Где 512 - смен при работе поликлиники с 8-20 часов (1.6 смены)

ПЛАНИРОВАНИЕ СТАЦИОНАРНОЙ ПОМОЩИ

• Стационарная помощь (СП) в общем объеме МП составляет 20%. Но в стоимостном выражении на нее расходуется от 60 до 70 % выделяемых средств. Поэтому основная проблема здравоохранения - сокращение объемов стационарной помощи и развитие первичного амбулаторно-поликлинического звена.

• На уровень потребности в госпитализации оказывают влияние много факторов: половозрастной состав, заболеваемость, объем и качество внебольничной помощи. Чем выше качество амбулаторного звена, тем меньше потребность в СП. При низком КМП возрастает потребность в СП. Отсроченная госпитализация повышает потребность в СП.

Потребность в госпитализации на территории:

Р = Л*Н,

Где Р -потребность в госпитализации на 1000 населения;

Л -норматив уровня госпитализации (общий и по специальностям);

Н- численность населения.

Определение числа койко-дней на 1000 населения

Показатель числа койко-дней складывается из уровня госпитализации и среднего времени пребывания на койке.

Это основной затратоформирующий показатель. Он зависит от специализации отделения и определяет финансирование стационара.

Кд=У*Т,

Где К- показатель числа койко-дней на 1000 населения,

У -уровень госпитализации,

Т -среднее время пребывания на койке.

Имеются нормативы среднего пребывания на койке в зависимости от профиля отделения. Все показатели приведены в справочниках.

Плановая функция (оборот) койки

определяется:

Фк= _ Д_

Т,

Где Д- среднегодовая занятость койки, Т -среднее время пребывания на койке.

Фактически функция больничной койки определяется путем деления числа пользованных больных (выписанных + умерших) на среднегодовое число развернутых коек.