Затраты на модернизацию

Затраты на дополнительную заработную плату персонала, обслуживающую систему электропривода и ремонтные работы.

Обратная величина сроку окупаемости характеризует эффективность вложений или экономическую отдачу вложений, каждый вложенный рубль ежегодно даёт экономию 1,04 рубля (5:4,8 =1,04).

Пример приближённой оценки стоимости по созданию нового комплекта электрооборудования для гибкого производственного станочного модуля с электроприводами трёхмерного измерения модели 65Б90ПМФ [ 2 стр. 47 ]. Отпускная цена принята за 100%.

1. Основная зарплата 7%

2. Отчисление на соц.страх (39% от 1) 3%

3. Накладные расходы (92% от 1) 6%

4. Материалы и комплектующие, из них: 19%

- система ЧПУ-4С 46%

- комплектные электроприводы подачи (3 координаты) ЭПБ 17%

- комплектный электропривод главного движения ЭПУ1 – 2Д 6%

5. Договоры со сторонними организациями 34%

6. Возвратные отходы, вычитаются (стоимость проданных после испытаний комплектующих) 13%

7. Командировочные расходы 1%

8. Себестоимость 83%

9. Прибыль (20% от строк 1,2,3, 5) 10%

10. Внепроизводственные расходы (3% от стр. 8)

11. Оптовая ценна 83%

12. НДС (20% от стр.11)

Приближённая оценка трудоёмкости проекта составила:

1. Проектные работы -2,5 чел. года

2. Разработка алгоритмов управления системы ЧПУ -0,5 чел. года

3. Испытание вентильных электроприводов подачи ЭПБ – 1 -0,25 чел. года

4. Разработка и испытание новых алгоритмов управления -0,2 чел. года

5. Разработка и испытания датчика момента -1,5 чел. года

6. Комплексные испытания комплекта электрооборудования -0,8 чел. года

Фактически полная трудоёмкость, с учётом срока исполнения договоров с субподрядчиками составила 12 лет

3. Примеры расчёта показателей эффективности модернизации электроприводов.

3.1.6. Реализация показателей надёжности. в методики ТЭО технических решений на стадии проектирования энергетического оборудования или устройств, на примере турбогенератора, предусматривает следующее.

Надёжность турбогенераторов существенно зависит от исправности системы непосредственного водяного охлаждения (СНВО) обмотки статора турбогенератора, т.к. на долю СНВО приходится значительная часть отказов турбогенераторов. Это позволяет применить принцип поиска «слабого звена в цепи». В связи с этим обоснование показателей надёжности СНВО уже на стадии проектирования имеет важное значение, увеличивая надёжность этого звена мы увеличиваем надёжность всей взаимосвязи элементов турбогенераторе.

Схема СНВО обмотки статора турбогенераторов имеет внутреннюю и внешнюю части. (Рис. 2.1)

Р_снво = Р ^внутр._снво Р ^внешн._снво

Практически все элементы внешней части СНВО могут иметь резерв, что позволяет обеспечить заданную вероятность безотказной работы внешней части СНВО. Поэтому при обеспечении заданной надёжности всей системы наибольшие трудности связаны с внутренней частью СНВО, т.к. она представляет собой цепочку последовательно соединённых конструктивных элементов, обеспечить заданную вероятность безотказной работы которых путём резервирования невозможно. Вероятность безотказной работы внутренней части СНВО равна произведению вероятностей безотказной работы последовательно соединённых конструктивных элементов:

Р ^внутр._снво = П Рi

Отказы конструктивных элементов внутренней части СНВО могут возникать из-за: потери прочности в результате старения, воздействия нагрузки, значительно превосходящей расчётное значение, недостаточности технологического контроля качества изготовления. Исходя из опыта эксплуатации и ресурсных испытаний конструктивных элементов следует, что при принятом уровне воздействующих нагрузок к таким элементам внутренней части СНВО могут быть отнесены, в частности, водоподводящие шланги. Показатели надёжности индивидуальны для разного типа электрооборудования. Часть показателей можно описать в денежном выражении. Результаты расчёта показывают влияние надёжности на технико-экономические показатели, зная эти зависимости можно определить затраты на обеспечение заданной надёжности:

1. Зависимость потерь активной мощности от вероятности отказа напорных шлангов имеет экстремальный характер.

1. Зависимость изменяющейся части себестоимости изготовления турбогенератора от вероятности отказа напорных шлангов имеет гиперболический характер.
2. Величина затрат на компенсацию потерь активной мощности более чем в 10 раз превышает приведенные затраты, обусловленные изменяющейся частью себестоимости изготовления турбогенератора.
3. Зависимость ТЭП турбогенератора от вероятности отказа напорных шлангов имеет неоднозначный характер в силу конструктивных особенностей системы охлаждения.

Библиографический список:

1. Андрижиевский А.А. Энергосбережение и энергетический менеджмент: учебное пособие/ А.А. Андрижиевский, В.И. Володин, 2–е изд., испр. – Минск: Вышейшая школа, 2005. – 294 с.

2. Быстрицкий В.Е. Экономика и организация производства электроприводов. Ульяновск 2006 Уч.пособие.

3. Волков О.В. Экономика предприятия: курс лекций/ О.В. Волков,
В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА–М, 2007. – 280 с.

4. Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник + практикум/ Грибов В.Д.,
3–е изд., пераб. и доп.–М.: Финансы и статистика, 2006.–335 с.

5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник – 4–е изд., пераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2007. – 609 с.

6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие – 7–е изд., пераб. и доп. – Минск: ООО Новое знание, 2006. – 667 с.

7. Любимова Н.Г. внутрифирменное планирование: учебник/ Любимова Н.Г. – М.: ИУЭ ГУУ, 2006. – 391 с.

8. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.– метод. пособие/ Н.И. Новицкий. М.: Финансы и статистика, 2003. – 388 с.

9. Раппопорт А.Н. Реструктуризация российской электроэнергетики: методология, практика, инвестирование/ А.Н. Раппопорт. – М.: Экономика, 2005 – 211 с.

10. Самсонов В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса: Учебник/ В.С. Самсонов, М.А. Вяткин. – М.: Высшая школа, 2001.–416 с.

11. Сергеев И.В. Экономика организаций: учебник/ И.В. Сергеев,
И.И. Веретенников. Изд. 3–е, пераб. и доп. М.: Проспект, 2005. – 553 с.

12. Тукенов А.А. Рынок электроэнергии: от монополии до конкуренции/ А.А. Тукенов. – М.: Экономиздат, 2005. – 413 с.

13. Фомина В.Н. экономика электроэнергетики: Учебник/ В.Н.Фомина. – М.: ИУЭ ГУУ, 2005. – 390 с.

14. Хлебников В.В. Рынок электроэнергетики в России: учебное пособие/ В.В. Хлебников. М.: Владос, 2005. – 211 с.

15. Экология энергетики: учебное пособие/ под. ред. В.Я. Путилова. М.: МЭИ, 2003. – 715 с.

16. Экономика организации (предприятия): учебник/ под. ред. Н.А. Сафронова. М.: Экономистъ, 2005. – 617 с.

17. Экономика и управление энергетическими предприятиями: учебник/ под. ред. Н.И. Кожевникова. М.: AKADEMA, 2004. – 426 с.