Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Lt;variant>конъюнктуры, целевой программы, договора о поставках





Lt;variant>разработки и реализации стратегической программы технического и социального развития и исследования потенциальных рынков товаров и услуг

Lt;variant>увязки и разработки правил формирования товаров в заданном ассортименте и объеме

Lt;variant>нет правильного ответа

Lt;question>Влияние с помощью харизмы соответствует…форме власти.

Lt;variant>эталонной

Lt;variant>традиционной

Lt;variant>экспертной

Lt;variant>штатной

Lt;variant>линейной

<question>Действия, соответствующие стилю руководства «делегирование» -

Lt;variant>постановка задачи

Lt;variant>контроль

Lt;variant>разъяснение выполнения

Lt;variant>мотивация

<variant>все варианты верны

<question>Власть в организации реализуется передачей:

Lt;variant>полномочий для самостоятельного решения поставленных руководителем задач

Lt;variant>подчиненным прямых распоряжений, обязательных для исполнения

Lt;variant>ресурсов компании

Lt;variant>информации из штаба в штаб

Lt;variant>нет правильных ответов

<question>Формы подготовки резерва кандидатов –

Lt;variant>замещение руководителей во время их болезни, отпуска, командировки

Lt;variant>назначение на промежуточные должности

Lt;variant>обучение на курсах

Lt;variant>мотивация сотрудников

<variant>нет правильных вариантов ответа

<question>Недостатки соответствующие внутрифирменному привлечению кадров –

Lt;variant>возможное появление напряженности или соперничества

Lt;variant>сокращение возможностей для выбора

Lt;variant>блокирование возможностей служебного роста

Lt;variant>появлению неформальных лидеров

Date: 2015-12-13; view: 326; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию