Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задание 1. Человеческий фактор в антикризисном управлении





Контрольная работа

По дисциплине «Антикризисное управление»

ТЕМА: Человеческий фактор в антикризисном управлении

 

Студента 4 курса

специальности (направление)

менеджмент

заочная форма обучения,

группа 26М111-з

Ермохин К.А.

Проверил:

Воронин А.В

 

Тюмень 2015

 

Регистрационный номер Дата

________________ _______________2015

 

Регистрационный номер (кафедра) Дата

________________ ______________2015

СОДЕРЖАНИЕ

Задание 1. Человеческий фактор в антикризисном управлении…………….…3

1.1. Особенности антикризисного управления……………………….…..4

1.2. Эффективность антикризисного управления…………………..……6

1.3. Человеческий фактор в антикризисном управлении……....………10

1.4. Заключение…………………………………………………………...17

Задание 2. Развитие законодательства о банкротстве в РФ…………………..18

2.1. Основные положения закона о банкротстве 1992 года…………....18

2.2. Основные положения действующего закона о банкротстве 2002 года……………………………………………………………………………….23

Список использованной литературы………………………………………...…27

 


Задание 1. Человеческий фактор в антикризисном управлении

 

Антикризисное управление – одна из разновидностей управления деятельностью предприятия. Появление антикризисного управления продиктовано необходимостью финансового оздоровления многочисленных предприятий, функционирующих в состоянии хронической неплатежеспособности. Существуют два законных способа избавиться от долгов: реструктуризация долгов и процедура банкротства. Многим предприятиям после реструктуризации потребуется 30-40 и более лет, чтобы выплатить долги. Антикризисное управление – один из самых рисковых видов деятельности, поскольку на карту ставится не только судьба предприятия, но и репутация специалиста, взявшегося за его финансовое оздоровление. Исполнителем внесудебного процесса финансового оздоровления является антикризисный управляющий, а судебного – арбитражный. От того, насколько управляющий энергичен, грамотен и умеет работать с людьми, зависит успех дела. Функции антикризисного управляющего специфичны, достаточно трудоемки и требуют компетенции в различных отраслях знаний.

Целью данной контрольной работы является изучение человеческих факторов в антикризисном управлении.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть особенности антикризисного управления;

- изучить эффективность антикризисного управления;

- рассмотреть человеческий фактор в антикризисном управлении.

 


Date: 2016-02-19; view: 311; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию