Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оплата консультационных услугВ консультировании существует два вида услуг: платные и бесплатные. К бесплатным услугам относятся: · предварительный диагноз проблемы; · семинары по управлению; · информационные услуги. Семинары и информационные услуги относятся к инструментам маркетинга. Основной единицей при планировании работы и при определении оплаты является консультантодни или консультанточасы работы. Таблица 11.1.1. Методика установления ставки за час: Расчет времени, подлежащего оплате:
Соотношение – будет оплачено. Это соотношение называется коэффициентом загрузки персонала. У рабочего персонала он обычно равен 80% – 95%. У руководящего персонала он обычно равен 60% – 80%. У высшего руководства фирмы – 55% – 65% (где-то 20% – 25% времени уходит на маркетинговые мероприятия). Расчет 1 человекодня (пример): Фирма планирует расходы, план доходов. Зная бюджет времени специалистов можно рассчитать стоимость человекодня при полной загрузке. Предполагаемый плановый доход = $2 555 000. Дпл = Зпл + Ппл. Численность: 20 консультантов с бюджетом времени – 190 дней; 6 консультантов с бюджетом времени – 130 дней. Дневная выручка: Здесь можно варьировать в зависимости от категории консультантов: для рядовых - $530, для старших - $700.
|