Управлении коллективом

Силу коллективу во многом придает конформизм его членов (лат. confornis – подобный, сходный), то есть безоговорочное принятие ими существующего порядка вещей, господствующих мнений и отказ от самостоятельных мыслей и действий.

В основе конформизма лежит групповое единомыслие, связанное с подавлением отдельной личностью собственных взглядов и поддержкой общего мнения.

Позитивная роль конформизма в жизни коллектива состоит в следующем:

Обеспечивается его единство в критических ситуациях, что способствует его выживаемости;

Упрощается организация совместной деятельности (люди избавляются от раздумий, как себя вести в стандартных ситуациях, и получают ориентиры поведения в нестандартных);

Облегчается интеграция индивида в коллектив, поскольку все придерживаются единых взглядов и норм поведения;

Группа приобретает свое лицо.

Степень конформизма того или иного субъекта определяется рядом обстоятельств:

Характером межличностных отношений (друже-ские требуют большей уступчивости окружающих, чем натянутые);

Возможностью принимать самостоятельные решения и свободно высказывать свои суждения (если человек действует под постоянным надзором, а его мнение никем не поддерживается, он скорее будет делать то, что от него требуют);

Величиной коллектива (наиболее силен при малом числе участников, когда все постоянно находятся на виду друг у друга);

Наличием сплоченной группы единомышленников, осуществляющих давление на остальных;

Публично взятыми прежде на себя человеком обязательствами поддерживать те или иные действия коллектива, отказаться от которых ему уже трудно;

Ситуацией или решаемой проблемой (если они сложны, люди часто полагаются на коллектив, исходя из того, что последний не ошибается).