Отличия менеджера от лидера

Лидерство предполагает наличие отношений «лидер-последователь». Эти взаимоотношения не обязательно предполагают иерархический характер, как это имеет место в случае отношений «начальник-подчиненный». Лидер – это тот, за кем идут.

Лидерство как явление – это функция переменных: лидера, последователей и ситуации. Именно ситуация во многих случаях играет решающую роль в проявлении механизма выдвижения группой лидера.

Руководитель – это человек, который одновременно является лидером и эф­фективно управляет своими подчиненными. Очень важно, чтобы официальный руководитель был одновременно и неофициальным лидером. Цель руководителя -влиять на других таким образом, чтобы они выполняли поручаемую работу.

Влияние – это любое поведение одного индивидуума, которое вносит измене­ния в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида. Средства влия­ния одного лица на другое могут быть самыми разнообразными: расположение, просьба, приказ, пожелание, угроза увольнения.

Власть – это право и возможность влиять на поведение других, управлять им. Власть может быть формальной и реальной.

Формальная власть - это власть должности. Она обусловлена официальным ме­стом обладающего ею лица в структуре управления организации и измеряется числом подчиненных сотрудников либо объёмом материальных ресурсов, нахо­дящихся в распоряжении данного должностного лица.

Реальная власть – это власть как должности, так и влияния и авторитета должно­стного лица. Она обусловлена местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений, характеризуемая числом людей, которые готовы добровольно подчиняться лицу, а также степенью зависимости от него окружающих.