Управління операційною діяльністю

Характеристика типу виробництва, принципів організації виробничого процесу. Характеристика організації інструментального, ремонтного, транспортного, складського, енергетичного господарства. Характеристика нормування праці та контролю за використанням робочого часу на підприємстві.

Організація складання бізнес-плану (перспективного плану) підприємства. Характеристика оперативно-календарного планування на підприємстві.

Оцінка організації управлінського обліку в системі контролінгу підприємства.

Характеристика системи управління якістю на підприємстві, стандартизація та сертифікація. Оцінка якості продукції.

Характеристика процесу пошуку постачальників ресурсів, їх оцінка і вибір. Порядок та умови укладання угод. Оцінка якості роботи з формування матеріальних ресурсів (частота закупівлі, розміри разової закупівлі тощо). Фактори, що впливають на зміну попиту на матеріальні ресурси в окремі періоди (місяць, тиждень, день), організація їх моніторингу. Періодичність розробки та узгодженість планів закупівлі ресурсів.

Управління інвестиційною діяльністю, дослідження інвестиційної привабливості.

Проаналізувати динаміку реальних інвестицій та зробити висновки щодо інвестиційної активності підприємства. Проаналізувати структуру інвестицій (технологічну та відтворювальну структуру капітальних вкладень).

Оцінити ефективність окремих інвестиційних проектів, що здійснюється на підприємстві.

Проаналізувати результати від інвестиційної діяльності та структурні зміни, що у ній відбулись. Проаналізувати рух грошових потоків від інвестиційної діяльності підприємства упродовж звітного періоду.