Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Проведення SWOT - аналізу
Для проведення SWOT-аналізу потрібно навести сильних і слабких сторін, можливостей та загроз Волочиського району.
Визначено внутрішні (сильні та слабкі сторони) та зовнішні (сприятливі можливості та загрози) чинники, що стримують розвиток підприємницької діяльності.
Основні завдання SWOT-аналізу: виявлення сприятливих можливостей, визначення загроз і розробка заходів щодо знешкодження їхнього впливу, виявлення сильних сторін і зіставлення їх з ринковими можливостями, визначення слабкостей та розроблення стратегічних напрямів їх подолання, виявлення конкурентних переваг та формування її стратегічних пріоритетів.
Ця характеристика наведена нижче.
Табл. 6.2
| Сильні сторони | Слабкі сторони |
| 1. Вигідне транспортне та географічне розташування району. 2. Наявність природних ресурсів, корисних копалин (глина, родовища мінеральної води), низьке екологічне навантаження, у тому числі на ґрунти. 3. Розвинутий агропромисловий комплекс. 4. Наявність промислових підприємств різних галузей реального сектору економіки, в тому числі інноваційно активних. 5. Потужний потенціал туристичної галузі та багата історико-культурна спадщина. 6. Значна кількість підприємців, які швидко адаптуються у нових економічних умовах, наявність трудових ресурсів на ринку праці. 7. Наявність освітніх установ та можливість перекваліфікації працівників. 8. Функціонування центру надання адміністративних послуг, який дозволяє проводити реєстраційно-дозвільні процедури за принципом організаційної єдності (сприяє започаткуванню та веденню підприємницької діяльності). 9. Наявність розгалуженої мережі банківських та інших фінансово-кредитних установ. 10. Налагоджена система оптово-роздрібної торгівлі. 11. Відсутність тиску з боку місцевої влади та її налаштованість на розвиток підприємництва, у тому числі шляхом ведення конструктивного діалогу з бізнесом через функціонування консультативно-дорадчих органів з питань ведення підприємницької діяльності. 12. Забезпечення прозорості, гласності, доступності та відкритості при здійсненні державної політики у сфері дерегуляції підприємницької діяльності. | 1. Низький рівень використання місцевих корисних копалин, природних ресурсів, придатних для ведення бізнесу. 2. Енерго- та ресурсозатратність виробництва. 3. Відсутність функціональних зв’язків між виробниками сільгосппродукції (у першу чергу, домогосподарствами) та переробними підприємствами і споживачами. 4. Нерівномірність розвитку малого бізнесу по територіях району, особливо в сільській місцевості. 5. Низький рівень іноземних та внутрішніх інвестицій, зокрема через відсутність державної гарантії інвестицій. 6. Тінізація бізнесу. 7. Надлишкова бюрократизація адміністративних процедур, відсутність чітких критеріїв визначення їх вартості. 8. Відсутність стартового капіталу для започаткування бізнесу та брак обігових коштів для його розвитку. 9. Кредитування банківськими установами малих та середніх підприємств на загальних підставах та на короткі терміни. 10. Низька залученість місцевих наукових кадрів та дослідницької бази до економічного розвитку області, відірваність науки від виробництва. 11. Низький рівень використання інноваційних технологій, складність впровадження, а також відсутність економічної мотивації до інвестування у наукоємні проекти. 12. Низький рівень гармонізації українських стандартів з європейськими 13. Брак кваліфікованої робочої сили певних професій, особливо робітничих (невідповідність між попитом і пропозицією на місцевому ринку праці). 14. Слабка активність представників місцевих громадських організацій, об’єднань підприємців в обговоренні проектів нормативно-правових актів з питань регулювання підприємницької діяльності та їх пасивність в отриманні інформації та знань щодо чинного законодавства. 15. Занедбаність та руйнація значної кількості потенційних історично та архітектурно привабливих об’єктів, відсутність доступу до них, інформаційної та транспортної інфраструктури. 16. Відсутність системи формування органами місцевого самоврядування міжсекторного співробітництва (бізнес- влада-громада). 17. Низький рівень мотивації бізнесу до впровадження політики соціальної відповідальності. |
| Можливості | Загрози |
| 1. Створення міжрегіональних логістичних центрів. 2. Наявний високий потенціал для ведення органічного сільськогосподарського виробництва. Можливість виробництва високоякісних продуктів харчування. Зростання попиту на екологічно чисту продукцію. 3. Зниження адміністративних бар’єрів для розвитку підприємництва, проведення аналізу чинних нормативно-правових актів місцевих державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування щодо їх відповідності принципам державної регуляторної політики. 4. Спрямування інвестицій в інноваційні технології, включаючи інвестиції в економію енергії та забезпечення екологічності, що сприятиме підвищенню рівня конкурентоспроможності продукції в умовах адаптації до стандартів. 5. Пожвавлення залучення інвестицій завдяки удосконаленню механізму якісного обслуговування інвестора за принципом “єдиного інвестиційного вікна”. 