Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Зовнішні фактори забезпечення конкурентоспроможності ТОВ «Спектр-Оіл» на закордонних ринках
Зовнішні фактори
| Заходи досягнення конкурентних переваг
| 1. Рівень конкурентоспроможності галузі
| Використання сучасного високотехнологічного обладнання, залучення іноземних інвестицій у галузь
| 2. Державна підтримка малого і середнього бізнесу в країні і регіонах
| Удосконалення законодавчої бази і нормативних документів щодо малого і середнього бізнесу з орієнтацією на ефективне і відповідне законне ведення бізнесу
| 3. Правове регулювання функціонування економіки країни і регіонів
| Удосконалення законодавчої бази функціонування економіки як системи кодексів і прав (конкурентне, антимонопольне, адміністративне, трудове та ін. законодавство)
|
Продовження табл. 3.1.
4. Науковий рівень управління економікою країни, галузі, регіону
| Застосування економічних законів функціонування ринкових відносин, наукових підходів і принципів управління об’єктами, методів управління на всіх рівнях
| 5. Національна система стандартизації і сертифікації
| Активізація робіт у даній сфері, посилення контролю дотримання міжнародних стандартів і угод, правове забезпечення гармонізації з міжнародною системою
| 6. Державна підтримка науки і інноваційної діяльності
| Удосконалення системи розробки і впровадження інновацій, збільшення фінансування на науку
| 7. Якість інформаційного забезпечення управління на всіх рівнях ієрархії
| Створення єдиних національних інформаційних центрів за сферами чи галузями народного господарства, що відповідають найсучаснішим вимогам науки і техніки
| 8. Податкові ставки в країні і регіонах
| Удосконалення податкової системи, по можливості узгодження та уніфікація податкових ставок
| 9. Система підготовки і перепідготовки управлінських кадрів в країні
| Надходження міжнародних, державних і спонсорських інвестицій у дану сферу та їх використання повинні знаходитися під державним контролем та давати конкретний результат
|
Планування міжнародної діяльності будь-якої організації пов’язане із оцінкою зовнішнього середовища, визначення майбутніх світових можливостей і небезпек та формуванням міжнародних цілей і стратегій підприємства.
Важливим етапом для ТОВ «Спектр-Оіл» при виході на закордонні ринки є вибір стратегії експортної діяльності. При чому внутрішні та зовнішні стратегії ТОВ «Спектр-Оіл» повинні взаємодоповнюватися, а не виключати одна одну.
Таблиця 3.2
|