Завдання 6

Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції:

запропонувати програму забезпечення якості продукції від проектування до експлуатації;

здійснити порівняльно-аналітичний моніторинг споживчої якості продукції конкурентів, дослідження реакції споживачів на якість продукції;

запропонувати зміни до існуючих вимог до якості продукції.

Завдання 7

Розроблення раціональних-форм організації управління:

провести аналіз діючих організаційних структур управління ЗЕД;

збалансовувати відповідальність та повноваження, визначати та сформувати центри відповідальності;

на основі розподілу повноважень та відповідальності між ланками та рівнями спроектувати організаційну структуру управління ЗЕД;

вдосконалити організаційні та технологічні взаємозв'язки між підрозділами та службами підприємства - відділи ЗЕД,відділ маркетингу, логістики, збуту та постачання, і механізм їх координації;

розробити посадові інструкції та положення про структурні підрозділи.

Завдання 8

Здійснення комерційної діяльності

1. за допомогою маркетингових досліджень і аналізу рекламної діяльності запропонувати маркетингову політику просування продукції на ринку;

2.на основі вивчення можливостей потенційних комерційних партнерів, аналізу ефективності господарських зв'язків з урахуванням територіального розміщення продуктивних сил, запропонувати канали реалізації продукції;

3.за сучасними методиками визначати, розраховувати й проаналізувати комерційні ризики,

4.запропонувати ринкове коригування цін;

5.запропонувати оптимальні маркетингові комунікації;

6.запропонувати рекламну діяльність по стимулюванню збуту.