация системы контроля качества на всех этапах лесозаготовки и вывозке; · грамотное снижение издержек производства; · разработка инвестиционно-финансовой стратегии ради обеспечения прибыльного функционирования бизнеса; · постоянный контроль за поступлением средств для своевременного расчета с партнерами по бизнесу (банк, сотрудники, поставщики техники и ГСМ).
Сертификат качества бизнес-плана Данный Сертификат бизнес-плана удостоверяет, что в соответствии с имеющимися сведениями: 1. Факты, изложенные в бизнес-плане, верны и соответствуют действительности. 2. Содержащиеся в бизнес-плане анализ, суждения, выводы и заключения принадлежат самим экспертам и действительны строго в пределах, ограниченных теми условиями и допущениями, которые являются частью настоящего бизнес-плана. 3. Эксперты не имеют ни настоящей, ни ожидаемой заинтересованности в реализации инвестиционного проекта и действуют непредвзято и без предубеждения по отношению к участвующим сторонам. 4. Вознаграждение экспертов не зависит от итоговой оценки интегральных показателей эффективности инвестиционного проекта, а также от тех событий, которые могут наступить в результате использования Заказчиком или третьими сторонами выводов и заключений, содержащихся в бизнес-плане. 5. Бизнес-план составлен в соответствии с требованиями «Руководства по подготовке промышленных технико-экономических исследований» (Организация промышленного развития Объединенных Наций (ЮНИДО), Австрия, Вена, 1988 г.) и Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. Официальное издание. Утверждено Госстрой России, Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Госкомпром России от 31 марта 1994 г. № 7-12/47. – M., 1994 – 80 c.
|