Фаза анализа

1. ЛПР анализирует вектор значений критериев у₁, най-денный при оптимизации по глобальному критерию (слайд семь). Затем ему задаётся вопрос: все ли компоненты век-тора y₁ имеют удовлетворительные значения? Если да, то решение получено. Если нет, то ЛПР указывает один крите-рий с наименее удовлетворительным значением.

2. ЛПР просят назначить для критерия с наименее удов-летворительным значением пороговое значение l_i, при дости-жении которого можно признать этот критерий имеющим удо-влетворительное значение:

Как говорилось ранее известны три основных этапа про-цесса принятия решений: поиск вариантов решения (аль-тернатив), изобретение новых альтернатив, выбор наилуч-шей из группы альтернатив. В процессе принятия решений всегда переплетены наука и искусство, то на первых двух этапах научные методы не играют основной роли. На третьем этапе задача предстаёт уже в достаточно определённом виде.

Рассмотрим наиболее известные методы анализа решений, ориентированные на задачи, при решении которых использу-ются модели субъективного характера. При решении таких за-дач строится не модель окружающей нас реальности, а модель желаний, предпочтений человека, принимающего решения.