6. Можливі позитивні зміни у законодавстві, подальше скорочення видів діяльності, що підлягають ліцензуванню, кількості необхідних дозволів для започаткування бізнесу, оптимізація кількості контролюючих органів. 7. Створення сучасних елементів інфраструктури підтримки підприємництва, формування “кластерів”, центрів субконтрактації для пошуку міжрегіональних та зарубіжних партнерів і укладення угод. 8. Формування стимулюючих механізмів ресурсної підтримки малого бізнесу шляхом надання пільг з податків і зборів (що належать до компетенції органів місцевого самоврядування) балансо-утримувачам і власникам, які надають нежитлові приміщення, недовантажені складські площі і промислові потужності суб’єктам підприємництва на пільгових умовах, або формують цільовий фонд. 9. Введення в експлуатацію технологічно перспективних виробничих потужностей в сільському господарстві та переробній галузі, залучення інвестицій для відновлення роботи підприємств, які призупинили діяльність. 10. Реформування галузі освіти у напрямку збільшення кількості та якості підготовки спеціалістів робітничих та інженерно-технологічних професій. 11. Зростання популярності сільського, зеленого, культурного, світоглядного, ділового туризму серед населення України та Європи. | 1. Ускладнення суспільно-політичної ситуації в країні та, як наслідок, зниження рівня інвестиційної привабливості. 2. Посилення ризику розбалансування валютного ринку на фоні зростання девальваційних очікувань у суб’єктів господарської діяльності, підігріті спекулятивними проявами на внутрішньому валютному ринку, та формування суттєвих проблем у банківській сфері. 3. Недоступність кредитних ресурсів через високу їх вартість. 4. Поглиблення диспропорцій між обсягами експорту та імпорту продукції місцевих виробників через низьку конкурентноздатність товарів та нестабільність кон’юнктури на світових ринках. 5. Підвищення вартості паливно-мастильних матеріалів (і, як наслідок, комунальних послуг та витрат на транспортування) та енергоносіїв. 6. Загострення питання щодо реструктуризації боргів та заборгованостей, включаючи податок на додану вартість, а також виникнення нових заборгованостей. 7. Зниження купівельної спроможності населення. 8. Зволікання з прийняттям законодавчої бази, що регулює діяльність у галузі надання послуг сільського та зеленого туризму. 9. Зниження рівня зайнятості населення. 10. Відплив кваліфікованих кадрів за межі району. 11. Неможливість виконання передбачених програмами розвитку підприємництва заходів у повному обсязі через недостатність коштів місцевих бюджетів. 12. Зниження рівня знань керівників суб’єктів підприємництва щодо чинної законодавчої бази основ ведення бізнесу. |
Оскільки за кількістю пунктів у SWOT-аналізі переважають слабкі сторони та загрози, заходами Програми комплексно враховано сильні сторони і передбачені можливості з метою максимального сприяння у вирішенні проблемних питань розвитку суб’єктів підприємництва району.
Два критичних питання – покращення бізнес-клімату та підтримка підприємництва – як вирішальні чинники для подальшого розвитку підприємництва, які в сукупності сприятимуть досягненню основної мети програми. Саме ці вирішальні чинники визначили стратегію розвитку бізнесу та головні напрямки підтримки підприємництва:
1. Упорядкування нормативного регулювання підприємницької діяльності.
2. Фінансово-кредитна підтримка малого і середнього підприємництва.
3. Інвестиційна підтримка малого і середнього підприємництва.
4. Ресурсне та інформаційне забезпечення, формування інфраструктури підтримки підприємництва.
6.3. Розробка стратегічного плану для досягнення сталого розвитку Волочиського району
Після оцінки минулого і потенційного майбутнього (Аналізу соціально -економічного розвитку та СВОТ - аналізу) настає час вирішувати, що для нас є важливим, а що - ні з урахуванням прийнятого напрямку розвитку регіону. Це означає перетворення проблем і можливостей в місію, цілі і завдання, формулювання положень про майбутній результат.
6.3.1 Пріоритетні напрями діяльності суб’єктів малого і середнього підприємництва:
виробництво, збут та переробка сільськогосподарської продукції (у тому числі вирощування нових та нетрадиційних для регіону видів продукції, відгодівля худоби, виробництво м’яса, промислове розведення риби, садівництво, бджільництво тощо);
машинобудування, виробництво машин та устаткування;
легка промисловість (виготовлення швейних виробів та взуття);
виробництво будівельних матеріалів (будівельні суміші, оздоблювальні матеріали та конструкції, цегла, керамічні та бетонні вироби);
будівництво та ремонтно-будівельні роботи;
туристична та рекреаційна сфери (розвиток готельного бізнесу, сільського “зеленого” туризму, розробка нових туристичних маршрутів, виготовлення сувенірної продукції, відродження народних промислів);
надання послуг населенню у сільській місцевості;
виробництво електроенергії з відновлювальних джерел енергії та відходів, альтернативних видів палива, виробництво опалювальних приладів, які працюють на твердому паливі, впровадження енергозберігаючих технологій;
деревообробна промисловість (виготовлення дерев’яних конструкцій для житлового будівництва, меблів, столярних виробів).
Date: 2015-12-12; view: 407; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |