Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
В) Обратная связьВ) Объективность г) Все представленные атрибуты присущи времени Тема: История развития тайм-менеджмента.
2. Кто из перечисленных личностей является представителем современного зарубежного тайм-менеджмента? а) Фредерик Уинслоу Тейлор Б) Стивен Кови в) Игорь Ансофф г) Все варианты верны Тема: Инвентаризация и анализ времени.
3. Как называется изначально небольшая книга, содержащая календарь, адресную книгу и блокнот, служащая для организации информации о персональных контактах и событиях, служащая инструментом для инвентаризации и анализа времени? а) Ежедневник б) Блокнот В) Органайзер г) Хронометраж Тема: Целеполагание. Цели в организации. 4. В программно-целевых методах планирования и управления — графическая схема, показывающая членение общих (генеральных) целей плана или программы на подцели (затем последних — на подцели следующего уровня и т. д.) – это… а) SMART-технология Б) Дерево целей в) Система планов г) Карта совместных операций Тема: Планирование. Принципы и правила планирования.
5.Какой принцип планирования обеспечивается взаимосвязью и технологией разработки долгосрочного, среднесрочного, текущего, оперативного планов? а) Принцип эффективности б) Принцип гибкости В) Принцип преемственности г) Принцип директивности Тема: Принятие решений в организации.
6. На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает: а) Степень полноты и достоверности информации б) Экономические условия в) Цели организации г) Все варианты верны Тема: Контроль в организации.
7. Что используют во время текущего контроля для достижения требуемых целей и решения возникающих проблем прежде, чем это потребует слишком больших затрат? а) Мотивация б) Реализация процедур в) Обратная связь г) Планирование Тема: Способы повышения личной эффективности.
8. Как называется процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации? а) Подмена
|