Перечень вопросов к индивидуальному заданию для контрольной работы

Тема 1

1. Сущность организационных изменений.

2. Особенности организационных структур.

3. Взаимодействие системы управления изменениями с общей системой управления предприятием.

4. Условия и причины организационных изменений.

5. Характеристика видов организационных изменений.

6. Характеристика основных объектов организационных изменений.

7. Причины внимания к организационным изменениям в современных условиях.

8. Концепция развития малыми шагами Минцберга и Куина.

9. Этапы изменений в модели конгруэнтности организационного поведения Надлера.

10. Модель жизненного цикла организации Адизеса.

11. Развитие организации в рамках концепции Грейнера.

Тема 2

1. Характеристика основных типов организационных изменений.

2. Основные компоненты процесса преобразований (McKinsey).

3. Важнейшие компоненты организационных изменений.

4. Структурные и личностные ориентиры организационных изменений в теории Е и теории О.

5. Основные этапы организационных изменений в моделях Левина и Грейнера.

6. Проблемы контроля, сопротивления и власти в организационных изменениях.

7. Решение проблемы власти в ходе структурных реформ.

Тема 3

1. Причины сопротивления изменениям.

2. Виды сопротивления изменениям и методы их преодоления.

3. Достоинства и недостатки различных методов преодоления сопротивления.

4. Сущность и элементы организационной культуры.

5. Функции организационной культуры.

6. Типы организационной культуры.

7. Диагностика организационной культуры

8. Уровни организационной культуры по Шайну.

9. Реструктуризация.

10. Реинжиниринг.

11. Развиваюшая организация.

12. Тотальное управление качеством.

13. Реализация моделей организационных изменений в деятельности крупных организаций.

14. Построение эффективной системы коммуникаций как механизма преодоления сопротивлений.

Тема 4

1. Решение проблемы власти в условиях реструктуризации.

2. Формирование корпоративной культуры.

3. Диагностика и оптимизация бизнес-процессов.

4. Комплексный подход к преодолению сопротивления в организации.

5. Планирование организационных изменений.

6. Взаимосвязь технологических и организационных процессов в системе управления изменениями.

7. Формирование системы управления изменениями в малых предприятиях.

8. Реинжиниринг деятельности торгово-посреднической организации.

9. Внедрение современных информационных технологий в управление организацией.

10. Методы внедрения изменений на предприятиях.

Тема 5

1. Разработка системы совершенствования организационной культуры.

2. Развитие системы управления финансовыми потоками.

3. Решение проблемы эффективности в развитии организационной культуры.

4. Применение метода эксперимента в проведении организационных изменений.

5. Оптимизация организационной структуры к требованиям эффективности.

6. Совершенствование методов мотивации в обеспечение организационного изменения.

7. Разработка стратегии проведения изменений.

8. Анализ условий совершенствования организации.

9. Влияние организационной культуры на формирование организационной структуры.

10. Совершенствование организации и ориентация на потребителя.

11. Взаимодействие производственной, финансовой и коммерческой подсистем в условиях изменений.

12. Оптимизация бизнес-процессов в коммерческих организациях.

13. Совершенствование оперативного управления в процессе эволюционных изменений.